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SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課
as9100d航空航天標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程背景：為了確保顧客滿意，航空、航天和國(guó)防組織必須提供并持續(xù)改進(jìn)安全及可靠的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足并超越顧客和適用的法律法規(guī)要求。該行業(yè)的全球化，各區(qū)域及各國(guó)要求和期望的多
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理學(xué)習(xí)
IE手法的學(xué)習(xí)課程
6S現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)
設(shè)備全生命周期管理學(xué)習(xí)
生產(chǎn)維護(hù)課程學(xué)習(xí)
單分鐘快速換模學(xué)習(xí)
精益生產(chǎn)課程學(xué)習(xí)
精益安全與傳統(tǒng)安全學(xué)習(xí)
班組管理水平培訓(xùn)課程背景：兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱(chēng)“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正
班組建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)課程背景：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層部門(mén)，是企業(yè)的的基礎(chǔ)管理組織，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都依托班組來(lái)進(jìn)行，因此班組工作的好壞
班組長(zhǎng)能力建設(shè)課程課程背景：班組長(zhǎng)在企業(yè)中是兵頭將尾，是企業(yè)的利潤(rùn)源泉，是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者和最基層管理者，是企業(yè)成功之母。班組長(zhǎng)作為班組的核心，是現(xiàn)場(chǎng)管理中最活躍的骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。其能
班組安全生產(chǎn)課程課程背景：班組是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類(lèi)事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來(lái)看，多是由于班組安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、
提升班組管理培訓(xùn)課程背景：企業(yè)千條線，班組一線牽，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)管理的一大瓶頸就是班組建設(shè)明顯不足，企業(yè)好的設(shè)想在基層得不到執(zhí)行，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上不了臺(tái)階，這就是中國(guó)很多企業(yè)與優(yōu)秀的跨國(guó)企業(yè)的主要差距，所
PDCA問(wèn)題改善循環(huán)培訓(xùn)
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)