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沈懷金

沈懷金

沈懷金課程

《贏在現(xiàn)場(chǎng)——班組長(zhǎng)TPM設(shè)備保全精要》

TPM設(shè)備保全

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

敏捷制造——生產(chǎn)計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理

生產(chǎn)計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《少量多批與準(zhǔn)時(shí)交貨——柔性生產(chǎn)管理》

柔性生產(chǎn)管理

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《資源不變產(chǎn)出更多-構(gòu)建卓有成效的精細(xì)化生產(chǎn)管理》

精細(xì)化生產(chǎn)管理

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《敏捷制造—日程計(jì)劃(日派工單)編制、進(jìn)度管控及異常處理》

日程計(jì)劃編制

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《精益改善——八大浪費(fèi)消除與IE工業(yè)工程改善》

八大浪費(fèi)消除

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)務(wù)

企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

沈懷金 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《贏在現(xiàn)場(chǎng)——班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)提升與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控》

班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)提升

沈懷金 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《贏在現(xiàn)場(chǎng)—班組長(zhǎng)日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理》

班組長(zhǎng)日程計(jì)劃

沈懷金 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《敏捷制造-基于“PMC+TWI+精益現(xiàn)場(chǎng)改善“的27個(gè)行動(dòng)方案》

精益現(xiàn)場(chǎng)改善方案

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《敏捷制造——需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃管理和物料控制》

生產(chǎn)計(jì)劃管理和物料控制

沈懷金 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于TQM體系的全面質(zhì)量管理

TQM體系全面質(zhì)量管理

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈優(yōu)化》-北京講師

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

沈懷金 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何構(gòu)建敏捷的精細(xì)化供應(yīng)鏈》

精細(xì)化供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于全供應(yīng)鏈協(xié)同的采購(gòu)管理實(shí)務(wù)

供應(yīng)鏈協(xié)同的采購(gòu)管理

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化與采購(gòu)管理

供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化培訓(xùn)

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)管理實(shí)務(wù)

現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

降本增效——持續(xù)改善三大模塊發(fā)掘新質(zhì)生產(chǎn)力

數(shù)字化生產(chǎn)管理課程【課程對(duì)象】:公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計(jì)劃及物控單位、生產(chǎn)制造單位等班組長(zhǎng)和中層管理干部?!臼谡n方式】:全程面授、方案講解、方法工具、現(xiàn)場(chǎng)演練、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)【課程背景】降本增效—&md

沈懷金 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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