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【課程收益】 1、明晰當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。 2、學(xué)習(xí)、借鑒標(biāo)桿房企成功項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理模式，萃取經(jīng)營(yíng)策略。 3、掌握房企運(yùn)營(yíng)管理思維和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理要點(diǎn)。
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
商辦地產(chǎn)項(xiàng)目投資趨勢(shì)
中層管理效能培訓(xùn)課程
如何提升中高層管理效能培訓(xùn)
【課程收益】1、幫助學(xué)員掌握經(jīng)濟(jì)周期、政策調(diào)控與供需矛盾對(duì)寫字樓市場(chǎng)的傳導(dǎo)邏輯，預(yù)判空置率、租金波動(dòng)趨勢(shì)。??2、幫助學(xué)員在存量時(shí)代打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向&ldquo
建設(shè)工程項(xiàng)目沖突管理課程【課程收益】1、理解建設(shè)工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)與沖突管理的內(nèi)涵和特征。2、了解工程項(xiàng)目實(shí)施過程中沖突演化的規(guī)律及內(nèi)在機(jī)理。3、探討建設(shè)工程項(xiàng)目沖突管理機(jī)制，有效預(yù)防和管理沖突?！菊n程對(duì)象
物業(yè)人事管理制度課程【課程收益】1、了解標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)員工崗位職責(zé)和人事管理制度。2、制定適合本企業(yè)本部門的人事管理制度。【授課對(duì)象】物業(yè)公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、
物業(yè)行業(yè)宏觀展望
物業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
物業(yè)客服處理投訴流程課程【課程收益】1、了解投訴的基本概念，掌握處理投訴的技巧。2、分析研判投訴產(chǎn)生的原因，從本企業(yè)角度，制定客服處理投訴標(biāo)準(zhǔn)流程?！臼谡n對(duì)象】物業(yè)公司客服人員【課程大綱】模塊一&nb
物業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理
員工績(jī)效考核模型課程【課程收益】1、了解物業(yè)項(xiàng)目管理和服務(wù)人員勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率。2、理解和熟悉員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，提升和實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值?！臼谡n對(duì)象】物業(yè)公司管理和客服人員【授課方式】1、
物業(yè)服務(wù)危機(jī)管理
房地產(chǎn)客戶滿意度
客服人員心理素質(zhì)提升課程【課程收益】1、幫助學(xué)員正確認(rèn)知工作中的情緒壓力，懂得如何管理情緒。2、通過OH卡探究自身情緒的來(lái)源，提升情緒調(diào)適技巧。3、提升學(xué)員的客戶溝通技巧，提升服務(wù)滿意度?！臼谡n對(duì)象】
6S物業(yè)服務(wù)禮儀課程【課程收益】1、掌握6S服務(wù)禮儀的行為規(guī)則，規(guī)范物業(yè)服務(wù)人員的言行舉止。2、提升物業(yè)服務(wù)人員的個(gè)人素養(yǎng)，同時(shí)提升企業(yè)的品牌信任度。3、能夠運(yùn)用有效溝通的技巧和方法，解決物業(yè)服務(wù)過程
案場(chǎng)客服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)課程【課程收益】1、掌握營(yíng)銷案場(chǎng)服務(wù)技巧，協(xié)助營(yíng)銷部門完成銷售任務(wù)。2、從實(shí)際出發(fā)，制定案場(chǎng)客服服務(wù)規(guī)范、崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作流程?！臼谡n對(duì)象】物業(yè)公司案場(chǎng)客服人員【課程大綱】模塊一&nbs