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錢俊

錢俊

錢俊課程

“智”勝廳堂——AI賦能銀行一線服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

智能網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)課程目標(biāo):智服(智能服務(wù)優(yōu)化):學(xué)會(huì)運(yùn)用AI優(yōu)化服務(wù)流程,打造卓越客戶體驗(yàn)。智護(hù)(消保合規(guī)):借助AI技術(shù)確保消保工作合規(guī),有效防范風(fēng)險(xiǎn)。智銷(精準(zhǔn)營(yíng)銷):利用AI實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,提高營(yíng)

錢俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

廳堂營(yíng)銷案例式學(xué)習(xí)

廳堂營(yíng)銷學(xué)習(xí)課程課程背景:近年來隨著利率化的推進(jìn),銀行競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài),與此同時(shí),各家銀行也越來越加強(qiáng)對(duì)一線網(wǎng)點(diǎn)員工的培訓(xùn)。但培訓(xùn)之后如何落地,轉(zhuǎn)化為具體操作,卻是實(shí)際工作中存在的一大難題;另一方面

錢俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷一體化

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷一體化課程課程背景:標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理的有效基礎(chǔ),而營(yíng)銷意識(shí)、營(yíng)銷能力的提升則是網(wǎng)點(diǎn)高效運(yùn)行的有效保障。服務(wù)為營(yíng)銷奠定基礎(chǔ),營(yíng)銷促動(dòng)服務(wù)良性循環(huán),兩者缺一不可。課程收益:●樹立意識(shí)

錢俊 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)商務(wù)禮儀訓(xùn)練課

職場(chǎng)商務(wù)禮儀訓(xùn)練課課程背景:?jiǎn)T工是企業(yè)的名片,員工的形象及行為代表著企業(yè)的品牌。良好的職業(yè)形象不僅能為個(gè)人加分,更能在商務(wù)活動(dòng)中樹立良好的第一印象。但有著五千年文明的我們,在對(duì)傳統(tǒng)禮儀的傳承上卻不盡人

錢俊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大堂經(jīng)理“超級(jí)明星”

大堂經(jīng)理培訓(xùn)課課程背景:近年來伴隨銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的展開和深入,越來越多的銀行網(wǎng)點(diǎn)跨入了后導(dǎo)入時(shí)代,各個(gè)崗位新的困惑和挑戰(zhàn)開始接踵而至。作為網(wǎng)點(diǎn)大堂的靈魂人物,大堂經(jīng)理面臨三大問題:1、大堂經(jīng)理的崗位定位

錢俊 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“贏在起點(diǎn)”新員工職業(yè)化

新員工職業(yè)化課程培訓(xùn)課程背景:新員工給企業(yè)帶來希望與活力,而新員工培訓(xùn)是使其從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程。培訓(xùn)能夠引導(dǎo)新員工逐漸適應(yīng)工作環(huán)境,正確定位自己的角色,并開始發(fā)揮自己的才能。作為網(wǎng)點(diǎn)的新興力量

錢俊 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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