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劉乃持

劉乃持

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人力資源管理實務

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人力資源管理實務-石家莊講師

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《高效培訓管理的九大難點解析》

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TTM-卓越培訓經理的八項修煉-石家莊講師

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目標管理與績效考核

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績效管理與目標實現(xiàn)-石家莊講師

考核管理培訓

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激勵型薪酬體系設計與績效管理-石家莊講師

石家莊薪酬體系設計與績效管理培訓

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《回歸本質做績效—績效管理提升組織與員工能力》-石家莊講師

石家莊效績管理提升培訓

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《高績效的HR招聘留人》

HR招聘留人

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慧眼識人——招聘是如何煉成的

招聘管理培訓班

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TST思考型員工——持續(xù)改善的積極思考修煉

積極思考課程 【課程背景】如何提升組織績效?如何解決工作中的難題? 看到這些問題并準備實施解決的時候,您在做什么?您在做的一定是思考!所有行為或結果都經歷了二次創(chuàng)造,第一次都毫無例

劉乃持 2天 培訓時長

《系統(tǒng)思維與全局思考——解決復雜問題的思維方法與工具》

系統(tǒng)思維思考技巧課程 【課程背景】簡單的思考難以解決復雜的問題!我們在日常管理工作經常會遇到這樣的困擾:面對復雜的局面,如何抓住問題的重點?面對紛亂的各種表面現(xiàn)象,如何看到問題的本質?面對問

劉乃持 2天 培訓時長

TMT思考型管理者?——改進問題的全域思考訓練

改進問題思考課程 【課程背景】如何提升組織績效?如何解決工作中的難題?如何提升員工執(zhí)行力?看到這些問題并準備實施解決的時候,您在做什么?您在做的一定是思考!所有行為或結果都經歷了二次創(chuàng)造,第

劉乃持 2天 培訓時長

領導力與組織文化落地執(zhí)行 —— 14項領導力能力讓組織文化落地

領導力能力培訓課程體系 【課程收益】1、讓管理者掌握組織文化建設步驟及如何落地執(zhí)行的方法、工具2、讓管理者了解并掌握管理者應具備的領導關鍵能力。3、讓管理者了解應具備的領導關鍵能力,并掌握領

劉乃持 3天 培訓時長

TTT—問題導向的培訓課程設計及呈現(xiàn)技巧

培訓課程設計培訓 【課程目標】1、根據(jù)企業(yè)培訓師培養(yǎng)、發(fā)展、提升與選拔優(yōu)秀師資的需要,量身定做TTT企業(yè)培訓師課程為企業(yè)培養(yǎng)合格的培訓師。2、通過專業(yè)訓練,讓企業(yè)培訓師了真正了解培訓師的具體

劉乃持 2天 培訓時長

《邏輯思考力 ——像*咨詢顧問一樣思考與表達》

邏輯思考力課程【課程背景】邏輯思考力是高績效職業(yè)人最重要的概念技能之一!*咨詢公司的邏輯思考方法,廣泛運用于定義問題、分析問題、解決問題,口頭表達、工作匯報的邏輯呈現(xiàn)。面對任何復雜的開放性問題,均需要

劉乃持 1天 培訓時長

能說、善思、會寫——結構化思維的實踐應用

結構化思維的課程【課程背景】結構化思維的理論來源于前麥肯錫顧問芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考,寫作和解決問題的邏輯》一書,其主要介紹思考和表達的邏輯思路、邏輯結構、主次順序。金字塔原

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