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產品開發(fā)管理的課程
顧問式銷售訓練課程課程簡介培訓不是圖熱鬧，實效才是硬道理。本課程通過系統(tǒng)的分析和實戰(zhàn)性的案例分享，以及課程中的情景模擬練習，讓學員在課堂上就掌握實戰(zhàn)性的技巧，營銷實戰(zhàn)技能全面提升。閆老師曾在金星集團任
顧問式營銷實戰(zhàn)訓練 課程大綱第一講 新營銷環(huán)境下技術人員的責任與使命一、市場營銷發(fā)展的三個階段1、工廠導向2、技術導向3、客戶導向二、新營銷環(huán)境下技術人員的責任與使命1、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)
解決方案型顧問式營銷 培訓目標－需求掌握解決方案式營銷的正確理念與策略－掌握解決方案型營銷之客戶開發(fā)流程與策略－掌握精準的客戶需求信息與采購流程－掌握解決方案式營銷客戶需求深度挖掘之SPIN
雙贏談判培訓課程
渠道管理運營提升 培訓目標－分析當前飲料市場現(xiàn)狀增強信心，調動激情－掌握科學實效的經銷商開發(fā)流程與操作標準動作－掌握經銷商的選擇標準、溝通技巧和談判標準動作－掌握經銷商管理流程和標準動作－掌
團隊潛能激發(fā)課程第一章：高績效營銷團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1.觀看《亮劍》片段的啟示2.觀看《集結號》片段的啟示3.狼的十大處世哲學4.狼性團隊精神分析二、缺乏狼性團隊的特征三、狼性營銷
狼道營銷團隊培訓
消費品行業(yè)客戶關系管理 培訓目標－充分認識加強客戶關系管理的重要意義－掌握快速消費品行業(yè)客戶關系的對象（渠道型客戶、消費型客戶）－提升渠道型客戶的關系管理和日常業(yè)務管理水平－提升與消費型客戶
營銷思維創(chuàng)新與實戰(zhàn) 參加群體企業(yè)總裁、營銷高管、大區(qū)經理等中高層管理人員 課程大綱第一章企業(yè)營銷業(yè)績高增長的困惑與營銷思維創(chuàng)新之道思考：為什么許多企業(yè)經營為什么賺不到錢一、當今傳統(tǒng)
促銷管理策略課程第一章關于促銷管理的正確理解一、促銷的基本概念1.科特勒定義2.本人的定義3.促銷的基本原理4.促銷的基本手段5.促銷信息符號的基本要求6.對促銷的錯誤認識二、促銷的作用與目的討論：促
化肥營銷實戰(zhàn)策略【課程大綱】第一章、化肥行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析一、化肥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：二、化肥行業(yè)發(fā)展前景分析第二章、化肥營銷現(xiàn)狀與問題分析一、化肥行業(yè)營銷現(xiàn)狀分析經銷商營銷意識不斷提升營銷競爭進入激烈
B2B線上營銷策劃課程背景： 后疫情時代傳統(tǒng)的B2B線上業(yè)務受阻，如何運營互聯(lián)網(wǎng)新媒體通過線上渠道拓展客戶資源？如何精準獲取客戶資源？如何提升電話營銷效率實現(xiàn)業(yè)績突破？課程目標：
營銷創(chuàng)新管理的課程第一章營銷不是戰(zhàn)爭一、從《營銷戰(zhàn)》說起《營銷戰(zhàn)》是由中國財政經濟出版社出版的，譯自美國知名市場營銷戰(zhàn)略家艾爾?里斯和杰克?特勞特的力作MarketingWarfare?！稜I銷戰(zhàn)》開篇
營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)策略 課程目標洞察新營銷環(huán)境的特殊與發(fā)展趨勢掌握新營銷環(huán)境下的營銷的本質與邏輯提升企業(yè)負責人營銷創(chuàng)新思維和客戶價值觀念掌握基于客戶價值為導向的營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)方法實現(xiàn)企業(yè)
客戶價值導向的營銷創(chuàng)新 課程目標熟悉客戶為導向的營銷背景掌握客戶價值營銷的本質與邏輯提升營銷人員危機意識、客戶思維和服務觀念掌握客戶關系提升和客戶價值*化的策略實現(xiàn)客戶價值與企業(yè)
打造強勢區(qū)域市場 課程背景我們的企業(yè)是否有以下這樣的困惑？－市場競爭異常激烈，區(qū)域市場銷量如何保持持續(xù)增長？－如何快速開發(fā)優(yōu)質代理商實戰(zhàn)深度合作？－如何快速消化庫存，解決動銷慢提升銷量的問題
經銷商運營管理課程 課程背景 我們的企業(yè)是否有以下這樣的困惑？－市場競爭異常激烈，區(qū)域市場銷量如何保持持續(xù)增長？－如何提升銷售團隊經銷商開發(fā)與管理方面的技能，改變現(xiàn)狀？