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戴輝平

戴輝平

戴輝平課程

八步成課——精品課程開發(fā)的八步法

課程開發(fā)工具課程課程背景:課程開發(fā)能力是內(nèi)訓(xùn)師的一項(xiàng)非常重要的技能,但不少內(nèi)訓(xùn)師在把自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成可復(fù)制、可傳承的課程中往往存在如下問題:1、認(rèn)為課程開發(fā)耽誤工作時(shí)間,對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知不到位2

戴輝平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何加強(qiáng)課程開發(fā)與講課的邏輯性

講課邏輯培訓(xùn)課程背景:為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)里不少內(nèi)訓(xùn)師和分享者的內(nèi)容缺乏邏輯、PPT呈現(xiàn)沒有層次感和條理性,講師表達(dá)缺乏邏輯性,授課效果沒有說服力。如何開發(fā)本課程?本課程結(jié)合結(jié)構(gòu)化思維、金字塔原理

戴輝平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

編案叫好——案例開發(fā)與編寫

案例編寫技巧培訓(xùn)課程背景:為什么要學(xué)習(xí)本課程?任正非說:“企業(yè)*的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)”。案例教學(xué)是課程教學(xué)的必要要素,它可以增強(qiáng)老師闡述課程知識(shí)點(diǎn)的說服力、提高課堂的生動(dòng)性。然而

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT 精彩授課——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與互動(dòng)控場(chǎng)技巧

內(nèi)訓(xùn)師授課技巧課程內(nèi)容課程背景為什么要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)內(nèi)部講師不愿、不敢上講臺(tái)?表達(dá)不生動(dòng)、缺乏邏輯、沒有說服力,上了講臺(tái)講不明白,講不生動(dòng),教學(xué)方法單一,課堂氣氛乏悶,學(xué)員記不住知識(shí)點(diǎn),用不上技能點(diǎn)

戴輝平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精萃經(jīng)驗(yàn)——如何萃取組織經(jīng)驗(yàn)

萃取組織經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)課程背景:企業(yè)里不乏優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員等,但他們當(dāng)中大多數(shù)人不擅于將自己的寶貴的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力,所以當(dāng)人員異動(dòng)、離職、退休時(shí),員工經(jīng)驗(yàn)沒有得到有效的沉淀和傳承,從而總是出現(xiàn)在一個(gè)

戴輝平 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精萃課程——基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開發(fā)

課程開發(fā)和經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)課程背景:為什么要開發(fā)本課程?——企業(yè)內(nèi)部員工有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)卻因不擅于總結(jié)和提煉,從而沒有沉淀知識(shí),隨著人員的流失,寶貴的崗位經(jīng)驗(yàn)也隨之流失,得不到傳承

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精制課件——精美PPT制作四步迭代法

精美PPT制作課程 課程背景:為什么要開發(fā)本課程?多數(shù)企業(yè)內(nèi)部員工制作的PPT課件缺乏邏輯性、層次感、美感,交互性也不強(qiáng),課堂上不利于學(xué)員對(duì)教學(xué)知識(shí)的系統(tǒng)性記憶,進(jìn)而不能很好的應(yīng)用課程內(nèi)容。

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精制入微——萬彩動(dòng)畫微課開發(fā)訓(xùn)練

動(dòng)畫微課開發(fā)培訓(xùn) 課程背景:為什么要學(xué)習(xí)本課程?圖文類(傳統(tǒng)PPT轉(zhuǎn)視頻類)微課沒有吸引力,且對(duì)開發(fā)者的PPT動(dòng)畫水平要求非常高,而且需要大量的圖片、場(chǎng)景等素材資料,因此多數(shù)PPT錄屏類的微

戴輝平 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

巧舌有方——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技巧提升訓(xùn)練

培訓(xùn)提升表達(dá)技巧課程背景:為什么要學(xué)習(xí)本課程?不少企業(yè)員工工作上會(huì)做不會(huì)說,表達(dá)上抓不住重點(diǎn),也不善于總結(jié)和提煉,表達(dá)沒有活力,不生動(dòng)、沒有說服力。不善于根據(jù)不同的對(duì)象、不同的場(chǎng)景使用結(jié)構(gòu)化的表達(dá)模板

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

閃亮入鏡——拍攝類微課開發(fā)訓(xùn)練

微課設(shè)計(jì)與開發(fā)課程設(shè)計(jì)課程背景:為什么要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)培訓(xùn)一直存在工學(xué)矛盾的問題,員工沒有太多的時(shí)間去參加參加較長(zhǎng)時(shí)間的集中面授培訓(xùn),因?yàn)榈⒄`工作,而內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)一門傳統(tǒng)課程的周期較長(zhǎng),不是內(nèi)訓(xùn)師的員

戴輝平 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精品慕課開發(fā)

慕課開發(fā)課程課程背景:為什么要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)培訓(xùn)一直存在工學(xué)矛盾的問題,員工沒有太多的時(shí)間去參加參加較長(zhǎng)時(shí)間的集中面授培訓(xùn),因?yàn)榈⒄`工作,而內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)一門傳統(tǒng)課程的周期較長(zhǎng),不是內(nèi)訓(xùn)師的員工又不會(huì)開

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于翻轉(zhuǎn)課堂的微課設(shè)計(jì)

翻轉(zhuǎn)課堂設(shè)計(jì)課程課程背景:為什么要開發(fā)本課程?微課設(shè)計(jì)這門培訓(xùn)課程是一個(gè)比較耗時(shí)的培訓(xùn),因?yàn)閰⒂?xùn)學(xué)員的辦公軟件的操作水平高低不同,開發(fā)課程的經(jīng)驗(yàn)的深淺不同,尤其是參訓(xùn)學(xué)員眾多的情況下,需要多位助教配合

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高品質(zhì)配音技巧訓(xùn)練

配音發(fā)音技巧課程課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、以及移動(dòng)終端設(shè)備的廣泛使用,加上5G時(shí)代的到來,視頻革命愈演愈烈,不論是微課開發(fā),還是利用短視頻來進(jìn)行文化、產(chǎn)品等宣傳,都需要一個(gè)高品質(zhì)的視頻,然而一個(gè)

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動(dòng)畫類微課開發(fā)訓(xùn)練

動(dòng)畫類微課培訓(xùn)課程背景:圖文類(傳統(tǒng)PPT轉(zhuǎn)視頻類)微課沒有吸引力,對(duì)開發(fā)者的PPT動(dòng)畫水平要求很高;拍攝類微課對(duì)入境的講授者和參與情景表演的人員的演繹水平較高,而且對(duì)導(dǎo)演的拍攝水平以及剪輯制作要求都

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學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力提升訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力提升課程課程背景:為什么要學(xué)習(xí)本課程?21世紀(jì)的文盲不是不認(rèn)識(shí)字的人,而是不具備學(xué)習(xí)能力的人!如果我們的學(xué)習(xí)能力差,速度慢,那我們的成長(zhǎng)也會(huì)比別人慢,進(jìn)而導(dǎo)致公司的發(fā)展速度不能領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

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哲學(xué)思維與管理者創(chuàng)意創(chuàng)新訓(xùn)練

哲學(xué)思維訓(xùn)練課程課程背景:為什么要學(xué)習(xí)本課程?認(rèn)知不夠,困惑多!認(rèn)知不高,事倍功半!如何修煉哲學(xué)思維來指導(dǎo)工作、指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng),是很多管理層人員需要提升的重要思維!人類社會(huì)已經(jīng)從農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)、信息

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珠寶門店店長(zhǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)新訓(xùn)練

創(chuàng)新方法開發(fā)課程課程背景:珠寶門店的營(yíng)銷方式單一、營(yíng)銷活動(dòng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力、效果欠佳,如何開展與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣的營(yíng)銷活動(dòng),并能夠取得更好的效果,需要我們對(duì)門店的營(yíng)銷活動(dòng)的形式和管理進(jìn)行創(chuàng)新。本課程內(nèi)容將腦科學(xué)

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思維導(dǎo)圖的七星運(yùn)用

高效思維導(dǎo)圖課程課程背景:為什么開發(fā)本課程?企業(yè)員工在慣用左腦思維在工作,頭腦風(fēng)暴缺乏系統(tǒng)性、研討問題缺乏創(chuàng)新性,員工的的思維和工作文案呈點(diǎn)狀、不夠立體,不擅長(zhǎng)利用右腦進(jìn)行形象化、創(chuàng)新化的思考,不擅于

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