高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通的技巧
向上溝通與有效匯報(bào)課程【課程對(duì)象】中高層管理者;后備人才;業(yè)務(wù)骨干需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或客戶匯報(bào)的人員【課程收益】認(rèn)識(shí)到溝通的質(zhì)量決定生存的質(zhì)量了解如何與上級(jí)建立良好的溝通關(guān)系學(xué)會(huì)如何匯報(bào)工作及向上管理溝通
專(zhuān)業(yè)演講與授課技巧培訓(xùn)
DISC知人善任的秘訣培訓(xùn)班
搭建企業(yè)培訓(xùn)體系培訓(xùn)
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數(shù)字化時(shí)代變革公開(kāi)課授課對(duì)象:涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門(mén)的各級(jí)管理干部;需實(shí)施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工。課程背景:如何借數(shù)字化時(shí)代新浪潮實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),如何利用科技、管
疫情后情緒與壓力管理課程【課程對(duì)象】中層管理者;業(yè)務(wù)骨干【中層管理者面臨的難題】健康情緒是企業(yè)在疫情后期,需要不斷珍視的重要資本。它是團(tuán)隊(duì)相互信任、高效協(xié)作、達(dá)成目標(biāo)的基石。本課程借助美國(guó)HeartM
數(shù)字化時(shí)代組織變革課程【課程對(duì)象】涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門(mén)的各級(jí)管理干部需實(shí)施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工【現(xiàn)狀分析】如何借數(shù)字化時(shí)代新浪潮實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?如何利用科技、
培訓(xùn)如何提高人均效能課程 【課程對(duì)象】中高層管理者;人力資源管理者;培訓(xùn)經(jīng)理;培訓(xùn)主管 【解決的十大問(wèn)題】如何解決培訓(xùn)與公司戰(zhàn)略和績(jī)效之間的脫節(jié)如何解決組織培訓(xùn)越多離職率越高的問(wèn)題
北京領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程
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從中層管理者到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
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