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郭峰民

郭峰民

郭峰民課程

TQM全面質(zhì)量管理——佛山講師

佛山TQM全面質(zhì)量管理課程課程背景:改革開(kāi)放四十年,前20年我們靠資源輸出、環(huán)境污染、人力資源便宜取得了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大投入大產(chǎn)出的年代一去不復(fù)返了,現(xiàn)代的工業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的是”創(chuàng)新和質(zhì)量&rdq

郭峰民 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

設(shè)備管理與維護(hù)

設(shè)備管理與維護(hù)課程課程背景:經(jīng)過(guò)40多年的改革,我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求,對(duì)設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之

郭峰民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越班組長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)

高效班組建設(shè)課程課程背景:企業(yè)的發(fā)展壯大,需要一線(xiàn)管理人員的快速成長(zhǎng);面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要管理者的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的一線(xiàn)管理班組長(zhǎng),尤其是新任的班組長(zhǎng),從專(zhuān)業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為管理崗位后,

郭峰民 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力——管理者成長(zhǎng)的四大基本功

班組長(zhǎng)系統(tǒng)課程課程背景:在競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷的今天,原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì),而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì),利潤(rùn)空間變得越來(lái)越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

郭峰民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益與降本增效

精益降本增效培訓(xùn)課程背景:當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入微利競(jìng)爭(zhēng),成本是一個(gè)永恒的主題,企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低20%,相當(dāng)于企業(yè)利潤(rùn)增加114%。企業(yè)的現(xiàn)金流如同人體的血液,大部分企業(yè)的倒閉不是沒(méi)有訂單,也不是沒(méi)

郭峰民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

專(zhuān)項(xiàng)突破——5S管理與現(xiàn)場(chǎng)可視化

5S管理與現(xiàn)場(chǎng)可視化課程背景:對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),成本增加的問(wèn)題、管理的問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題、人員的問(wèn)題等等,一切都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)出來(lái)。所以必須具備現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物的管理思想和行動(dòng)風(fēng)格,才能有效的為企業(yè)降低成本,解決所有

郭峰民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重點(diǎn)拔高——現(xiàn)場(chǎng)管理與效率提升

現(xiàn)場(chǎng)管理與效率提升課程背景:對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),成本的增加、管理的問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題、人員的問(wèn)題等等,一切都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)出來(lái)。所以必須具備現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物的管理思想和行動(dòng)風(fēng)格才能為企業(yè)降低成本,提升利潤(rùn)。因?yàn)橛辛爽F(xiàn)場(chǎng)

郭峰民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

知行合一——全面認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)

全面認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)課程背景:在競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷的今天,原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì),而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì),利潤(rùn)空間變得越來(lái)越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

郭峰民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

情景學(xué)習(xí)——沙盤(pán)模擬精益生產(chǎn)

沙盤(pán)模擬精益生產(chǎn)課程收益:●理解精益生產(chǎn)方式的核心體系●掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則●學(xué)會(huì)識(shí)別推進(jìn)精益的七大障礙●理解企業(yè)利潤(rùn)是依賴(lài)生產(chǎn)制造●了解豐田公司高利潤(rùn)秘密武器●學(xué)會(huì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的思維●學(xué)會(huì)

郭峰民 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

關(guān)鍵突破——制造業(yè)降本增效

制造業(yè)的降本增效課程背景:當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入微利競(jìng)爭(zhēng),成本是一個(gè)永恒的主題,企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低20%,相當(dāng)于企業(yè)利潤(rùn)增加114%。企業(yè)的現(xiàn)金流如同人體的血液,大部分企業(yè)的倒閉不是沒(méi)有訂單,也不是沒(méi)

郭峰民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《精益生產(chǎn)沙盤(pán)》

精益生產(chǎn)沙盤(pán)

郭峰民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《非人力資源的人力資源沙盤(pán)課程》

非人力資源的人力資源沙盤(pán)

郭峰民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《班組長(zhǎng)管理》

班組長(zhǎng)管理課

郭峰民 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《班組長(zhǎng)管理第二階—現(xiàn)場(chǎng)管理》

現(xiàn)場(chǎng)管理

郭峰民 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《班組長(zhǎng)管理第四階——精益生產(chǎn)》

精益生產(chǎn)課

郭峰民 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

【重走長(zhǎng)征】情景模擬沙盤(pán)演練課程

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理重走長(zhǎng)征沙盤(pán)模擬傳承紅色基因,弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神2016年是中國(guó)工農(nóng)紅軍長(zhǎng)征勝利80周年,10月21日,*紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利80周年大會(huì)在北京人民大會(huì)堂召開(kāi)。習(xí)總書(shū)記指出:偉大長(zhǎng)征精神,就是把全

郭峰民 1-2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非人力資源管理

非人力資源管理的培訓(xùn)班

郭峰民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

體驗(yàn)式精益訓(xùn)練

體驗(yàn)式精益培訓(xùn)

郭峰民 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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