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高晨云

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當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

高晨云課程

中國(guó)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

無(wú)錫高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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怎樣做好管理層培訓(xùn)課程大綱

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看電影·學(xué)管理-無(wú)錫講師

無(wú)錫企業(yè)管理培訓(xùn)

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《轉(zhuǎn)型力——從技術(shù)人員到管理人才》

從技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程背景:現(xiàn)在的組織,都在不斷的高速發(fā)展,進(jìn)而也帶動(dòng)了組織內(nèi)大量?jī)?yōu)秀員工走向基層管理崗位。而員工在職業(yè)生涯獲得新發(fā)展的同時(shí),也面臨著諸多前所未有的挑戰(zhàn)。其中最重要的,是需要從管理自

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《部署培育與教導(dǎo)》-無(wú)錫講師

如何培育下屬

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六維管理層-無(wú)錫講師

無(wú)錫管理技巧課程

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無(wú)錫MTP管理層培訓(xùn)

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《執(zhí)行力——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

目標(biāo)設(shè)定能力培訓(xùn)課程背景:在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行是確保戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。然而,許多企業(yè)在這一過程中遇到了難題:1、目標(biāo)設(shè)定得非常清晰,但缺乏有效的計(jì)劃來支撐;2、計(jì)劃

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經(jīng)理人員課程

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360度高效溝通藝術(shù)

高效溝通技巧培訓(xùn)課程大綱

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中國(guó)式高效溝通藝術(shù)

中國(guó)人的溝通方式培訓(xùn)課程大綱

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高效溝通的六個(gè)好習(xí)慣

高效溝通管理培訓(xùn)課程大綱

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《溝通力——多場(chǎng)景下的溝通技巧》

多場(chǎng)景下的溝通技巧課程課程背景:在職場(chǎng)中,溝通是構(gòu)建人際關(guān)系、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的核心。然而,溝通并非單一的技能,但很多場(chǎng)景卻因溝通技巧不足,導(dǎo)致問題層出不窮,甚至已嚴(yán)重制約著組織的正常運(yùn)營(yíng)。

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溝通管理修煉-無(wú)錫講師

無(wú)錫溝通管理課程

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如何提升下屬績(jī)效

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《沙漠掘金》-無(wú)錫講師

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《探索之旅》-無(wú)錫講師

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電力系統(tǒng)五型班組創(chuàng)建特訓(xùn)營(yíng)

五型班組創(chuàng)建培訓(xùn)課程大綱第一模塊:五型班組創(chuàng)建大解析五型班組創(chuàng)建整體思路解析當(dāng)前五型班組創(chuàng)建進(jìn)展與反思當(dāng)前五型班組創(chuàng)建過程中遇到的實(shí)際問題匯總相關(guān)行業(yè)(石化、煤炭、金融等)五型班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)借鑒五型班組

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