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潘鵬

潘鵬

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

潘鵬課程

領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的

領(lǐng)導(dǎo)力  課程

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

贏在執(zhí)行——全系統(tǒng)打造執(zhí)行力

全系統(tǒng)打造執(zhí)行力

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

解碼高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行力嘉興課程

潘鵬 1天 培訓(xùn)時長

當(dāng)責(zé)不讓——激活組織的責(zé)任力

激活組織培訓(xùn)

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

從骨干到干將——新晉管理者的必修課

新晉管理者的培訓(xùn)課

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

聚合力——從干將到卓越領(lǐng)導(dǎo)者

卓越領(lǐng)導(dǎo)者 培訓(xùn)

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

《賦能 —— 教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

教練式領(lǐng)導(dǎo)力體系

潘鵬 1天 培訓(xùn)時長

重塑——如何打造卓越團隊

如何打造卓越團隊

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉

領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

攀登者——管理者的9個關(guān)鍵點

管理關(guān)鍵點培訓(xùn)【課程介紹】:管理者的成長如同一次登山。要成功登頂只靠一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要每一個人都發(fā)揮各自的作用。而這一切離不開管理者發(fā)揮管理和領(lǐng)導(dǎo)作用。本課程以登山被背景,系統(tǒng)講解管理者在

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)者的四項要務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)力方法的培訓(xùn)【課程收益】:1、實戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。2、實效性:多個成功企業(yè)的真實案例在課堂上與學(xué)員分享,給學(xué)員啟示。3、實用性:多種領(lǐng)導(dǎo)力方法和工具傳授

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力:實現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升

全景式領(lǐng)導(dǎo)力公開課培訓(xùn)對象:希望從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者進階的企業(yè)家及高管,希望學(xué)會在面對不同的員工。能用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)對的企業(yè)家及高管。課程收益:拿破侖說:一頭獅子帶領(lǐng)的羊群,可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

《重塑——領(lǐng)導(dǎo)者如何贏戰(zhàn)VUCA時代》

領(lǐng)導(dǎo)者VUCA時代課程亮點:全景式思考時代變革及中國企業(yè)的發(fā)展趨勢,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬻w系層層深入論證,宏觀視野與微觀視角兼?zhèn)?,從本質(zhì)到規(guī)律、從理念到策略、從方法到操作,一站式配齊企業(yè)未來發(fā)展的贏戰(zhàn)之道。課

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

《躍遷——成為全景式領(lǐng)導(dǎo)者》

全景式領(lǐng)導(dǎo)者【課程亮點】:全景式思考疫情及中國社會未來的發(fā)展趨勢,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬻w系層層深入論證,宏觀視野與微觀視角兼?zhèn)?,從本質(zhì)到規(guī)律、從理念到策略、從方法到操作,從組織到帶團隊,一站式配齊領(lǐng)導(dǎo)者未來工

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

《破局VUCA時代》

破局VUCA時代課程亮點:全景式思考時代變革及中國企業(yè)的發(fā)展趨勢,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬻w系層層深入論證,宏觀視野與微觀視角兼?zhèn)洌瑥谋举|(zhì)到規(guī)律、從理念到策略、從方法到操作,一站式配齊企業(yè)未來發(fā)展的贏戰(zhàn)之道。課程

潘鵬 1天 培訓(xùn)時長

《賦能 —— 成為教練式領(lǐng)導(dǎo)者》

成為教練式領(lǐng)導(dǎo)者【課程介紹】:教練式領(lǐng)導(dǎo)最初出現(xiàn)在體育界。20世紀(jì)90年代,教練技術(shù)從體育場訓(xùn)練運動員的方式移植到企業(yè)管理領(lǐng)域,在企業(yè)管理過程中開創(chuàng)了重要角色。教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種用于人員開發(fā)和幫助員工

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長

《變革轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

變革轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力課程亮點:全景式思考時代變革及中國企業(yè)的發(fā)展趨勢,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬻w系層層深入論證,宏觀視野與微觀視角兼?zhèn)?,從本質(zhì)到規(guī)律、從理念到策略、從方法到操作,一站式配齊企業(yè)未來發(fā)展的贏戰(zhàn)之道。課

潘鵬 1天 培訓(xùn)時長

管理者如何打造高效團隊

高效團隊發(fā)展培訓(xùn)第一章團隊的認(rèn)知一、解讀高效團隊1、拆字解意:團隊2、高效團隊特征3、團隊與集體或小組的區(qū)別4、非凡團隊的價值二、團隊的發(fā)展與管理1、可預(yù)知的團隊發(fā)展階段-初始階段-風(fēng)暴階段-標(biāo)準(zhǔn)階段

潘鵬 2天 培訓(xùn)時長
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