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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，很多人都理解錯了，有很多的誤解。 1、頭號誤解就是把領(lǐng)導(dǎo)力跟當領(lǐng)導(dǎo)混為了一談，認為領(lǐng)導(dǎo)力只能來自于擁有一個職位或者是頭銜。其實不是說一個人有一定的職位，還需要領(lǐng)導(dǎo)力，還能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，也不是說你擁有了領(lǐng)導(dǎo)職位，就一定擁有領(lǐng)...
團隊的領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)一個小團隊的時候非常勝任，但是當他帶一個大團隊的時候，有時候就玩不轉(zhuǎn)。其中一個很重要的原因是他的領(lǐng)導(dǎo)方式比較單一。因為在一個大的團隊里面，員工可能處于不同的發(fā)展階段，同時工作任務(wù)也會比較復(fù)雜。所以要基于員工不同發(fā)展階段，在...
<p>怎么樣去培養(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)？<br /> 第一個，身邊發(fā)生的事情，我們會去思考他的因果關(guān)系。比如大家都在抱怨公司怎么無休無止的加班，真是沒完沒了，結(jié)果又不好，所有人都在抱怨。但是你不一樣，你會去思考為什么大家加...