加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦,離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻(xiàn)的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標(biāo)保持高度一致,具有"企興我榮、企衰我恥"這一共同的奉獻(xiàn)理念,才能加快企業(yè)的發(fā)...
我從來沒有見過一個(gè)埋頭苦干,不搞任何人際的人,可以在職場中有很好的發(fā)展,這就決定了我們必然要和身邊的同事去配合。那么,如何處理好同事之間的關(guān)系呢?要學(xué)會(huì)給你的同事一些小恩小惠,那么什么是小恩小惠呢?有兩種,第一種是解人之難,第二種是意外之喜...
最近有很多老板和我說,現(xiàn)在的員工真的太難管理了。如今,00后的年輕一輩竟在職場中活躍起來了。毫無疑問,在未來幾年或者十幾年之后,這部分人將會(huì)成為各個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)力量。所以有HR戲言,00后推動(dòng)了人力資源員工關(guān)系模塊的價(jià)值急速升高。既然員工關(guān)系...
人力資源管理薪酬體系 著名的薪酬問題專家JayR.Schuster和PatriciaK.Zingheim認(rèn)為,付給員工有競爭力的薪酬是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,績效為先的文化才是正道。不過,他們也發(fā)現(xiàn),大部分的公司都知道這個(gè)道理,但總是知易行難。 將...
招聘員工黃金法則 對于一個(gè)企業(yè)的HR而言,既要降低招聘成本,又在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速有效招聘絕對是個(gè)大考驗(yàn)。但是經(jīng)驗(yàn)豐富的HR卻在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)了一些黃金法則幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效招聘。這些黃金法則都有哪些呢?陳馨賢老師談了一下幾點(diǎn)看法: ...
招聘之于企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯現(xiàn),因?yàn)楦咝?、科學(xué)的招聘不僅有利于提高企業(yè)人才的競爭力,更是有利于推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而,不可否認(rèn)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,在當(dāng)今企業(yè)的招聘實(shí)踐中,總是或多或少地存在著一些問題,一些忽視的招聘&ldquo...
當(dāng)大家都在聲稱自己的工作不好開展的時(shí)候,我們不得不去正視我們在工作遇到困難的時(shí)候,我們會(huì)以什么樣的心態(tài)去面對困難?我們會(huì)以什么方法去處理這些困難?我們會(huì)以什么樣的技巧去緩解困難給我們的壓力呢? 今天,我們以最近發(fā)生的一則新聞來...
如何克服演講緊張 《中國合伙人》中孟曉駿的演講恐懼癥記憶猶新,站在舞臺(tái)上面對千人的注視,內(nèi)心不由得慌張說不出話。于是我們知道了這個(gè)句“stagefright”,演講恐懼癥,讓孟曉駿這個(gè)優(yōu)秀的、出色、瀟灑的人當(dāng)眾丟盡...
員工心態(tài)管理 企業(yè)的經(jīng)營是一個(gè)長板,決定容量的最大的不是最長的板子,而是最短的那塊,培訓(xùn)管理便是拔長短板,但要適度。培訓(xùn)管理一定要符合公司和現(xiàn)狀,在公司整體營銷戰(zhàn)略上輔助進(jìn)行,而且還要進(jìn)行有效調(diào)配,例如管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、產(chǎn)...
員工職場禮儀 禮儀是氣質(zhì)、風(fēng)度、修養(yǎng)的完美展現(xiàn)。它是受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時(shí)代潮流等因素的影響而形成,是人際交往的通行證。在某種程度上,禮儀可以被解讀為自律的行為,修養(yǎng)的體現(xiàn)。在商務(wù)會(huì)面中,做到職業(yè)、優(yōu)雅、從容是每一位商務(wù)人士追...
企業(yè)如何建立培訓(xùn)體系 為實(shí)現(xiàn)一定的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)四要素(講師、學(xué)員、教材、環(huán)境)進(jìn)行合理、有計(jì)劃、有系統(tǒng)的安排而形成的一種指導(dǎo)性文件。通常一個(gè)完整的培訓(xùn)體系包括:培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)講師管理制度、培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)管理體系四部分組成。其中...