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趙秀峰

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趙秀峰文章

考慮這三個方面,可以選擇出優(yōu)秀中層干部

我們看到中層管理者也有特質,中層管理者也有自己的特性。你發(fā)現他有畫像。 1、中層管理者第一個特征一般都很正面。什么是正面?就是不抱怨,遇到挑戰(zhàn),遇到困難,凡事往好處想,凡事往好處干,不是抱怨上司,不是指責他人,然后很正面,很積極,很陽...

趙秀峰 2558 瀏覽次數

公司的中層應該考察哪些能力?

各位老板們,我們對于咱公司的中層應該考察哪些能力呢?談論這個話題,可能很多人會說需要考察員工的文化建設,員工激勵,已經流程過程的打造。當然這些非常重要,它尤其是對高層,尤其是我們的老板非常重要。但是對我們的中層還不應該著重看這些,應該看的有...

趙秀峰 2587 瀏覽次數

如何成為一個受上級賞識的中層管理?

<p>能干的干部。<br /> 第一個,把面子做給上級。任何事情先講,這是上級領導有方,我才去執(zhí)行的,你就很安全。這個事情是受到上級的指示,他就不會覺得你在威脅他。功臣有兩種,一種是被上級嘉獎的,一種是被上級殺的。殺...

趙秀峰 2517 瀏覽次數

企業(yè)如何通過常識賺錢?

企業(yè)在日常運營中,通過運用和遵循基本的經濟規(guī)律與市場常識,可以從以下幾個方面實現盈利。 一、滿足市場需求。企業(yè)首先要了解并把握市場需求,生產或提供符合大眾需求的商品和服務。例如人們需要衣食住行,那么相關企業(yè)就應提供優(yōu)質的產品和服務以滿...

趙秀峰 2603 瀏覽次數

維系一個企業(yè)運營的基礎是什么?

維系企業(yè)運營的基礎主要涉及以下七個核心要素。 一、清晰的戰(zhàn)略定位,企業(yè)必須擁有明確、實際可行的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向,包括市場定位、產品或服務的差異化策略以及長期發(fā)展規(guī)劃。 二、穩(wěn)定的資金流。充足的現金流是企業(yè)運營的生命線,企業(yè)需要...

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辦公室同事跟你吵架三點處理

當面笑哈哈背后一刀扎。如果你在辦公室里邊碰到一個同事,他會跟你吵架,一來你可能會比較郁悶,怎么會去跟我吵架呢?二來你從另一個角度想。 1、第一是一個比較單純的人,不是很有城府的人,工作當中特別怕的碰到一些笑面虎這樣的人當面笑哈哈,背后...

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職場紛繁復雜,做事順序很重要

職場紛繁復雜,做事順序很重要。我跟你說一說九個重要順序,職場上的你呀,一定要知道。 1、不管做什么,先升職再升職,讓別人看到工作態(tài)度價值能力自然可以升值。 2、溝通先求同再求異溝通時,聽完別人的想法,并給予回應認可。在基礎上給予...

趙秀峰 2483 瀏覽次數

職場中不要中學習的毒

一邊忙工作,一邊忙學習,不是九九六,就是零零七,一天兩杯黑咖啡續(xù)命,進退兩難,值得嗎?你是不是也在工作家庭和學習中找不到平衡,喘不過氣來不學習,怕被職場淘汰,學習了,又精力不濟,關鍵也不知道學的東西有沒有用,教你一個評判方法,你的學習是否能...

趙秀峰 2399 瀏覽次數

在職場中一定要給自己定目標

醬香拿鐵火了,你是茅臺還是瑞幸?對于這次牽手的雙方來說,都是秦始皇吃花椒贏麻了。為什么問這個問題?再來聊一聊,很多人都非常關心這次合作是茅臺找的瑞幸,還是瑞幸找的茅臺?是瑞幸高攀了,還是茅臺被利用了?我倒覺得這本質上就是一次強強聯合,為什么...

趙秀峰 2406 瀏覽次數

董宇輝是真的職場贏家

你怎么看待董宇輝事件義憤填膺,捶胸頓足,最后拍手稱快。還有網友調侃說,首位淘汰制確實第一次見,還有沒有這樣的公司了,最適合我,因為我絕對不會被淘汰。玩笑歸玩笑,我想說點正經,董宇輝其實真的不需要大家為他操心好嗎?不管東方甄選是不是解聘了小孫...

趙秀峰 2393 瀏覽次數

初入職場怕得罪人,有三個建議

木秀于林風必摧之,初入職場的怕得罪人是一種很正常的現象,我有三個建議啊。 1、一個建議就不要把自己想的太完美,少說話,多做事。舉個例子,比如我當時剛入職場的時候,自己就很天真,主管對我還相對比較認可,經常的開會就帶著我主管。第一次帶我...

趙秀峰 2477 瀏覽次數

什么是高階層?

<p>什么叫做高階?答案也是很奇怪??偛谜J為你是高階你就是高階。總裁認為你不過是中階,你馬上變成中階。部門經理夠大了,好不容易才爬到經理。公司通知你參加經營會議。他就認為你是高階,公司說這個會你不必參加,你馬上變中階。我們是變動...

趙秀峰 2519 瀏覽次數
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