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咱得先整明白，90后跟老一輩不一個(gè)脾氣！他們講究個(gè)性、追求價(jià)值感，對(duì)那種死板的管理模式根本不買賬。但你別看他們“佛系”，心里看重家庭關(guān)系。孝道文化這招，正好戳中他們軟肋！問：為啥孝道能管住90后？H3答：孝道本質(zhì)是責(zé)任感！培訓(xùn)中讓員工體會(huì)“
（分割線）很多HR吐槽，培訓(xùn)課聽起來高大上，實(shí)際工作一用就“卡殼”。為啥？理論太多，落地方法太少！企業(yè)管理要的是“接地氣”的技能，比如咋招對(duì)人、咋留住骨干、咋讓團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力。選課程得盯住“實(shí)戰(zhàn)”倆字！二、企業(yè)管理必備的5大HR技能，必須整明
哎呀媽呀，現(xiàn)企業(yè)都講究數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，BI（商業(yè)智能）培訓(xùn)成了香餑餑！但不少小白老板或員工一瞅BI就迷糊：這玩意兒零基礎(chǔ)能學(xué)會(huì)不？別慌，今天咱就嘮嘮“零基礎(chǔ)學(xué)bi企業(yè)管理培訓(xùn)”事兒，保你聽完明明白白！一、BI培訓(xùn)零基礎(chǔ)？怕啥，三步走就搞定！零基礎(chǔ)
很多企業(yè)學(xué)500強(qiáng)培訓(xùn)，結(jié)果整成“四不像”，錢花了效果沒影兒。核心問題就三個(gè)：照搬不落地：直接抄華為、IBM的體系，結(jié)果跟自家業(yè)務(wù)八竿子打不著。工具不會(huì)用：買了線平臺(tái)，員工嫌操作麻煩，三天熱度就擱置。缺反饋閉環(huán)：訓(xùn)完就完事兒，沒人管學(xué)員會(huì)不
（敲黑板！重點(diǎn)加粗）第一步：登錄IBM官網(wǎng)，找到“技能培訓(xùn)”入口，點(diǎn)“注冊(cè)賬號(hào)”。第二步：填信息別馬虎，郵箱、公司名、崗位得真實(shí)，審核快！第三步：激活賬號(hào)后，選課程分類——AI、云計(jì)算、數(shù)據(jù)分析…應(yīng)有盡有。疑問自答： “為啥IBM平臺(tái)這么火
HR這活兒看著簡(jiǎn)單，實(shí)際門道老多了！從招人到發(fā)工資，從員工矛盾到績(jī)效考核，沒點(diǎn)真本事根本玩不轉(zhuǎn)。尤其現(xiàn)企業(yè)都講究“人才戰(zhàn)略”，HR要是專業(yè)能力拉胯，分分鐘被老板嫌棄。所以啊，培訓(xùn)課程就是咱的“職場(chǎng)加速器”，幫咱快速攢經(jīng)驗(yàn)、學(xué)套路，站穩(wěn)腳跟！
6S管理包含整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）。這六個(gè)“S”聽著高大上，說白了就是讓車間干干凈凈、工具擺得齊齊整整、員工養(yǎng)成好習(xí)慣，干活更安
（分割線）很多企業(yè)培訓(xùn)文案失敗，核心問題就倆字：“假大空”！滿篇理論套話，員工看完一臉懵：這跟我工作有啥關(guān)系？記住，好文案得像嘮家常，把培訓(xùn)內(nèi)容和員工實(shí)際需求掛鉤，比如解決“如何高效溝通”“團(tuán)隊(duì)協(xié)作咋搞”這些真痛點(diǎn)。二、實(shí)戰(zhàn)技巧：寫出爆款培
陳海軍
文宇
李聰
李潤(rùn)帥
陳賽紅
李錦
馬平霞
張屹
施艷麗
楊若華
晏本亮
孫望
遲臺(tái)增
劉文熙
崔丹