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職責分工

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為什么阿米巴單元要采用內(nèi)部購銷的方式呢?

 銷售額最大化和經(jīng)費最小化的道理很簡單,卻是需要全體員工來實現(xiàn)。銷售額和經(jīng)費支出每天都會在現(xiàn)場發(fā)生,所以需要在現(xiàn)場工作的員工都能夠理解這項原則并加以實踐。企業(yè)的非銷售部門,容易將自己定位成本和費用部門,只意識到削減經(jīng)費支出,但對提

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,只需要搞清“三個詞”

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中小企業(yè)生存的誤區(qū)

 1998年,成龍主演過一部電影《我是誰》,在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后,成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰了。事實上,在我國企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存

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從0到1,智創(chuàng)千億企業(yè)的經(jīng)營邏輯!

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戰(zhàn)略十問(匯總升級版)(上)

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