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一句話(huà)讓你變高情商。 第一，面對(duì)質(zhì)疑說(shuō)這就對(duì)了。比如你寫(xiě)了一個(gè)合作方案，團(tuán)隊(duì)同事說(shuō)你怎么才寫(xiě)了三頁(yè)，我們通常寫(xiě)七八頁(yè)。參考話(huà)術(shù)：這就對(duì)了，我們就是要在篇幅上體現(xiàn)我們的自信，只要內(nèi)容夠精準(zhǔn)，反幅越少，越容易成交。 第二，面對(duì)夸獎(jiǎng)?wù)f
正在工作的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)突然跟你說(shuō)，下午有個(gè)某某領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)來(lái)，開(kāi)會(huì)談一下什么什么工作的內(nèi)容，你趕快準(zhǔn)備一下，怎么辦？既然要臨時(shí)開(kāi)會(huì)，會(huì)議的準(zhǔn)備工作得做，具體有哪些？ 一、問(wèn)清楚細(xì)節(jié)問(wèn)題。比如某某領(lǐng)導(dǎo)一行過(guò)來(lái)，有幾人？在哪里開(kāi)會(huì)？是否需要出去
職場(chǎng)記著一句話(huà)，委屈自己不要緊，千萬(wàn)別委屈領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有職場(chǎng)上凡是混得不好的，90%的人都把責(zé)任推到領(lǐng)導(dǎo)身上，總是覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)有眼無(wú)珠，只注意溜須拍馬的人，從來(lái)都不從自己身上找原因，如果還夢(mèng)想在職場(chǎng)上，路能越走越寬，在單位沒(méi)混好，95%都能從身
<p>有五種情況，在工作當(dāng)中絕對(duì)不要抱怨，只會(huì)拉低你在公司心目中的分量，領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量，就是自毀身價(jià)。<br /> 第一種情況，是抱怨領(lǐng)導(dǎo)看不到成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)的工作不是看你的成績(jī)，他最重要的工作是看他的領(lǐng)導(dǎo)。還有一種就
溝通的秘訣是什么？挑人，要避免和不明白的人說(shuō)沒(méi)價(jià)值的話(huà)，以下四句話(huà)幫你發(fā)現(xiàn)不值一談的人，讓你不再對(duì)牛彈琴，這四句話(huà)是：我早知道、你這不對(duì)、別人不傻、都是垃圾。 第一句，我早知道。就是喜歡放馬后炮的人，口頭禪是我早就知道，他的底層心理是
如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著更上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)或者當(dāng)著管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸你，不要再回復(fù) “過(guò)獎(jiǎng)了”。此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)可能把你當(dāng)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，他夸你也是在夸自己，若回復(fù) “過(guò)獎(jiǎng)了”，可能會(huì)打他的臉，如果沒(méi)有時(shí)間發(fā)揮，記住這三句萬(wàn)
工作失誤，領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)脾氣，給你一頓猛批，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該怎么辦？職場(chǎng)小白都比較緊張，想快速的和領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)冷靜下來(lái)，職場(chǎng)老手都知道，這個(gè)時(shí)候保命要緊，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有直接給你送冷板凳，那說(shuō)明他對(duì)你還是有期望的，你急于去辯解，就等于火上澆油，給自己
領(lǐng)導(dǎo)提拔員工的三個(gè)步驟及要點(diǎn)： 第一步，細(xì)致觀察與深入評(píng)估。領(lǐng)導(dǎo)在決定晉升員工前會(huì)悄然進(jìn)行一系列觀察與評(píng)估，員工可能察覺(jué)到工作中領(lǐng)導(dǎo)目光更多停留在自己身上或會(huì)議中自己格外受關(guān)注。此時(shí)保持冷靜極為關(guān)鍵，很多人因緊張過(guò)度或行為失常展露不成
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