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工作协同课程【课程关键词】跨部门影响力、顾问式销售沟通、需求层次论、协作、业绩增长【课程对象】高层管理人员，中层管理人员，骨干员工【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课
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经理人角色课程【课程关键词】主动担当，提升绩效、科学定位、卓越心态，积极关系、化压力为动力【课程对象】新任总经理，新任总监，新任部门经理【课程形式】丰富新鲜的案例分析,深刻的问题解决建议,将与授课紧密
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AI客户销售培训[课程关键词]AI协作、AI飞轮、政策雷达、AI行业分析、智能化商机管理、智能行动提醒、跨部门协作AI优化、AI辅助标书审核、“AI-政府端”联合指挥【课程对象
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创新突破问题课程【课程关键词】目标导向，精准定义问题，创造性分析原因，创新性开发对策，管理闭环。【课程对象】主管副总经理，各部门经理，骨干员工。【课程形式】启发式演讲，工具和方法示范，案例分析与实战模