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职业经理能力课程【课程关键词】职业素养，主动担当，高效协同，核心管理技能，持久竞争优势【课程对象】总经理，总监，部门经理，其他各级工作骨干，后备干部【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论
职业经理人技能课程【培训对象】总经理，总监，部门经理，其他各级工作骨干，后备干部。【培训收益】个人收益：1.了解管理发展的全貌和*的发展动态，站到国际管理的前沿，高屋建瓴地体会企业管理的*思路2.系统
流程管理课程的培训
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AI项目管理课程[课程关键词]人工智能飞轮、人机协作、角色转型(项目经理)、数据模型化、自然语言处理需求分析、资源优化算法、跨部门协作模拟、多维影响预测、模型微调、深度搜索【课程对象]中高层管理者、项
卓越项目实战课程【课程关键词】课程全面涵盖：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目变更管理、项目人力资源管理、项目综合管理等项目管理领域的核心内容，以及项目启动、计
高效项目管理课程培训对象：管理者培训收益：通过参与培训中的项目管理实战案例分析，培养项目管理人员按照PMBOK专业流程，结合企业特点，独立承担项目管理的能力。通过培训中通过IT行业的技术系统集成实例模
制造业项目培训【培训对象】项目总监，项目经理、其他各级经理和主管。【培训收益】1.了解在企业实际中常用的制造业项目管理卓越流程和方法。2.迅速形成极具实战性的制造业项目管理卓越流程能力3.在制造业项目
大型项目运作培训【培训收益】1.学会寻找项目、把握项目信息的常见方法和技巧；2.学会清清楚楚准备项目信息，做到知己知彼；3.学会准备项目分析和竞争策划的四大基础信息，为科学有效制定具有竞争力的项目运作
OGSM工具课程【课程关键词】OGSM、主动担当、目标承诺、下沉和解码、WBS与责任落地【课程对象】董事长，总经理，副总经理，各部门经理，项目经理，项目骨干【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。
制定分解目标课程【课程关键词】主动担当、目标承诺、下沉和解码、WBS与责任落地，高效执行，复盘精进【课程对象】董事长，总经理，副总经理，各部门经理，项目经理，项目骨干【课程形式】启发式演讲，问题讨论和
目标工作计划课程【课程关键词】主动担当、目标承诺、下沉和解码、WBS与责任落地，高效执行，复盘精进【课程对象】董事长，总经理，副总经理，各部门经理，项目经理，项目骨干【课程形式】启发式演讲，问题讨论和
推动跨部门协作课程【课程关键词】沟通、跨部门、需求层次论、协作【课程对象】董事长，董事会成员，总经理，高层管理人员，中层管理人员【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧
正向沟通协作课程【课程关键词】正向沟通、跨部门影响力、顾问式销售沟通，需求层次论、协作【课程对象】高层管理人员，中层管理人员，骨干员工【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与