高效工作管理的培训培训对象中高层管理前言:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课
目标制定策略培训培训对象1.掌握市场年度经营战略目标制定与策略达成的方法与技巧2.在组织经营方针的指导原则下,透过市场洞察与分析,使用年度市场经营规划技巧与工具3.有效拟定年度公司目标-部门目标-员工
向上管理技巧课程前言:高情商的向上管理技巧,本课程融合情商修炼,分析上司的优势,非职权影响,沟通技巧,金字塔式的结构化汇报技巧,冲突管理,人际关系处理,目标衔接与计划制定执行,科学决策效率等内容更好掌
刘成熙老师-核心品牌课程-高质量发展-系统思维应用与组织协同技巧(6天方案修订) 主讲:刘成熙老师 课程项目建议书课程前言:规划执行文件来源(*,部委,地方省市等):1.*文件:党
企业战略管理的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行,科学决策”,建立一个企业的核心竞争力和差异化优势,为企业的长期发展奠定基础是企业战略规划的目标,进行科
企业经营课程课程前言经营管理的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食”。经营管理本质上是经营效率的水平,经营效率就是经和营的分析,经的分析是方向和路径,也就是战略问题,营的分析
经营变革培训课程前言经营思维与变革思维是未来在不确定性市场环境下,企业高管必备技能。提升经营思维的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食”。变革是为了让企业员工更适应经营环境的
营销宝典培训前、言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化转型的快车道。在克服困难,解决痛点的过程中发现营销人才不足,管理人才梯段断层明显,包括对现代化经营
银行新任管理能力提升课程课程训练目的:全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能——计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提
顾问式营销与客户关系管理课程 前言:本建议书为银行或者基金公司的的财富管理部门或者市场营销部门的营销人员和理财人员学习顾问式营销与客户关系管理所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,
商业银行人才培养与发展课程前言:本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。本案经xxx企业管理咨询有限公司贵公司贵司了解
人力资源经理招聘与面试课程课程规划的说明:企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有
教练技术的员工辅导与激励课程 前言:本规划为xxx有限公司,管理干部的辅导技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案xx顾问公司依据贵公司的课程
前言:本建议书为规划银行各职级管理人员提升绩效管理与技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经培训机构依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之
员工激励与辅导技巧课程 课程背景主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者!然而,企业所期待
高端客户沟通与谈判技巧课程 前言:本建议书为规划银行对公客户经理销售骨干学习高端客户沟通与谈判技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵
对公客户经理谈判技巧课程 前言:社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成,就必须仰赖「谈判」,谈判属于人的行
精英内部讲师TTT特训课程 课程目标:1、使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。2、使学员掌握企业内部讲师的职责,功能与角色。3、使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础