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肖阳

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预约1对1培训

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肖阳课程

营销部门绩效考核创新攻略

营销部门绩效考核培训

肖阳 2天 培训时长

渠道“生老病死”问题的解决之道

渠道管理 培训课程

肖阳 2天 培训时长

掌控中国式营销关键点

北京销售管理培训课程

肖阳 2天 培训时长

品牌突破力

品牌策划培训课

肖阳 1天 培训时长

《高效会议管理与沟通》

高效会议管理与沟通

肖阳 2天 培训时长

掌握中国式营销关键点

营销理论管理培训序言:何为中国式营销?-中国式营销的本质与内涵-西方经典营销理论的流派-中国现代营销理论的形成   -中国式营销6大关键点-太阿剑-----客户关系-莫邪

肖阳 2天 培训时长

结果可控的年度营销计划

营销计划设计培训序言:互动环节上篇:营销计划的框架与设计——“知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全。”-年度营销计划的常见误区-模式陈旧,主业不清--

肖阳 2天 培训时长

企业集团管控与执行力飞跃提升

企业管控方法与执行力提升培训​

肖阳 2天 培训时长

营销体系建设与攻势经营

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肖阳 2天 培训时长

《变革背景下的组织协作与担当》

组织协作担当课程 【课程背景】《韩非子》云:下君尽己之能、中君尽人之力,上君尽人之智。在企业战略升级、组织变革、寻求突破的情况下,高管人员如何才能顺应企业的发展,大幅提升自身领导力?使组织变

肖阳 1天 培训时长

《变革管理与创新课程》

变革管理与创新课程【课程背景】《韩非子》云:下君尽己之能、中君尽人之力,上君尽人之智。在企业战略升级、组织变革、发展日新月异的情况下,中高管人员如何才能顺应企业的变革过程,创新提升自身的管理能力与团队

肖阳 2天 培训时长

《客户无抗拒营销》

营销核心方法课程【课程背景】孙子曰:兵无常势、水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。新形势下的企业营销无一定之规,但必然有章可循。本课程揭示近几年中国移动互联时代营销的核心内涵与实战方法,线上线下相互

肖阳 2天 培训时长

《团队建设与高效组织管理》

团队建设高效组织管理课程【课程背景】在日常管理中,团队的管理者往往面临层出不穷的问题:“屁股决定脑袋,各部门都考虑自身利益,如何才能提高部门领导的思维模式?”;“执

肖阳 1天 培训时长

中高管领导力七种武器

中高管领导力课程 【课程背景】近年来中国新生代员工大批涌现,相比上一代,他们自信而敏感。有自己的想法,不再轻易为人所动。管理他们的方法,要与时俱进。这时候,如果再继续延用过去“粗

肖阳 2天 培训时长

《资治通鉴与韩非子管理智慧》

韩非子管理智慧课程 【课程背景】常规的领导力课程理论基础大多源自西方,但由于东西方文化、习俗和价值观上的明显差异,西方的领导力理论放到中国企业,并不处处适用,有时还会适得其反。比如,在如何选

肖阳 2天 培训时长

总裁领导力——资治通鉴中的中国智慧

资治通鉴中的中国智慧课程 【课程背景】常规的领导力课程理论基础大多源自西方,但由于东西方文化、习俗和价值观上的明显差异,西方人的领导力理论放到中国企业,并不处处适用,有时还会适得其反。如果把

肖阳 2天 培训时长

组织变革下的领导力创新

组织变革领导力创新课程 【课程背景】《韩非子》云:下君尽己之能、中君尽人之力,上君尽人之智。在企业战略升级、组织变革、寻求突破的情况下,高管人员如何才能顺应企业的发展,大幅提升自身领导力?如

肖阳 1天 培训时长

做最省心的领导——弱势管理

如何运用弱势管理课程 【课程背景】《韩非子》中说,下君尽己之能、中君尽人之力,上君尽人之智。如何能*限度地发挥新生代员工的聪明才智?这是自古以来管理者苦苦思索的难题。近年来中国新生代员工大批

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