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步英

步英

步英课程

《管理者角色认知与责任担当》

管理者角色认知与责任担当

步英 1天 培训时长

《PDP组织行为管理与识人育人用人之道》

PDP组织行为管理

步英 2天 培训时长

高效经理人的八大核心技能

高效经理人技能提升课程

步英 2天 培训时长

《实战项目管理与实施》

实战项目管理

步英 1天 培训时长

《目标管理与高效团队带领》

高效团队带领

步英 1天 培训时长

《高效目标与计划管理》

高效目标与计划管理

步英 2天 培训时长

卓有成效管理者的高效沟通技巧和时间管理

高效沟通技巧和时间管理

步英 1天 培训时长

《高绩效沟通与职业技能提升训练》

职业技能提升训练

步英 2天 培训时长

《高效双赢沟通与人际风格测评》

高效双赢沟通

步英 1天 培训时长

高效沟通技巧与团队合作

沟通技巧怎么培训

步英 2天 培训时长

组织活性化与团队管理沙盘体验课程 ——七巧板

组织活性化

步英 1天 培训时长

《支援前线》党建沙盘

支援前线

步英 1天 培训时长

团队双赢思维沙盘体验课程 ——红黑

团队双赢思维

步英 1天 培训时长

《数字化领导力》课程

数字化领导力学习

步英 3天 培训时长

《90后员工管理》课程培训

学习90后员工管理

步英 2天 培训时长

数字化时代高效经理人管理精进训练

高效经理人管理精进训练

步英 3天 培训时长

《实战绩效管理》课程

实战绩效管理课程

步英 1天 培训时长

共行领导力 五练四化三核心—打造团队领导力

团队领导力打造课程“求职看公司,离职怨领导!”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的领导者不仅能有效留住关键员工,而且能通过激发员工的潜能,改善业绩

步英 2天 培训时长
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