建立高效团队培训【课程概述】绩效是衡量一个团队建设与管理好坏的重要指标之一。而衡量一个管理者管理能力的高低更多的要看员工的具体表现。如果团队中员工毫无动力的在工作岗位上机械式的工作;缺乏对工作的热爱,
实施影响力培训课程大纲一、正确认识领导1.员工心目中的领导2.领导角色的变迁3.新型领导角色的变迁4.领导与管理的区别5.领导的6P特质6.影响力产生的原因7.实施影响力的方式与过程8.权力等于你可能
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