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方南

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预约1对1培训

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方南课程

高绩效团队的组织与建设

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中阶主管管理技能提升

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管理者管理工具与胜任力提升

管理者管理工具培训

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变革时代的中层干部职责

 中层干部职责培训课程大纲

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绩效达成:3步打造班组高效执行力

如何打造班组高效执行力培训

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团队管理引导技术

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高效能管理的能力与团队塑造

高效能管理的能力培训

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主管关怀激励下属的技巧

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职业经理人的11项修炼

职业经理人技能培训

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企业卓越领导力修炼

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如何让企业和员工由“双输”变“双赢”?

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卓越团队提升训练

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卓越银行客户经理销售技巧打造

客户经理销售的培训

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问题的分析与解决

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成为导师型管理者

导师管理者培训【课程背景】“辅导他人,成就自己”,对于管理者来说,把员工成长和快速达成任务是个人和组织成功的必备因素。本工作坊旨在通过“五星辅导法”,让

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业务骨干及储备干部管理技能提升训练

高效性管理培训【课程目标】1、提升参训人员的对于团队管理的认知,能够有效的提升管理者的管理能力;2、掌握与不同行为风格的人相处技巧,获得健康人际关系;3、掌握团队激励的方法并现场调整团队的整体士气与学

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场景化领导力——管理者高绩效团队管理的关键时刻

新时代经理人培训【教学思想】经理人高绩效团队管理的关键时刻是根据现代企业发展的现状,将经理人日常工作中的核心关键时刻设计成工作场景化和管理工具相结合起来的一种全新的体验式与引导技术相结合培训模式。设置

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