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<p>近日，中国青年报发布了一篇名为《中小学生开展职业体验 职业教育大有可为》的文章，文章中提到，职业体验教育就是以学生自身发展需求为出发点，尊重学生的自主选择，既让学生学习必要的职业知识和技能，更通过职业体验帮助学生形成健全人...
<p align="left"><strong>一、回顾阿里807事件</strong></p> <p align="left">&...
<p style="box-sizing: border-box; font-family: 微软雅黑, Arial; font-size: 15px; margin: 0px 0px 15px; padding: 0px;...
继＃名校生争进卷烟厂＃冲上热搜后，又一条＃国企工作真的完美吗＃的话题引起热议。有的网友认为国企自由度不高，于个人未来发展可能帮助不大；而另一些身处国企的网友们则认为，国企的最大优势就是稳定与待遇。这一点与名校生争进卷烟厂的原...
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随着一年一度的高考落下帷幕,类似“如何选专业?”“选专业vs选学校?”“选个好的专业真的这么重要吗?”的话题一直热度不减。选择一个适合自己发展的专业...
近日,一个微博热搜#985裸辞后的现状#引起多方关注。博主声称自己是29岁,985工科毕业5年,国企私企都做过,但后来感到心累了,选择裸辞,在家蹲了大半年。如今的博主找不到想做的工作,也没有什么其他的技能,最后做起了一份3000月薪的服...
每个公司的发展都离不开一批核心人才受公司环境、行业、规模的影响 各个公司对核心人才的定位 和要求可能会有所差别 但每个公司都需要进行人才盘点来确保企业获得持久的发展 人才盘点可以为企业培养人才帮助企业突破人才瓶颈 做人才盘点至少有...
近日,一则有关雷军在2021小米校招培训上的讲话上了热搜。 在本次校招讲话中,雷军提到“纯血小米人”的概念,希望小米能够在未来的十年中从内部人才队伍中选拔出优秀的业务总经理、研发主管,和各个关键岗位的主...
耐心看完一组数据，阅读完这篇文章，你会发现，有一个新的商业模式、新的商机正在悄悄崛起！ 2018年中国全年工作时长2555小时，德国人1356小时，看到这对比，是不是很震惊又很羡慕德国人呢？更可气的是，我们花费了比德国人多一倍的工作时间，...
眼下,HR们最大的痛苦和麻烦问题也许就是,企业优秀人才的频繁跳槽问题,从一线业务精英到总部技术骨干,从行政人事主管到财务审计专员,从封疆大吏到总监诸候们……似乎都在导演一场跳槽和转行风暴。 跳槽,在...
优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去；潜力员工不顾我们的期待,悄然远去；甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给HR们无尽的懊恼和叹息。更让 HR们百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了；平凡的没有走...
一位HR朋友说,国内疫情虽已基本过去,但给她的工作带来了2个持续的影响: ① 公司为了提高人均效益,人才结构的优化成为重点； ② 市面上对人才的争夺更为激烈,公司想招到满意的人才越来越难。 于是...
企业中层管理者,是企业管理层的中间力量。俗话说,中层不倒,企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长,由此可见中层管理人员的重要性。 有人曾形象地比喻道:企业好比一个人的...
大部分情况下,我们都可以看到一个很有意思的现象,很多企业在抱怨,内部可用的人才少,外部合适的人才难找。甚至一些成功的管理者认为优秀的人才在企业外,要花80%的时间去找人。 有人问我们:企业可以花费80%的时间去外部找人,为什么不用80%的...
00后都进人职场了,喊口号管用吗?洗脑式的培训管用吗?当然不可行。随着社会的进步和发展,大家所追求的东西也呈现多样化,文化和价值观也再造。所以并非所有的方式都适合所有人。那么什么样的方式更能让现在的年轻人接受和认可呢? 大家应该都听说过小...
为什么在互联网时代,员工跳槽率增长?为什么很多员工不愿意长期留在企业?有以下几个因素: 因素一:企业所处的行业前景十分重要。 企业所处的行业如果缺乏核心竞争力,没有发展前景,或者行业很容易被互联网技术所颠覆,员工离职...
中国职场是病态的,35岁的职场人如果不是能力出众,无论是大厂还是小企业,都将面临着辞退、劝退。企业宁可给予一定的赔偿,也要把“老员工”优化。近几年随着职场人员越来越年轻化,也出现了一些怪现象,一些优秀的员工离职率...
居高不下的房价、为婚房问题而发愁的80后们、城市中为生活打拼的“北漂”、“南漂”们,所有这些都让《蜗居》成为时下最火爆的影视剧。在“才子”和“财子&rd...
因为到了年末,很多公司的员工纷纷辞职,所以最近就有很多企业来咨询我们,为什么最近经常员工为什么会流失呢? 其实每一个员工流失都是有不同的原因,马云说员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位；2、心,委屈了。 ...
研究表明,普通劳动者一生会有10至12份工作。更重要的是,大多数专业人士在毕业后的前10年里最多换过5次工作。虽然在印度这样的发展中人才市场,平均工人在职业生涯中只有五到六份工作,但随着市场的成熟,这一数字有望增加)。 对于躁...
随着经济全球化的发展和企业之间竞争的加剧,企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术的实力,更重要是取决于所拥有的人力资本的总体实力。但是一个企业光有人力资本的积累是远远不够的,还必须对其进行有效配置和合理使用,做到 ...
眼下,HR们最大的痛苦和麻烦问题也许就是,企业优秀人才的频繁跳槽问题,从一线业务精英到总部技术骨干,从行政人事主管到财务审计专员,从封疆大吏到总监诸候们……似乎都在导演一场跳槽和转行风暴 ...
从行政职能的角度来看看,人力资源管理工作大多属于行政性的工作,例如组织结构设计、招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、工资的计算与发放、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作&rd...
随着市场经济的建立,一切资源,包括人力资源,主要通过市场来获取。企业获取人才不再单纯依靠主管部门的任命或调配,更多地需要通过市场途径来选择,作为一种科学的人才评价手段—人才测评便应运而生。 人才测评,是...
有的公司不愿意建立胜任力模型,因为他们知道这需要投入巨大的人力、物力和资金,建模过程要求广泛的资源支持；有的公司请咨询公司花大价钱为他们建立胜任力模型,但是发现企业的人力资源部门仅停留在发工资、记考勤上,建立好的模型根本没办法用到实践中...
2020年是企业经历过最艰难的一年,每个人都被迫适应新的做事方式。到2020年带来的学习曲线既陡峭又不可预测,留下来的员工体验将在未来几年对工作场所产生不可逆转的影响。 自三月以来,我们经历的几乎所有事物都是未知领域。COVI...
胜任力模型(competence model)就是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构,是一系列人力资源管理与开发实践(如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等)的重要基础。麦克利兰认为胜任力模型是,“一组相关...
当下人才测评是人力资源如聘的热点,通过测评题库求职者答题,可以直接了解求职者适合什么岗位,缺点是什么,特长在哪里,岗位匹配度、岗位胜任力、心理抗压力等都会给予数据上的直观体现,可谓是事半功倍,是企业在进行招聘的过程中都会使用的工具产品。 ...