課程描述INTRODUCTION
新任主管課程收益
增進管理者的管理意識
明確管理人員的職責(zé)
了解管理人員的人際處境和特殊使命
提高合作的方法和技巧
掌握工作督導(dǎo)的技巧
掌握激勵與自我激勵的方法
培訓(xùn)講師：徐先生
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程架構(gòu)
本課程注重案例分析，在多個設(shè)計案例以及來自學(xué)員真實案例的討論中，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：
第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)
管理遇到的問題和管理的本質(zhì)
管理者的角色、能力和職責(zé)
第二模塊：管理人員的特殊使命
管理人員的特殊使命
感情賬戶：關(guān)心下屬
第三模塊：基本督導(dǎo)技巧
有計劃地工作
把任務(wù)分配給他人
改進溝通
有技巧地批評下屬
讓員工自己推動自己
第四模塊：如何激勵下屬
激勵的一般過程
了解與激勵下屬
強化理論和需要理論
激勵下屬指南
講師簡介：徐先生
背景經(jīng)歷
畢業(yè)于上海交通大學(xué)，MBA學(xué)位；曾于管理學(xué)院任教
畢業(yè)于德國卡爾斯魯爾大學(xué)，副博士學(xué)位
二十年的管理理論研究、教學(xué)和實際從事管理工作的經(jīng)驗，擔(dān)任過副教授、研究室主任、跨國公司經(jīng)理和管理顧問等職務(wù)
曾在可口可樂和阿爾卡特等跨國公司的培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理
近年來一直在跨國公司和國內(nèi)企業(yè)從事管理培訓(xùn)和管理咨詢工作
擅長領(lǐng)域
管理系列：《新任主管管理技能提升》、《中層經(jīng)理人系列管理技能》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《問題分析與決策制定》、《管理溝通與沖突管理》、《計劃與時間管理》
人力資源系列：《目標(biāo)管理和績效考核》、《招聘甄選體系設(shè)計》、《招聘面試實戰(zhàn)技巧》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《培訓(xùn)和發(fā)展》
綜合課程《TTT實戰(zhàn)培訓(xùn)》
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/9050.html