激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
不同客戶的投訴應(yīng)對(duì)措施
2025-07-18 21:53:55
 
講師:陳昕 瀏覽次數(shù):2959

課程描述INTRODUCTION

如何應(yīng)對(duì)客戶投訴

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳昕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何應(yīng)對(duì)客戶投訴

【課程收益】:
1、不同于傳統(tǒng)的營(yíng)銷溝通課程,課程從分析客戶購(gòu)買過(guò)程中心理需求為主脈線,將服務(wù)營(yíng)銷的理念貫穿其中,方法技巧易于學(xué)以致用。全程采用體驗(yàn)式教學(xué)方法,寓教于樂(lè),寓教于景,學(xué)員邊學(xué)邊練,真正做到“知行合一”。
2、講師具備豐富的金融行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,行業(yè)案例豐富,課程風(fēng)格清新幽默,授課方法切合實(shí)際需求,易于改善

【課程大綱】:
如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝?——理念轉(zhuǎn)型,勢(shì)在必行!
“贏”心需先懂“心”!——客戶購(gòu)買過(guò)程中心理需求解析
招商銀行視頻案例—識(shí)別客戶,留住客戶,滿意客戶,超越客戶期望!
贏心客戶溝通技巧四部曲

如何應(yīng)對(duì)客戶投訴第一步:真誠(chéng)熱情,打破沉默
赫拉別恩法則告訴你溝通的秘密
第一印象無(wú)聲語(yǔ)言塑造
案例:發(fā)型的秘密
第一印象有聲語(yǔ)言塑造——打動(dòng)客戶,獲得對(duì)方信任之語(yǔ)言基本要素,您做到了嗎
全員情境訓(xùn)練——3分鐘打開信任密碼
行為主動(dòng)FORE原則
同情共識(shí)勒溫公式之應(yīng)用
8大話題打破沉默——再矜持的客戶,總有“一款”能對(duì)號(hào)入座
現(xiàn)場(chǎng)演練:初見這位客戶,您將如何傳遞你的熱情?

如何應(yīng)對(duì)客戶投訴第二步、善用傾聽,了解客戶的需求
1.為什么要善于傾聽?-蘇格拉底的2個(gè)弟子
-招商銀行客戶經(jīng)理的案例
2.怎么聽?聽什么?
聽的5個(gè)境界
三心聆聽技巧
3.從傾聽到理解客戶
客戶需求分析之“冰山理論”
喬哈里咨詢窗開拓潛在高端客戶
情景演練:與客戶談心練習(xí),您聽到了什么?
測(cè)試:你的傾聽能力如何?(自我評(píng)估表)

如何應(yīng)對(duì)客戶投訴第三步:清晰表達(dá),影響客戶的決定
說(shuō)圖游戲:如何讓客戶感覺清晰明了?
1)菱形結(jié)構(gòu)原則
練習(xí):您如何向客戶表達(dá)這份計(jì)劃書?
2)KISS原則
定位性——清晰定位你的產(chǎn)品
邏輯性——產(chǎn)品介紹讓客戶聽得明白
段落性——把復(fù)雜的問(wèn)題說(shuō)明白是學(xué)問(wèn)
數(shù)據(jù)型——大腦皮層的敏感度決定客戶去留
全員練習(xí):3分鐘理財(cái)產(chǎn)品介紹
3)因地制宜,因人而異
色彩性格測(cè)試
4種不同色彩性格的典型特征
如何面對(duì)4種風(fēng)格的客戶溝通銷售
判斷客戶之三相
鎖定黃金客戶之銷售MAN法則
4)FAB原則
客戶需要的是不是產(chǎn)品的“優(yōu)勢(shì)”,而是能夠帶來(lái)的“利益”!

如何應(yīng)對(duì)客戶投訴第四步、有效反饋緩解分歧 ,讓客戶成為朋友 
客戶反饋的5項(xiàng)方法
客戶異議場(chǎng)景溝通2大黃金原則
先處理心情,后處理事情
先弄清問(wèn)題,再解決問(wèn)題
化解客戶不滿之溝通方法——蘇格拉底談判法
情景演練:“移情換位”法小品演練——破涕為笑
結(jié)束語(yǔ):
——溝通是打開客戶心門的“金鑰匙”
全員小游戲:學(xué)以致用,改變從現(xiàn)在開始!

如何應(yīng)對(duì)客戶投訴


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/7155.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:不同客戶的投訴應(yīng)對(duì)措施

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳昕
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)