企業(yè)高管的職業(yè)素養(yǎng)與自我管理
2025-08-29 15:55:09
講師：趙磊 瀏覽次數(shù)：3049
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)高管培訓
培訓講師：趙磊
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)高管培訓課程目的：
人是企業(yè)中最重要的資源，情緒是人活動的動力源泉。企業(yè)的發(fā)展前景、領導的信號暗示、同事之間的人際關系、工作壓力、職位晉升、薪酬狀況及在企業(yè)中的安全感，良好的情緒氛圍，可以促使員工精神愉悅，互相激勵，使企業(yè)低耗高效。
現(xiàn)代企業(yè)管理已經不是單純的運營流程，管理流程等本課程通過探討管理者的職業(yè)素養(yǎng)與管理技能之間的關系，幫助企業(yè)高管學習有效地管理自身的角色、情緒、壓力、態(tài)度等。旨在幫助學員學會如何提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和激勵他人的情緒，掌握處理壓力的技巧和激勵他人情緒的方法，營造良好的工作氛圍。
企業(yè)高管培訓課程大綱：
第一部分：領導與管理藝術
1、領導與管理的基本技能
2、計劃與組織能力
3、培訓與發(fā)展能力決策與分權能力
案例研討：領導藝術與管理技能
企業(yè)高管培訓第二部分： 管理者正確的觀念與心態(tài)
1、管理是靠方法還是憑經驗？
2、管理方法來自正確的觀念和心態(tài)
3、管理者應具備的觀念和心態(tài)
企業(yè)高管培訓第三部分：角色的自我管理
1、管理者的效能體現(xiàn)：角色與職能
2、管理者常見角色誤區(qū)
3、管理者應有的自我角色定位
企業(yè)高管培訓第四部分：態(tài)度的自我管理
1、組織中的行為模型分析
2、兩種態(tài)度和行為的比較：積極主動 vs. 被動反射
3、管理者的態(tài)度與管理技能的關系
4、做一個轉型人 – 由內向外的改變
企業(yè)高管培訓第五部分：思維的自我管理
1、企業(yè)為什么為從成功走向失??？
2、什么妨礙了你的思維？
3、為什么看不見現(xiàn)實？
4、對思維的糾偏
企業(yè)高管培訓第六部分：情感的自我管理
1、工作場所中的情感管理
2、情感與情緒的關聯(lián)
3、羅賓斯的壓力模型分析
4、壓力的自我調節(jié)
企業(yè)高管培訓第七部分： 部屬的職業(yè)生涯規(guī)劃
1、人力資源發(fā)展HRD
2、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃概論
3、有效整合企業(yè)及個人需求
4、職業(yè)生涯發(fā)展體系的建立
案例分析：國內兩家知名企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃
企業(yè)高管培訓培訓師介紹：趙磊
職業(yè)背景：
情系紫荊同學會資深講師
資深人力資源顧問/高級培訓師
清華大學客座講授
中國人力資源開發(fā)研究會（CHRP）理事
曾服務于某*咨詢公司多年，國際某*培訓中心特約培訓師，并應邀北京大學和清華大學 MBA 總裁研修班和青島大學海爾研究中心進行講學。趙磊先生歷任某外資企業(yè)人事經理，大型中外合資企業(yè)人事副總，某大型電信公司人事總監(jiān)等職，積累了極其豐富的實踐經驗。目前趙磊先生主持的咨詢項目、親自參與調研的企業(yè)均超過百家。應邀在相關專業(yè)媒體上發(fā)表的人力資源管理類專業(yè)文章近二十多篇，部分文章獲得首屆企業(yè)管理案例競賽的銀獎，相關的研究案例論文已被收錄入清華大學 MBA 閱讀案例教材中。同時，趙磊先生提出的量化核心人才評價工具，崗位評價量表，授權量表等已被眾多企業(yè)引用，取得良好效果。
授課經驗：
趙磊老師在中、高級管理技能提升培訓，人力資源技能培訓等方面頗有造詣，精通現(xiàn)代培訓技術，培訓風格熱情，互動性強，培訓內容具有哲學的穿透力，又極具操作性，不僅為學員提供知識，更為學員提供解決問題的方法和思路，達到“學以致用”。
轉載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/6503.html
已開課時間Have start time
- 趙磊
[僅限會員]
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