激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
(戴晶)《企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式》
2025-07-21 08:36:56
 
講師:戴晶 瀏覽次數(shù):12

課程描述INTRODUCTION

課程特色: 連鎖模式:商業(yè)模式的可復(fù)制性、擴(kuò)展性與延伸性; 商業(yè)高手的秘密:商業(yè)模式中贏(yíng)利點(diǎn)的設(shè)計(jì)與重組; 商業(yè)模式的*未來(lái):資本經(jīng)營(yíng)與商業(yè)模式的關(guān)聯(lián)、呼應(yīng); 突破性創(chuàng)新模式:“非顧客”轉(zhuǎn)化為“顧客”的路徑; 商業(yè)模式全局圖:商業(yè)模式的核心關(guān)鍵要素,揭密商業(yè)模式的秘密; 變廢為寶,低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新模式:客戶(hù)的隱性需求與企業(yè)隱性資產(chǎn)的對(duì)接。 培訓(xùn)亮點(diǎn): 讓企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)10倍! 讓融資并購(gòu)上市不再艱難! 讓麻雀飛上枝頭變鳳凰,完美逆襲! 中國(guó)CEO的第一要?jiǎng)?wù)是經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式還是關(guān)注管理模式?管理模式提高效率,而商業(yè)模式才是創(chuàng)造價(jià)值,模式不對(duì),管理效率越高可能走向反面而越不利,對(duì)于每個(gè)CEO來(lái)講寧愿“管理混亂但賺錢(qián),也不需要管理有序但虧錢(qián)”;增長(zhǎng)才是硬道理,用經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式的全局觀(guān)和消費(fèi)者價(jià)值創(chuàng)新的前瞻性經(jīng)營(yíng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)有條件和資源下創(chuàng)造*的利潤(rùn),為此必須建立“從戰(zhàn)略到市場(chǎng)一體化商業(yè)贏(yíng)利系統(tǒng),統(tǒng)一協(xié)調(diào)價(jià)值鏈定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、獲利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)的規(guī)劃決策”。

· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:戴晶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)課題:



一、商業(yè)模式與創(chuàng)新課程



二、商業(yè)模式的類(lèi)型



運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式



策略性商業(yè)模式



三、商業(yè)模式的體現(xiàn)形式



直供商業(yè)模式



總代理制商業(yè)模式



聯(lián)銷(xiāo)體商業(yè)模式



倉(cāng)儲(chǔ)式商業(yè)模式



專(zhuān)賣(mài)式商業(yè)模式



復(fù)合式商業(yè)模式



(以商業(yè)、制造業(yè)為例,可根據(jù)客戶(hù)行業(yè)不同量身定做此版塊)



四、商業(yè)模式與創(chuàng)新核心戰(zhàn)略



以?xún)r(jià)值創(chuàng)新為靈魂



以占領(lǐng)客戶(hù)為中心



以經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟為載體



以應(yīng)變能力為關(guān)鍵



以信息網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)



商業(yè)模式創(chuàng)新案例分享



五、商業(yè)模式的核心原則



創(chuàng)新原則



持續(xù)贏(yíng)利原則



資源整合原則



風(fēng)險(xiǎn)控制原則



合理避稅原則



融資有效性原則



客戶(hù)價(jià)值*化原則



組織管理高效率原則



六、商業(yè)模式要素培訓(xùn)



客戶(hù)價(jià)值*化



利益相關(guān)者結(jié)構(gòu)



價(jià)值整合(產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度)



管理高效率



系統(tǒng)思維



贏(yíng)利模式



實(shí)現(xiàn)形式



核心競(jìng)爭(zhēng)力



整體解決方案



七、商業(yè)模式篇



1、定位



如何在價(jià)值曲線(xiàn)中找到更精準(zhǔn)的定位?



2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)



業(yè)務(wù)如何做進(jìn)來(lái)?



商品后面的商品是什么?



如何讓企業(yè)利益相關(guān)者動(dòng)起來(lái)?



3、關(guān)鍵資源能力



如何與別人進(jìn)行資源整合?



我們要把關(guān)鍵資源投注在哪里?



4、盈利模式



如何找到更多人為客戶(hù)付錢(qián)?



如何找到更多人為自己付成本?



如何收入場(chǎng)費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)?



5、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)



我們需要多少錢(qián)?



我們已經(jīng)有多少錢(qián)?



我們還需要多少錢(qián)?



賺到錢(qián)之后要如何分錢(qián)?



我們要用哪些方法拿到錢(qián)?



拿到錢(qián)之后要用來(lái)做什么?



做了之后能夠賺到多少錢(qián)?



培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理人員



TAG: 商業(yè)模式營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃



轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/58429.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:(戴晶)《企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式》

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
戴晶
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)