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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)

課程簡介：
提到財務(wù)課程，很多人都會望而生畏：龐大的表格，花花綠綠的線條，枯燥的數(shù)字，眾多的概念，永遠也理解不了的“借”和 “貸”。請您放心，我將用深入淺出的方法，把看似復(fù)雜的財務(wù)概念娓娓道來，讓數(shù)字開口說話，告訴你背后的秘密。本課程的重點在于揭示報表后面的管理意義，從財務(wù)報表看出企業(yè)的競爭力，啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中如何應(yīng)用。

課程大綱/要點：
開篇:
1、如何判斷一家公司是否賺錢
2、三張財務(wù)報表的勾稽關(guān)系
3、案例: 流量與存量(揭示報表的不同目的)

一、損益表的解讀與分析
1、損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識
2、損益表的結(jié)構(gòu)分析
3、“成本”與“費用”的區(qū)別
4、毛利潤與毛利潤率
5、EBIT與營業(yè)利潤
6、損益表的基本原理
7、現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
8、收入確認的2個標準
9、【案例】:收款是否可以確認收入
10、費用確認與配比原則
11、【案例】：費用的預(yù)提與攤銷案例

二、資產(chǎn)負債表的解讀與分析
1、如何理解資產(chǎn)負債表上的數(shù)字
【案例】：資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)－來源與用途
2、為什么資產(chǎn)負債表是平的-復(fù)式記賬法
3、融資方式- 股權(quán)融資與債權(quán)融資
【案例】:應(yīng)付供應(yīng)商也是融資途徑
4、應(yīng)收賬款與壞賬準備
5、存貨與存貨跌價
【案例】: 存貨跌價的處理
6、固定資產(chǎn)與折舊
7、“資本化”與“費用化”的區(qū)別處理
【案例】: 哪些項目會出現(xiàn)在一個工廠的資產(chǎn)負債表上

三、現(xiàn)金流量表的解讀與分析
1、現(xiàn)金流量表
2、企業(yè)三大現(xiàn)金活動：
3、經(jīng)營、投資、籌資
4、三種資金活動的平衡：自由現(xiàn)金流分析
【案例】：沃爾馬的現(xiàn)金流分析
5、透過現(xiàn)金流量表看企業(yè)競爭力
6、營運資本與現(xiàn)金
7、什么是營運資本？
8、現(xiàn)金變動與營運資本的關(guān)系

四、指標分析－企業(yè)的成績單
1、融資杠桿與流動性分析
2、資產(chǎn)負債率
3、流動性分析
4、周轉(zhuǎn)性分析
5、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
6、營運資本周轉(zhuǎn)率
7、凈資產(chǎn)回報率（ROE）與*分解
8、ROE與權(quán)益乘數(shù)
9、ROE與凈利潤率
10、ROE與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)