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中國企業(yè)培訓講師
創(chuàng)課空間——7招搞定課程設計與開發(fā)
2025-09-03 10:41:22
 
講師:魏春 瀏覽次數(shù):2974

課程描述INTRODUCTION

課程設計開發(fā)課程

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:魏春    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程設計開發(fā)課程

課程背景:
   我們的企業(yè)內(nèi)部培訓師在開發(fā)課程時,是否遇到過以下困惑:
   1.內(nèi)訓師開發(fā)課程,僅僅只是“內(nèi)容拼湊”;
   2.想開發(fā)內(nèi)訓課程,但缺乏科學方法和工具;
   3.內(nèi)訓師開發(fā)課程叫苦連天,無法順利交付開發(fā)成果;
   4、課程選題不適合企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要;
   5、開發(fā)課程內(nèi)容深度不夠,無法體現(xiàn)崗位真實的實踐經(jīng)驗,難以落地;
   6.內(nèi)訓課程大多開發(fā)完后束之高閣,無用武之地;
   7.開發(fā)的課程缺乏“形式”之美,結(jié)構(gòu)混亂,缺少亮點;
   8.PPT課件上文字堆積,講課基本靠讀;
   9.教學過程枯燥乏味,很難調(diào)動學員的興趣;
   10、核心課程只有1~2位內(nèi)訓師可以講,一旦人員變動,核心課程面臨缺位風險;
   ……
   鑒于上述問題,本課程從企業(yè)實際應用出發(fā),教會您實用有效的課程設計開發(fā)工具和流程,并通過現(xiàn)場講解、演示、練習、點評,顛覆以往“傳統(tǒng)式”的課程設計開發(fā)思路,快速有效直指培訓癥結(jié)與問題核心,最后設計開發(fā)出高質(zhì)量又能在企業(yè)落地的實戰(zhàn)課程。

課程收益:
  1、培養(yǎng)一批懂開發(fā)、會設計的內(nèi)訓師和業(yè)務專家;
  2.產(chǎn)出系列精品課程包;
  3.認證一批合格內(nèi)訓師;
  4.運用相關(guān)工具找準需求;
  5.寫出課程設計開發(fā)所要鎖定的學習目標;
  6.依據(jù)學習目標來搜集學習要點并進行有效取舍;
  7.運用相關(guān)工具搭建課程結(jié)構(gòu)并對內(nèi)容進行包裝;
  8.依據(jù)學習目標來匹配教學活動;
  9.開發(fā)出企業(yè)所需要的課程材料;
  10.運用“驗證三步曲”對開發(fā)出的課程進行優(yōu)化;
……

課程特色:
1、給你方法,給你技巧,給你實戰(zhàn)演練的機會;你說,你做,大家來點,講師來評;
2、重視差異,因材施教,尤其善于觀察和把握學員個體特征與差異;
3、運用現(xiàn)場訓練,進行有針對性引導與輔導,課程富有親和力,控場能力強,極具大家風范;
4、幽默風趣,形式多樣,在潛移默化中教會學員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
5、注重學員切身體驗,引導和傳承企業(yè)文化,使培訓具備更深遠的意義與高度。

課程模塊
導入 

1.培訓師四種風格
2、理清概念:課程設計VS課程開發(fā)
3.課程設計開發(fā)的意義
4.課程設計開發(fā)常見問題
5.優(yōu)秀課程三大特點
6.選題三標準
小組共創(chuàng):小組暫定擬開發(fā)課題

第一模塊:分析學習需求 
1、需求分析認知
2.需求分析五大方式解析
   訪談法
   問卷調(diào)查法
   ……
3.企業(yè)需求分析
   讓流程高效
   讓客戶愉悅
   ……
4.績效需求分析
   期望-現(xiàn)狀=需求
5.學習需求分析
   增加知識
   提高技能
   改變態(tài)度
6.學員需求分析
   基層—開心
   中層—開眼
   高層—開悟
小組共創(chuàng):制作出本小組的課程需求

第二模塊:撰寫學習目標 
1、學習目標認知
2.學習目標的要求
3.學習目標的價值
4.學習目標四要素
5.學習目標參考格式
6.學習目標推薦用詞
小組共創(chuàng):撰寫出本小組擬開發(fā)課題的學習目標

第三模塊:搜集學習要點 
1.最近發(fā)展區(qū)理論認知
2、學習要點來源
   組織外部
   組織內(nèi)部
3.經(jīng)驗學習圈啟示
4.萃取專家經(jīng)驗流程
   收集資料
   實施訪談
   ……
5.內(nèi)容萃取三大方法
   工作任務分析法
   主題分析法
   關(guān)鍵事件分析法
6.課程素材整理
7.素材(要點)搜集渠道
8.要點取舍法則
小組共創(chuàng):搜集本小組擬開發(fā)課題的核心知識要點

第四模塊:排序建模內(nèi)容 
1.金字塔原理認知
   結(jié)論先行
   以上統(tǒng)下
   歸類分組
   邏輯遞進
2、三級目錄解析
   大綱目錄
   標題要點
   最終答案
3.邏輯排序七大方式解析
   流程式
   時間式
   ……
4.成人認知過程解析
5.高手課程設計開發(fā)思維
6.知識點精加工三大模式解析
   提概念
   編口訣
   建模型
小組共創(chuàng):加工本小組擬開發(fā)課程各模塊內(nèi)容

第五模塊:設計教學活動 
1、教學傳遞策略
   發(fā)現(xiàn)意義
   形成概念
   ……
2.激發(fā)動機設計
   問題標簽
   現(xiàn)場測試
   ……
3.講解新知設計
   理性感性
   教學方法
   ……
4.體驗操練設計
   課堂測試
   實操演練
   ……
5.轉(zhuǎn)化應用設計
   團隊競賽
   小組互測
   ……
小組共創(chuàng):設計出本小組的課程教學策略

第六模塊:開發(fā)教學材料 
1、課程PPT課件
   八個細節(jié)
   組成部分
   ……
2.講師手冊
   四大模塊
   五大功能
   ……
3.學員手冊
4.培訓工具包
5.課程命名包裝
   課名對比
   命名維度
小組共創(chuàng):產(chǎn)出本小組課程設計開發(fā)成果

第七模塊:驗證開發(fā)效果
1、個人驗證
2.試講驗證
3.團隊驗證
小組共創(chuàng):驗證優(yōu)化成果
結(jié)論:
1.課程設計開發(fā)觀
2.課程內(nèi)容回顧
3.行動計劃制定

課程設計開發(fā)課程


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/44621.html

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    參加課程:創(chuàng)課空間——7招搞定課程設計與開發(fā)

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魏春
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