課程描述INTRODUCTION
課程設計開發(fā)課程
· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 中層領(lǐng)導· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程設計開發(fā)課程
課程背景:
我們的企業(yè)內(nèi)部培訓師在開發(fā)課程時,是否遇到過以下困惑:
1.內(nèi)訓師開發(fā)課程,僅僅只是“內(nèi)容拼湊”;
2.想開發(fā)內(nèi)訓課程,但缺乏科學方法和工具;
3.內(nèi)訓師開發(fā)課程叫苦連天,無法順利交付開發(fā)成果;
4、課程選題不適合企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要;
5、開發(fā)課程內(nèi)容深度不夠,無法體現(xiàn)崗位真實的實踐經(jīng)驗,難以落地;
6.內(nèi)訓課程大多開發(fā)完后束之高閣,無用武之地;
7.開發(fā)的課程缺乏“形式”之美,結(jié)構(gòu)混亂,缺少亮點;
8.PPT課件上文字堆積,講課基本靠讀;
9.教學過程枯燥乏味,很難調(diào)動學員的興趣;
10、核心課程只有1~2位內(nèi)訓師可以講,一旦人員變動,核心課程面臨缺位風險;
……
鑒于上述問題,本課程從企業(yè)實際應用出發(fā),教會您實用有效的課程設計開發(fā)工具和流程,并通過現(xiàn)場講解、演示、練習、點評,顛覆以往“傳統(tǒng)式”的課程設計開發(fā)思路,快速有效直指培訓癥結(jié)與問題核心,最后設計開發(fā)出高質(zhì)量又能在企業(yè)落地的實戰(zhàn)課程。
課程收益:
1、培養(yǎng)一批懂開發(fā)、會設計的內(nèi)訓師和業(yè)務專家;
2.產(chǎn)出系列精品課程包;
3.認證一批合格內(nèi)訓師;
4.運用相關(guān)工具找準需求;
5.寫出課程設計開發(fā)所要鎖定的學習目標;
6.依據(jù)學習目標來搜集學習要點并進行有效取舍;
7.運用相關(guān)工具搭建課程結(jié)構(gòu)并對內(nèi)容進行包裝;
8.依據(jù)學習目標來匹配教學活動;
9.開發(fā)出企業(yè)所需要的課程材料;
10.運用“驗證三步曲”對開發(fā)出的課程進行優(yōu)化;
……
課程特色:
1、給你方法,給你技巧,給你實戰(zhàn)演練的機會;你說,你做,大家來點,講師來評;
2、重視差異,因材施教,尤其善于觀察和把握學員個體特征與差異;
3、運用現(xiàn)場訓練,進行有針對性引導與輔導,課程富有親和力,控場能力強,極具大家風范;
4、幽默風趣,形式多樣,在潛移默化中教會學員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
5、注重學員切身體驗,引導和傳承企業(yè)文化,使培訓具備更深遠的意義與高度。
課程模塊
導入
1.培訓師四種風格
2、理清概念:課程設計VS課程開發(fā)
3.課程設計開發(fā)的意義
4.課程設計開發(fā)常見問題
5.優(yōu)秀課程三大特點
6.選題三標準
小組共創(chuàng):小組暫定擬開發(fā)課題
第一模塊:分析學習需求
1、需求分析認知
2.需求分析五大方式解析
訪談法
問卷調(diào)查法
……
3.企業(yè)需求分析
讓流程高效
讓客戶愉悅
……
4.績效需求分析
期望-現(xiàn)狀=需求
5.學習需求分析
增加知識
提高技能
改變態(tài)度
6.學員需求分析
基層—開心
中層—開眼
高層—開悟
小組共創(chuàng):制作出本小組的課程需求
第二模塊:撰寫學習目標
1、學習目標認知
2.學習目標的要求
3.學習目標的價值
4.學習目標四要素
5.學習目標參考格式
6.學習目標推薦用詞
小組共創(chuàng):撰寫出本小組擬開發(fā)課題的學習目標
第三模塊:搜集學習要點
1.最近發(fā)展區(qū)理論認知
2、學習要點來源
組織外部
組織內(nèi)部
3.經(jīng)驗學習圈啟示
4.萃取專家經(jīng)驗流程
收集資料
實施訪談
……
5.內(nèi)容萃取三大方法
工作任務分析法
主題分析法
關(guān)鍵事件分析法
6.課程素材整理
7.素材(要點)搜集渠道
8.要點取舍法則
小組共創(chuàng):搜集本小組擬開發(fā)課題的核心知識要點
第四模塊:排序建模內(nèi)容
1.金字塔原理認知
結(jié)論先行
以上統(tǒng)下
歸類分組
邏輯遞進
2、三級目錄解析
大綱目錄
標題要點
最終答案
3.邏輯排序七大方式解析
流程式
時間式
……
4.成人認知過程解析
5.高手課程設計開發(fā)思維
6.知識點精加工三大模式解析
提概念
編口訣
建模型
小組共創(chuàng):加工本小組擬開發(fā)課程各模塊內(nèi)容
第五模塊:設計教學活動
1、教學傳遞策略
發(fā)現(xiàn)意義
形成概念
……
2.激發(fā)動機設計
問題標簽
現(xiàn)場測試
……
3.講解新知設計
理性感性
教學方法
……
4.體驗操練設計
課堂測試
實操演練
……
5.轉(zhuǎn)化應用設計
團隊競賽
小組互測
……
小組共創(chuàng):設計出本小組的課程教學策略
第六模塊:開發(fā)教學材料
1、課程PPT課件
八個細節(jié)
組成部分
……
2.講師手冊
四大模塊
五大功能
……
3.學員手冊
4.培訓工具包
5.課程命名包裝
課名對比
命名維度
小組共創(chuàng):產(chǎn)出本小組課程設計開發(fā)成果
第七模塊:驗證開發(fā)效果
1、個人驗證
2.試講驗證
3.團隊驗證
小組共創(chuàng):驗證優(yōu)化成果
結(jié)論:
1.課程設計開發(fā)觀
2.課程內(nèi)容回顧
3.行動計劃制定
課程設計開發(fā)課程
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