課程描述INTRODUCTION
新媒體的技巧實操與落地執(zhí)行



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新媒體的技巧實操與落地執(zhí)行
【課程背景】
在十九大后新常態(tài)的場景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和消費升級的發(fā)展趨勢,找到新的媒體營銷機會、做大企業(yè)價值?
媒體的定義不僅僅是電視媒體,戶外媒體,樓宇媒體,也包括社交媒體,游戲媒體,短視頻媒體等多種形式,而民營企業(yè)在這一波新媒體的大潮中,面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位,設(shè)計創(chuàng)新媒體營銷模式、積累長期的有效粉絲成為消費終端用戶,從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上,規(guī)劃企業(yè)的整體營銷升級路線,從而明確目標、制定戰(zhàn)略、整合資源,突破瓶頸,在這次浪潮中實現(xiàn)彎道超車,并使得企業(yè)和企業(yè)家價值在年輕的新媒體市場和千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)新市場的利益*化?就是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。
課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中 一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。
【課程收益】
了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟走勢、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)
了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及消升級帶來的需求變化與機會
掌握辨識企業(yè)核心能力,進行產(chǎn)業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法
掌握制定公司升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并建設(shè)組織能力,確保實施落地的系統(tǒng)方法
掌握如何與資本市場對接,在資本層面實現(xiàn)企業(yè)價值
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營銷市場副總等高管人員
【課程時間】1_2天
【課程大綱】
一、企業(yè)老板新媒體的個人品牌營銷價值是什么?
1、企業(yè)價值與企業(yè)老板個人品牌價值*化
2、企業(yè)老板如何運營在新媒體運營好個人品牌
二、傳統(tǒng)企業(yè)的新媒體運營的選擇與價值是什么?
1、 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的新媒體渠道選四大機會
搜索引擎的媒體的機會
傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站與論壇的機會
社交媒體與自媒體的機會
垂直媒體與APP的機會
2、新媒體的品牌價值與企業(yè)的發(fā)展的關(guān)系
提升品牌溢價
增加獲客機會
樹立行業(yè)標桿
案例:杜蕾斯,小牛電動車,貓王音響
三、新媒體的內(nèi)容與運營思路。
四、 1、洞察客戶
2、鎖定痛點
3、重塑品質(zhì)
4、互聯(lián)傳播
5、高效轉(zhuǎn)化
6、構(gòu)建社群
五、新媒體的傳播方法與內(nèi)容營銷案例。
1、講故事
通過內(nèi)容打造包裝品牌,進行線上的內(nèi)容營銷。
2、立場景
通過還原消費者場景,增加新媒體營銷的轉(zhuǎn)化率。
3、造話題
通過話題內(nèi)容,增加新媒體的曝光度提升品牌認知度。
4、借熱點
通過與實時話題的營銷,完成品牌在新媒體的賦能加持。
5、做活動
通過線上的活動,增加消費者的活躍度與忠誠度,增加新媒體的使用粘性。
6、內(nèi)容營銷案例分析案例
通過知名的品牌企業(yè)的案例分析,消費者的新媒體喜好與發(fā)展。
新媒體的技巧實操與落地執(zhí)行
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/44507.html
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