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精益生產技巧提升培訓

課程名稱：精益生產方式與實戰(zhàn)技巧培訓課時:2天12時
培訓對象：營運總經理、生產總監(jiān)、生產經理、車間主任、班組長及生產運作相關的管理及技術人員。

課程前言：
精益生產與傳統(tǒng)的生產方式相比，只需要一半的人員、一半的生產場地、一半的生產周期、一半的產品開發(fā)時間和少得多的庫存，就能生產品質更高、品種更多的產品。它能夠大幅度減少閑置時間、產品換型時間、庫存、低劣品質、產品開發(fā)設計周期以及不良的績效，越來越多的優(yōu)秀中國企業(yè)正在追求以消滅浪費，提高效率的低成本方式提升企業(yè)競爭力，實現企業(yè)升級轉型，成為精益企業(yè)。
本課程主要介紹何為精益生產方式以及實戰(zhàn)技巧，為廣大企業(yè)管理者推行精益生產方式提供民強有力的幫助。

課程收益：
1.讓學習者對精益生產體系進行全面的了解，充分掌握精益生產的理念、方法、工具；
2.汲取先進企業(yè)經典案例的精髓，從而有效地開展精益生產的規(guī)劃與實施工作。
3．認識價值流和浪費，并持續(xù)改善的方法，有效控制庫存，提升生產節(jié)拍， 降低生產成本，實現企業(yè)利潤高效增長，培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進的良性氛圍。

精益生產技巧提升培訓