課程描述INTRODUCTION
旅游產(chǎn)業(yè)策劃培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
旅游產(chǎn)業(yè)策劃培訓(xùn)
課程大綱
一、正確認識旅游產(chǎn)業(yè)
(一)旅游產(chǎn)業(yè)鏈九大類別
游憩行業(yè)、接待行業(yè)、交通行業(yè)、商業(yè)、建筑行業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、營銷行業(yè)、金融業(yè)、旅游智業(yè)。
(注解:此部分主要是使大家認識到旅游產(chǎn)業(yè)具有跨行業(yè)的綜合復(fù)雜性以及多環(huán)節(jié)配合的服務(wù)消費特性,旅游產(chǎn)品之間的相互依賴非常強,需要服務(wù)鏈各個環(huán)節(jié)的提升與質(zhì)量保障。旅游產(chǎn)業(yè)更多的表現(xiàn)為一種“以旅游業(yè)本身所包含的行業(yè)為基礎(chǔ),關(guān)聯(lián)第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)中的衛(wèi)生體育、文化藝術(shù)、金融、公共服務(wù)等相關(guān)行業(yè)的泛旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”。)
(二)動力效應(yīng)
1.直接消費動力
2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力
3.城鎮(zhèn)化動力
(三)價值效應(yīng)
1.價值提升效應(yīng)
2.品牌效應(yīng)
3.生態(tài)效應(yīng)
4.幸福價值效應(yīng)
二、重新解讀旅游策劃
(一)剖析旅游策劃和旅游規(guī)劃的關(guān)系
(二)旅游策劃的內(nèi)容、類型以及步驟
(三)旅游策劃模型構(gòu)建的分析方法
1.時代發(fā)展對策劃的考驗
①互聯(lián)網(wǎng)思維
②大數(shù)據(jù)時代
③信息對稱時代
④落地性運營時代
2.新一代策劃需要解決的幾大問題
①用大數(shù)據(jù)眼光解決市場研究的合理性問題
例:萬寧市旅游市場分析
②用文化理念貫穿主題場景
例:常州淹城春秋主題樂園
③用數(shù)據(jù)模型匡算規(guī)劃面積
例:天山天池入口商業(yè)區(qū)面積測算
④用盈利模式解決配比合理
⑤用互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建運營模式
(四)旅游策劃高手必備的八項素質(zhì)與能力
1.強烈的情懷與使命感
2.卓越的創(chuàng)新創(chuàng)意能力
3.極致的工匠精神
4.專業(yè)知識與跨界視野
5.政策拿捏度與市場敏感度?
6.理論與實戰(zhàn)的駕駛力
7.良好的文化功底與寫作能力
8.足夠的人生閱歷
(五)旅游策劃借勢八法
1.借事件之勢
2.借決策之勢
3.借時間之勢
4.借人物之勢
5.借山水之勢
6.借建筑之勢
7.借特產(chǎn)之勢
8.借民俗之勢
三、旅游產(chǎn)品設(shè)計
(一)旅游產(chǎn)品特點及設(shè)計原則
1.旅游產(chǎn)品五大特點
①功能上的審美性
②空間上的不可轉(zhuǎn)移性
③生產(chǎn)和消費的同時性
④時間上的不可儲存性
⑤所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性
2.旅游產(chǎn)品七原則
①可行性原則
②創(chuàng)新性原則
③信息性原則
④特色原則
⑤保護原則
⑥彈性原則
⑦大旅游產(chǎn)品原則
(二)旅游產(chǎn)品設(shè)計四條標(biāo)準(zhǔn)
1.定位準(zhǔn)確
2.核心吸引力凸顯
3.游玩方式適應(yīng)游客需求
4.投入產(chǎn)出合理
(三)設(shè)計階段要點
1.初級階段---配置旅游資源及附屬首層服務(wù),另加上旅游服務(wù)實現(xiàn)旅游產(chǎn)品“小型、粗品、經(jīng)濟”的特征。
2.中級階段---通過配置旅游資源和另加旅游服務(wù)實現(xiàn)旅游產(chǎn)品“中型、細品、標(biāo)準(zhǔn)”的特征,完成旅游產(chǎn)品組成的主題第二步工作———美名。
3.高級階段---在初、中級設(shè)計的基礎(chǔ)上,合理配置旅游資源,實現(xiàn)“大型、精品、豪華”;并設(shè)法完成旅游產(chǎn)品主題的“樹立品牌”。
(四)設(shè)計過程
1.旅游產(chǎn)品設(shè)計資源評價與挖掘
1)本體價值評價與挖掘---景觀觀賞價值;科學(xué)價值;文化價值;游樂價值;康療價值;體驗價值。
2)開發(fā)價值評價與挖掘---資源定位、獨特性及其吸引力評價;可進入性與進入條件評價;基礎(chǔ)設(shè)施條件及投入評價;展示條件與觀賞條件評價;游樂、康療與體驗條件評價;產(chǎn)品現(xiàn)狀評價。
2.旅游產(chǎn)品設(shè)計市場調(diào)研---要把握好市場,需要從五個方面進行深度研究與策劃:市場調(diào)研、旅游市場總體把握,項目的市場定位,對應(yīng)于目標(biāo)市場需求的產(chǎn)品創(chuàng)造(創(chuàng)意策劃與游憩方式設(shè)計,游線設(shè)計),市場核算與運作策劃(收入模式設(shè)計,營銷策劃,市場效果判斷,效益估算等)。
3.旅游產(chǎn)品設(shè)計定位與戰(zhàn)略---定位,是旅游項目策劃的核心步驟,可以分為四個方面:主題定位、目標(biāo)定位、客源市場定位、市場定位、功能定位、戰(zhàn)略定位。
4.旅游產(chǎn)品設(shè)計游憩方式設(shè)計---主題和核心吸引力的策劃;解決“玩法”,即如何將旅游資源轉(zhuǎn)化成一種玩的方式;解決游客需求的全面滿足。通過游程安排,將旅游要素串聯(lián)起來,并且圍繞主題與核心吸引力進行配置。
5.旅游產(chǎn)品設(shè)計要素配置與布局---項目內(nèi)部的游線、交通、土地利用、功能分布,必須符合游憩規(guī)律,符合地形地貌與景觀環(huán)境,符合土地利用與基礎(chǔ)設(shè)施集約化與優(yōu)化,符合環(huán)境與文物保護的要求。因此,綜合相關(guān)要素,進行合理布局,形成*的空間結(jié)構(gòu)關(guān)系與游憩路線,是旅游策劃、規(guī)劃的共同任務(wù)。
6.旅游產(chǎn)品設(shè)計商業(yè)模式設(shè)計---商業(yè)模式,是項目開發(fā)與經(jīng)營的商業(yè)靈魂。其內(nèi)容非常豐富,包括了收入模式、經(jīng)營模式、營銷模式、管理模式、投資分期、資本構(gòu)架、融資模式等等。
四、特色案例集中分析(參考,視情況做調(diào)整)
不賣門票的景區(qū)是怎樣活下來的?
臺灣典型農(nóng)場案例借鑒
臺灣休閑農(nóng)莊精選策劃要訣
中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)絕佳學(xué)習(xí)案例
農(nóng)業(yè)+文化+旅游+地產(chǎn),引發(fā)農(nóng)業(yè)旅游大爆炸
織女山旅游景區(qū)旅游策劃
現(xiàn)場搞定三個億的旅游策劃——姚安旅游
定位“風(fēng)花雪月”大理由游客翻倍
策劃井岡山:十分鐘挽救兩個億!
山東兗州旅游策劃——一兗九鼎
鐵場荒森林公園旅游策劃
怒江旅游策劃——伊甸園在云南
90%的主題樂園都不掙錢為何還熱潮不減?
鄉(xiāng)村旅游策劃之空酒瓶的妙用
慢生活——中國椏溪“國際慢城”
鄉(xiāng)村旅游開發(fā)失敗案例反思
五、課堂延伸(參考,視情況做調(diào)整)
古鎮(zhèn)旅游開發(fā)的五大要點和六種思維
節(jié)慶旅游的營銷策劃
觀光休閑農(nóng)業(yè)旅游策劃的思路和方法
花海旅游
房車旅游策劃
旅游營銷特賣會
地名,旅游策劃的靈感
禪文化+休閑旅游
旅游產(chǎn)業(yè)策劃培訓(xùn)
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