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系統(tǒng)思考工作培訓(xùn)

課程背景：《賦能增長(zhǎng)?之系統(tǒng)思考工作坊》是由國內(nèi)知名企業(yè)增長(zhǎng)智囊機(jī)構(gòu)“普智私董學(xué)院”創(chuàng)始人劉百功先生及其智囊團(tuán)隊(duì)共同打造，旨在“幫助企業(yè)高層管理者利用系統(tǒng)思考的方法解決錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)問題”，為中國企業(yè)面對(duì)新時(shí)代實(shí)行戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)升級(jí)提供了高效的思維工具。
國際貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、勞動(dòng)成本持續(xù)增長(zhǎng)，多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)感到生存越來越難，更難求發(fā)展！與此同時(shí)，新興科技“云計(jì)算、量子計(jì)算、人工智能、VR/AR/MR”等迅猛發(fā)展，新的商業(yè)形態(tài)“新零售、新金融、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)”等層出不窮，一批新興企業(yè)成倍數(shù)增長(zhǎng)、快速崛起！問題與機(jī)遇總是同在，企業(yè)高層管理者如何利用系統(tǒng)思考的方法實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)？----這就是普智人的使命和責(zé)任，這也是《賦能增長(zhǎng)?之系統(tǒng)思考工作坊》的*目標(biāo)！

課程特點(diǎn)：
1、理論模型科學(xué)、系統(tǒng)：核心體系源自于*.圣吉、奧托的“系統(tǒng)思考”；
2、案例詳實(shí)、通俗易懂：“系統(tǒng)思考”難以理解是大家的共識(shí)，但是劉百功老師對(duì)企業(yè)案例和生活案例信手拈來，確保能理解、會(huì)運(yùn)用、有成效；
3、課程效果：“講練結(jié)合”，讓高層管理者全流程掌握“系統(tǒng)思考”的核心理念、流程、方法和工具。

課程綱要：
一、系統(tǒng)思考之導(dǎo)論
1、商業(yè)問題的種類：簡(jiǎn)單的商業(yè)問題、復(fù)雜的商業(yè)問題和錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)問題；
2、不同商業(yè)問題的解決辦法：向過去的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、向正在生成的未來學(xué)習(xí)；
3、系統(tǒng)思考的作用：為解決錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)問題而生；
4、系統(tǒng)思考的種類：深度思考、全局思考和動(dòng)態(tài)思考。

二、系統(tǒng)思考之深度思考
1、深度思考的模型：現(xiàn)象-模式-趨勢(shì)-動(dòng)機(jī)；
2、現(xiàn)象：感覺與事實(shí)的區(qū)分；
3、模式：將思維可視化，構(gòu)建因果循環(huán)圖；
4、趨勢(shì)：反思?xì)v史，探究未來；
5、動(dòng)機(jī)：質(zhì)疑假設(shè)前提，深思動(dòng)力機(jī)制，弄清事物根因。

三、系統(tǒng)思考之全局思考
1、還原論/系統(tǒng)論：部分OR整體；
2、全局思考的五要素：輸入源、輸出點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、合作關(guān)系、影響者；
3、全局思考模型：繪制自己的全局思考模型。

四、系統(tǒng)思考之動(dòng)態(tài)思考
1、時(shí)間變遷：“時(shí)間”商業(yè)維度的變遷；
2、空間變遷：物理場(chǎng)景和數(shù)字化場(chǎng)景的變遷。
備注:
1、一天課程：理論講解+案例研討；
2、兩天工作坊：理論講解+案例研討+實(shí)操演練。

系統(tǒng)思考工作培訓(xùn)