課程描述INTRODUCTION
石家莊mtp課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
石家莊mtp課程
【課程背景】
MTP是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。它的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎,MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架,注重實際管理問題的解決,對訓練成效給予明確的承諾和保證。其訓練方法強調現(xiàn)場演練(70%的內容為案例分析及角色演練)和課后的實際操作指導,實現(xiàn)了訓練從課堂到工作實踐的延伸。在訓練目標上,MTP不僅注重現(xiàn)實問題的解決,同時強調參加者主動獲取知識轉化信息能力的形成,并為達成這一目標提供了強有力的后續(xù)保障措施。
【培訓收益】
☆ 使管理者全面性、系統(tǒng)性的學習到管理上所應具備的知識、技巧與認識觀念,邁向職業(yè)化的經理人;
☆ 使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮;
☆ 學習后可與學習前明顯比較出在管理知能上的成長,看得出經理人管理素質的提升;
☆ 掌握提升自已領導魅力的具體方法,增強自已的影響力,達到發(fā)揮*影響力,做到“事半功倍”的領導效果。
【課程特色】
學習管理概念并不困難,但要將管理概念應用在實際的工作上,需要“轉化”的能耐。本課程的特色在于把概念轉化為實際的行為,藉由經典的案例及技巧的演練,使理論概念轉變成管理習慣,而能真正在職場上發(fā)揮實際的作用,讓你在課程結束之后,能將理論與實務做完整的結合,具體地展現(xiàn)在管理作為上。
該課程內容全面,覆蓋管理者、管理對象和管理技巧,講師結合自身的實戰(zhàn)經驗,理論聯(lián)系實際,對中層管理人員的實際工作具有很強的指導意義。
【培訓方式】 采用案例、游戲、互動、分組討論、現(xiàn)場演練、故事分享等培訓方式
【培訓對象】中高層管理干部
【培訓課時】 2 天 (簡版)
石家莊mtp課程
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/32765.html
已開課時間Have start time
- 辛雪峰
管理技巧公開培訓班
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- 生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- 三維管理力之人員管理 張習寧
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- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 問題分析與解決 李宣漫
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
管理技巧內訓
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
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- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
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- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
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