課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員· 法務(wù)人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【培訓(xùn)背景】
最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋(二)》,引起了高熱度的持續(xù)關(guān)注。
社保合規(guī)并非孤立問(wèn)題,而是牽動(dòng)用工全鏈條的“牛鼻子”。企業(yè)要以此為契機(jī),推動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的全面排查和合規(guī)建設(shè)。
合規(guī),不是成本而是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
本課程既聚焦于當(dāng)前社保新規(guī)下的緊急應(yīng)對(duì)之策,更著跟于企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的建設(shè),幫助企業(yè)構(gòu)建用工風(fēng)險(xiǎn)防火墻。
【課程收益】
針對(duì)新規(guī)定,制定緊急應(yīng)對(duì)方案、快速打補(bǔ)丁,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)
不同于政府、律所等組織的勞動(dòng)法學(xué)習(xí),完全從實(shí)戰(zhàn)管理的角度設(shè)計(jì)條款及應(yīng)對(duì)技巧
掌握打贏勞動(dòng)官司最重要的證據(jù):勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)及技巧且即學(xué)即用
學(xué)會(huì)用規(guī)章制度去有效管理員工且即學(xué)即用
了解用工管理中部分常見但容易忽略的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及化解技巧
掌握用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建設(shè)的思路和工具框架
【解決的問(wèn)題】
企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議敗訴高達(dá)85%的原因是什么?
勞動(dòng)合同約定哪些內(nèi)容會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)不利后果?
如何避免簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?
如何設(shè)計(jì)如合同到期忘續(xù)簽等防失誤條款?
如何制約員工不辭而別式的隨意離職?
如何避免勞動(dòng)仲裁引起傳染效應(yīng)?
如何在合同中降低加班工資的損失?
如何設(shè)計(jì)一份能夠打贏勞動(dòng)官司的勞動(dòng)合同?
規(guī)章制度如何才能夠得到法院的認(rèn)可?
規(guī)章制度如何做到員工犯錯(cuò)可以自動(dòng)制裁?
怎樣制定規(guī)章制度才能打贏勞動(dòng)官司?
未買社保造成的補(bǔ)繳成本如何計(jì)算?
如何化解盜蓋印章的風(fēng)險(xiǎn)?
第三方用工風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?
如何用巧妙化解未簽合同所面臨雙倍工資賠償?
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)如何建立?
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一部分 社保新規(guī)下的緊急應(yīng)對(duì)之策
新規(guī)之下,超齡勞動(dòng)者用工模式重塑與風(fēng)險(xiǎn)隔離
員工自愿放棄社保帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
用人單位單方調(diào)崗風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)務(wù)操作
規(guī)章制度合法性的司法認(rèn)定及風(fēng)險(xiǎn)防范
關(guān)聯(lián)公司交替用工與混同用工如何合法管理
職業(yè)病健康檢查對(duì)解除勞動(dòng)合同效力的影響
轉(zhuǎn)包、分包、掛靠中的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定及責(zé)任承擔(dān)
用人單位違法解除或終止勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
第二部分 合規(guī)增長(zhǎng):用工風(fēng)險(xiǎn)12大管控系統(tǒng)
01、招聘入職管控系統(tǒng)
收獲:確認(rèn)員工入職前的歷史情況,規(guī)避入職時(shí)可能存在的“加重”風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)容:招聘、入職環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(就業(yè)歧視、保密、競(jìng)爭(zhēng)限制等)
1.入職、錄用審查操作指引
2.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)辭退試用期不勝任人員
3.員工虛假信息入職欺詐公司如何追償
02、勞動(dòng)關(guān)系管控系統(tǒng)
收獲:完善和運(yùn)用勞動(dòng)合同的各項(xiàng)條款,在勞動(dòng)爭(zhēng)議中打贏勞動(dòng)仲裁和訴訟
內(nèi)容:不同用工關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),勞動(dòng)合同、勞動(dòng)協(xié)議等范本以及管理要訣
1.區(qū)分各種用工關(guān)系,避免勞動(dòng)糾紛
2.資質(zhì)共享、業(yè)務(wù)分包如何避免風(fēng)險(xiǎn)
3.勞務(wù)外包、派遣的區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
03、試用期限管控系統(tǒng)
收獲:科學(xué)制定試用期管理要求,合理合法的解除試用期表現(xiàn)不好的員工
內(nèi)容:了解試用期管理的特點(diǎn)及要點(diǎn),學(xué)會(huì)處理試用期表現(xiàn)不好的員工
04、規(guī)章制度管控系統(tǒng)
收獲:讓規(guī)章制度得到仲裁和法院的認(rèn)可,充分發(fā)揮管理自主權(quán)
內(nèi)容:規(guī)章制度存在風(fēng)險(xiǎn),合法三要素,最全規(guī)則制度講解
1.用零成本解除不勝任員工
2.全面行使企業(yè)管理自主權(quán)
05、考勤制度管控系統(tǒng)
收獲:考勤表設(shè)計(jì)技巧,年休假等分險(xiǎn)防范技巧,避免“泡病假、曠工”等疑難問(wèn)題復(fù)雜化
內(nèi)容:考勤制度、考勤表設(shè)計(jì)、年休假、各種假期的休假標(biāo)準(zhǔn)及休假程序
1.假期成本如何核算
2.加班工資如何避免
3.病假醫(yī)療期操作指引
06、薪酬戰(zhàn)略管控系統(tǒng)
收獲:如何設(shè)計(jì)工資表才能降低公司的支付成本,應(yīng)對(duì)社?;?nbsp;
內(nèi)容:工資法規(guī)及工資表設(shè)計(jì)、加班工資、收入證明的深度解讀,工資管理的“十條黃金法則”
1.不會(huì)出錯(cuò)的工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2.出資培訓(xùn)后如何約定違約金
3.競(jìng)業(yè)限制、保密義務(wù)如何約束
07、合規(guī)績(jī)效管控系統(tǒng)
收獲:掌握合法優(yōu)化員工的方法,合規(guī)調(diào)崗降薪,以及學(xué)會(huì)梳理績(jī)效制度和流程管理,更科學(xué)的
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好任務(wù)拆解、責(zé)任劃分
內(nèi)容:如何合規(guī)篩選、淘汰不勝任人員
08、社會(huì)保險(xiǎn)管控系統(tǒng)
內(nèi)容:社保管理失誤問(wèn)題,未按法律時(shí)間買社保、養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇損失等問(wèn)題解析以及對(duì)應(yīng)辦法
收獲:企業(yè)如何保護(hù)好自身的相關(guān)權(quán)益,有效降低資深危險(xiǎn)系數(shù)
1.如何解決社保繳費(fèi)基數(shù)
2.社會(huì)保險(xiǎn)待遇損失如何應(yīng)對(duì)
3.員工要求不繳納社保如何處理
09、工傷處理管控系統(tǒng)
收獲:讓企業(yè)工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)化,避免企業(yè)過(guò)多賠償
內(nèi)容:不同用工關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),勞動(dòng)合同、勞動(dòng)協(xié)議等范本以及管理要訣
1.怎么舉證TA不是工傷
2.如何約束濫用自費(fèi)藥
3.工傷賠償責(zé)任如何轉(zhuǎn)移
10、離職程序管控系統(tǒng)
收獲:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小的離職方式、有效保護(hù)核心機(jī)密、如何利用離職終止員工部分訴訟權(quán)利
內(nèi)容:?jiǎn)T工與就業(yè)雙方關(guān)系終結(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)全面解析
1.不辭而別人員造成損失如何追償
2.自離為何還要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
3.離職證明不給的違法后果
11、勞動(dòng)爭(zhēng)議管控系統(tǒng)
收獲:掌握收集相應(yīng)證據(jù)鏈體系的技巧及方法
內(nèi)容:勞動(dòng)爭(zhēng)議的全套解決方案、舉證責(zé)任、訴訟技巧、抗辯理由等深度解析
1.勞動(dòng)爭(zhēng)議庭審流程、解析
2.舉證責(zé)任倒置如何影響判決
3.為何敗訴了不能到法院起訴
12、職業(yè)健康管控系統(tǒng)
收獲:掌握職業(yè)病的管理要求,對(duì)職業(yè)病進(jìn)行預(yù)防
內(nèi)容:職業(yè)病的常規(guī)處理情況及技巧、如何避免職業(yè)病頻發(fā)
【主講老師】梁老師
高級(jí)人力資源法務(wù)師
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建設(shè)專家
勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
曾擔(dān)任多家上市公司、500強(qiáng)企業(yè)用工風(fēng)控顧問(wèn)
累計(jì)服務(wù)企業(yè)超2000家,具有豐富的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控案例
梁老師深耕企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)域超過(guò)8年,是勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理研究實(shí)戰(zhàn)專家,具有豐富的用工風(fēng)險(xiǎn)管控體系落地陪跑經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)山東五征集團(tuán)、濟(jì)南賴氏家具、東陽(yáng)明堂紅木、深圳歐陸通電子、安徽藍(lán)訊通訊、陜西京府煤化、河南飛鶴股份、吉林安裝集團(tuán)、廣西地王集團(tuán)等5000+企業(yè),涉及工業(yè)、醫(yī)藥、汽車、物流、電子、教育、食品等40+行業(yè);擅長(zhǎng)企業(yè)招聘入職管控、勞動(dòng)關(guān)系考勤制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議等12大領(lǐng)域,深受客戶歡迎與好評(píng),累計(jì)為客戶挽回?fù)p失超3.8億元。
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/324560.html
已開課時(shí)間Have start time
員工關(guān)系公開培訓(xùn)班
- 不勝任、違紀(jì)員工辭退中的證 李先生
- 企業(yè)培訓(xùn)之80.90后員工 唐漢英
- 360度“無(wú)死角”再升級(jí)— 李先生
- 企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo) 柳晴
- 人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn) 李永超
- 有效調(diào)崗調(diào)薪、搬遷、勞動(dòng)合 李偉
- 員工違紀(jì)(違規(guī))行為處理與 郝云峰
- 與新生代共舞—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的 劉榮
- 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的部屬培育 沈慧民
- 心理咨詢技術(shù)在HR工作中的 馬思宇
- 勞動(dòng)用工管理應(yīng)對(duì)策略——企 熊老師
- 企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違 申杰
員工關(guān)系內(nèi)訓(xùn)
- 新勞動(dòng)法下員工調(diào)整優(yōu)化實(shí)操 鐘永棣
- 企業(yè)用工勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)務(wù)處理技 林謙
- 《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理-用工風(fēng) 伍純
- 延遲退休政策解讀與企業(yè)用工 梁偉權(quán)
- 工作坊:?jiǎn)T工離職管理中的溝 李偉
- 員工關(guān)系管理的20類疑難問(wèn) 沈海燕
- 員工關(guān)系管理——用人性化管 劉建
- 延遲退休實(shí)操細(xì)則深度剖析與 石先廣
- 校園到職場(chǎng)“三十六招”(關(guān) 張祖舜
- 春風(fēng)化雨-員工關(guān)系與離職管 孫林
- 職場(chǎng)心理學(xué):覺(jué)察無(wú)意識(shí)歧視 彭遠(yuǎn)軍
- 用心留人— 管理者處理員工 王穎