欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力課程總結(jié)

【課程背景】
打造職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力課程的背景，主要源于當(dāng)前快速變化的工作環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和全球化的加速發(fā)展，企業(yè)和組織對(duì)于員工的能力和要求也在不斷提高。在這樣的背景下，職場(chǎng)人士需要具備更強(qiáng)的職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和組織目標(biāo)。
打造職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的課程，旨在幫助職場(chǎng)人士識(shí)別并提升自己在工作中的核心優(yōu)勢(shì)。通過課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，職場(chǎng)人士可以不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力水平，從而在職場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。此外，打造職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力課程還關(guān)注職場(chǎng)人士的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。通過課程的學(xué)習(xí)，職場(chǎng)人士可以了解自己的職業(yè)興趣、優(yōu)勢(shì)和潛力，從而制定更加明確和實(shí)際的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。同時(shí)，課程還提供了一系列實(shí)用的職業(yè)發(fā)展和提升策略，幫助職場(chǎng)人士不斷提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共贏。
總之，打造職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力課程的背景是當(dāng)前快速變化的工作環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。通過提供一系列實(shí)用的課程內(nèi)容和職業(yè)發(fā)展策略，幫助職場(chǎng)人士提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和組織目標(biāo)。

【課程收益】
幫助員工提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
幫助員工掌握職業(yè)發(fā)展的路徑和規(guī)律，清晰定位，看到差距
幫助員工學(xué)會(huì)如何提升能力、發(fā)掘優(yōu)勢(shì)、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)自己成長(zhǎng)負(fù)責(zé)
幫助員工激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，實(shí)現(xiàn)員工自動(dòng)自主自發(fā)工作，提升工作積極性
幫助員工學(xué)會(huì)管理情緒和調(diào)整工作狀態(tài)，提升職業(yè)化水平
提升員工穩(wěn)定性和幸福感，實(shí)現(xiàn)員工和組織共贏

【課程對(duì)象】
骨干員工，高潛員工，精英員工，儲(chǔ)備管理干部

【課程大綱】
一、為什么需要職業(yè)生涯管理
1、引入：人生縱貫線游戲
何謂職業(yè)生涯管理？
為什么我們需要職業(yè)生涯管理？
職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容
2、職業(yè)生涯管理的四大技巧
行動(dòng)之前先思考
框架搭建要迅速
提升能力是支柱
組織溝通是要點(diǎn)
二、職業(yè)生涯管理模型
1、職業(yè)生涯管理模型：人職匹配模型（明尼蘇達(dá)工作適應(yīng)論）
有趣的職業(yè)生涯：人和職業(yè)的博弈
2、人職匹配中的幾大問題
職場(chǎng)關(guān)系錯(cuò)位：家庭、職場(chǎng)不區(qū)分，容易玻璃心
能力和需求錯(cuò)位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
自我需求不清晰：面對(duì)職場(chǎng)選擇覺得處處是機(jī)會(huì)，容易反復(fù)跳槽
崗位要求不清晰：不知道如何達(dá)到公司要求，越努力越受打擊，容易流失
能力優(yōu)勢(shì)不清晰：工作中缺少成就感、安全感、成長(zhǎng)感，容易職業(yè)倦怠
崗位回饋不清晰：只看眼前利益，給多少錢干多少活，容易抱怨工作
內(nèi)外職業(yè)生涯不管理：等著公司給資源，抱怨沒成長(zhǎng)，消極怠工
3、正確的職業(yè)策略和方法分析
三、人職匹配問題解決方案
1、人職匹配之能力提升：能力三核
引入：人生大贏家游戲
能力三核之能力結(jié)構(gòu)：看清未來努力方向
能力三核之可遷移性：知道工作的意義，踏實(shí)工作不挑活
能力三核之競(jìng)爭(zhēng)順序：認(rèn)真仔細(xì)，不倦怠
能力三核之一專多能零缺陷：主動(dòng)溝通，主動(dòng)反饋，主動(dòng)成長(zhǎng)
員工現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：制定能力提升計(jì)劃和主動(dòng)溝通計(jì)劃
2、人職匹配中的能力提升核心（如何挖掘員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力）
能力管理模型之能力四象限：優(yōu)勢(shì)區(qū)、退路區(qū)、提升區(qū)、盲區(qū)
能力管理四象限策略：
A、優(yōu)勢(shì)區(qū)分析：如何在工作中保持持久的成就感
B、退路區(qū)分析：如何在工作中保持持久的安全感
C、提升區(qū)分析：如何在工作中保持持久的成長(zhǎng)感
D、盲區(qū)分析：如何在工作中規(guī)避痛苦感
3、員工狀態(tài)提升練習(xí)
A、如何通過能力分析提升員工成就感，實(shí)現(xiàn)員工自動(dòng)自發(fā)工作
B、如何通過能力分析提升員工安全感，提升員工穩(wěn)定性
C、如何通過能力分析提升員工成長(zhǎng)感，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型組織
D、如何通過能力分析提升員工合作意識(shí)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力*化
4、人職匹配之職業(yè)要求
職業(yè)要求透視眼：找到職業(yè)要求的規(guī)律
如何達(dá)標(biāo)職業(yè)要求：職業(yè)要求達(dá)標(biāo)四步法
5、人職匹配之職業(yè)回饋
看到職業(yè)的隱性收益（職業(yè)收益公式）：職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感
職業(yè)收益三大秘密：如何避開職業(yè)選擇的誘惑
6、人職匹配之個(gè)人需求
生涯發(fā)展三要素：興趣、能力、價(jià)值觀
生涯發(fā)展三要素關(guān)系：性能佳循環(huán)
困然我們的三種職業(yè)情緒：
職業(yè)情緒之倦怠：倦怠的心理機(jī)制及其具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之焦慮：焦慮的心理機(jī)制及其具體表現(xiàn)
職業(yè)情緒之失落：失落的心理機(jī)制及其具體表現(xiàn)
了解職業(yè)情緒定位工具
常見的職業(yè)情緒口頭禪
如何察覺自己的職業(yè)情緒
如何幫助員工處理職業(yè)情緒
從悅納到改變：職業(yè)情緒處理三步走

職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力課程總結(jié)