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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高級秘書職業(yè)化能力特訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2025-05-12 15:36:55
 
講師:張明芳 瀏覽次數(shù):13

課程描述INTRODUCTION

· 行政主管· 秘書文員

培訓(xùn)講師:張明芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

文秘工作課程培訓(xùn)

課程背景:
文秘工作是文書和秘書工作的總稱,是各級領(lǐng)導(dǎo)日常工作的重要組成部分,TA承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右,為輔助領(lǐng)導(dǎo)工作起著至關(guān)重要的作用。所以塑造良好的秘書形象,提升秘書人員需要具備的職業(yè)化素養(yǎng)是我們需要思考的問題。
本次課程會(huì)三個(gè)方面綜合提升秘書人員職業(yè)化能力,讓我們從事秘書崗位的工作人員明確角色定位,人際溝通、情緒管理、禮儀素養(yǎng)等內(nèi)容,使其學(xué)習(xí)的內(nèi)容真正能服務(wù)于工作,達(dá)到言行一致、內(nèi)外兼修。

課程收益:
調(diào)整心態(tài):明確秘書角色定位
掌握禮儀:職場各項(xiàng)禮儀規(guī)范
提升能力:更好勝任秘書崗位
強(qiáng)化溝通:職場人際溝通技巧

課程對象:
企業(yè)文秘工作人員

課程方式:
理論講解+分組討論+動(dòng)作示范+互動(dòng)練習(xí)+案例分析+角色扮演+情景模擬

課程特色:
大量案例討論、禮儀與情緒的實(shí)際操練,讓學(xué)員自主學(xué)習(xí)
用分享及練習(xí)的方式強(qiáng)化學(xué)員的學(xué)習(xí)力,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)感和參與度

課程大綱
問題思考:
1. 秘書在企業(yè)的角色定位?
2. 秘書需要掌握哪些技能能迅速適應(yīng)職場要求?
課前互動(dòng):關(guān)于學(xué)習(xí)的認(rèn)知梳理
第一講:高級秘書職業(yè)化能力提升之角色認(rèn)知
小組互動(dòng):《職業(yè)夢想圖》
一. 容易出現(xiàn)的職場問題
1. 角色轉(zhuǎn)換不清晰
2. 能力需求不清晰
3. 自我需求不清晰
4. 崗位要求不清晰
5. 能力優(yōu)勢不清晰
6. 崗位回饋不清晰
小組互動(dòng):《職業(yè)夢想圖》
二. 企業(yè)崗位需求認(rèn)知
1. 清晰的崗位要求
2.清晰的組織要求
3. 模糊的崗位要求
4.模糊的企業(yè)要求
案例分析:《貪心的小C》

第二講:高級秘書職業(yè)化能力提升之人際溝通
一.高情商溝通:
1. 大腦溝通流程圖解
2. 影響溝通9大要素
該環(huán)節(jié):全員游戲互動(dòng),讓學(xué)員對溝通中為什么容易出現(xiàn)問題有初步認(rèn)知。
二.高情商溝通要學(xué)會(huì)接受指示
1. 接受指示重要性
2. 接受指示6W3H
3. 接旨問清關(guān)鍵環(huán)節(jié)
互動(dòng):日常工作接受指示場景再現(xiàn)
三.高情商溝通要學(xué)會(huì)報(bào)告聯(lián)絡(luò)商談
1. 匯報(bào)的重點(diǎn)與方式(領(lǐng)導(dǎo)|客戶|家人)
2. 疏于聯(lián)絡(luò)引發(fā)的后果(領(lǐng)導(dǎo)|客戶|家人)
3. 商談的核心關(guān)鍵點(diǎn)(闡明觀點(diǎn)|帶著對策)
該環(huán)節(jié):大量溝通案例的討論(問題在哪?如何調(diào)整?)

第三講:高級秘書職業(yè)化能力提升之情緒管理
情緒與情商的關(guān)聯(lián),以及情緒、情商與成功的關(guān)聯(lián)!
一.認(rèn)知自己的情緒:
1. 情緒的定義?
2. 如何看待情緒?
1)理性角度
2)感性角度
3)自我角度
4)角色角度
二.負(fù)面情緒的正面意義:
1. 負(fù)面情緒痛苦的正面解讀
2. 負(fù)面情緒緊張的正面解讀
3. 負(fù)面情緒內(nèi)疚的正面解讀
4. 負(fù)面情緒憤怒的正面解讀
小組互動(dòng):你知道哪些關(guān)于情緒的詞,并板書出來!
三.情緒對我們的價(jià)值:
1. 情緒是我們身體本身具備的功能
2. 情緒是我們身體真實(shí)可靠的反應(yīng)
3. 情緒幫助我們不斷的學(xué)習(xí)和成長
4. 情緒應(yīng)該為我們服務(wù)而不是成為我們的主人
5. 情緒是中性的,是我們寶貴的能力
四.有了情緒如何處理?
1.日常情緒處理的三種方法
1)處理情緒方法1:發(fā)泄
2)處理情緒方法1:壓抑
3)處理情緒方法1:轉(zhuǎn)移
小組討論:當(dāng)我們?nèi)粘S星榫w時(shí)大家是如何處理的?
五. 情緒管理“兩手抓”
1.情緒管理:理性處理法
1)理性處理的定義
2)情緒管理ABC理論
A: 外界人事物
B: 內(nèi)在信念
C: 情緒與言行
案例分享:《方案被老板否定》
2.情緒管理:感性處理法
1)感性處理的定義
現(xiàn)場互動(dòng):感性情緒的體驗(yàn)
3.情緒管理:角色處理法
4. 理性情緒處理:意義換框
1) 轉(zhuǎn)換事情的意義
現(xiàn)場互動(dòng):意義轉(zhuǎn)換的練習(xí)
5. 理性情緒參透:人生三件事
1)自己的事情
2)別人的事情
3)未知的事情
現(xiàn)場討論:分清工作中的人生三件事

第四講:高級秘書職業(yè)化能力提升之禮儀修煉
一.高級秘書禮儀修煉
1.握手禮儀
1)握手的具體時(shí)機(jī)
2)握手的正確打開方式
3)握手的不同姿態(tài)
4)握手的正確位次
講解+示范
小組成員3人組隊(duì)練習(xí)
2.介紹禮儀
1)自我介紹的四種不同形式
2)介紹他人注意事項(xiàng)
3)介紹的原則和順序
講解+示范
小組成員3人組隊(duì)練習(xí)
3.電梯禮儀
1)電梯的位次
2)電梯的進(jìn)出禮儀
3)電梯乘坐注意事項(xiàng)
講解+示范
小組成員3人組隊(duì)練習(xí)
4. 舉止禮儀
1)站姿的不同姿態(tài)和注意事項(xiàng)
2)坐姿的標(biāo)準(zhǔn)8步入坐法
3)蹲姿的基本要點(diǎn)和注意事項(xiàng)
4)鞠躬的不同標(biāo)準(zhǔn)和具體含義
5)手勢在不同場景的運(yùn)用
6)物品遞送的不同步驟和方法
講解+示范 小組成員3人組隊(duì)練習(xí)
5. 職場專業(yè)形象塑造
1) 男士職場形象
A)商務(wù)著裝標(biāo)準(zhǔn)
B)三色原則
C)三一定律
D)飾品的搭配
2) 女士職場形象
A)商務(wù)著裝標(biāo)準(zhǔn)
B)飾品的搭配
C)鞋子的選擇
D) 公文包的選擇
現(xiàn)場互動(dòng):在現(xiàn)場找不同風(fēng)格的人現(xiàn)場進(jìn)行服裝、飾品、包等物品的搭配!

文秘工作課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/323211.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:高級秘書職業(yè)化能力特訓(xùn)

    單位名稱:

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  • 座機(jī)電話:
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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張明芳
[僅限會(huì)員]