課程描述INTRODUCTION
· 理財(cái)經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售工具的培訓(xùn)
課程背景:
理財(cái)經(jīng)理(理財(cái)規(guī)劃師)面對(duì)貴賓客戶或高凈值客戶,常發(fā)生如下現(xiàn)象:
1. 氣場(chǎng)不足,前期準(zhǔn)備無(wú)法正常發(fā)揮;
2. 一旦開(kāi)口,不是推薦產(chǎn)品就是央求對(duì)方幫忙;
3. 試圖從資產(chǎn)配置的角度 KYC,但是客戶不配合;
4. 懂得基本套路,但針對(duì)不同客戶(熟客和生客),無(wú)法*變化。
蘇老師自身在金融行業(yè)(保險(xiǎn)、銀行和三方財(cái)富)有過(guò) 15 年一線經(jīng)驗(yàn),依據(jù)自身實(shí)戰(zhàn)和對(duì)國(guó)有大行、外資銀行、三方財(cái)富、券商、投資銀行近 60000 人次的培訓(xùn)輔導(dǎo),開(kāi)發(fā)出銷售心理學(xué)系列課程,本課程從客戶和銷售雙角度透析彼此心理變化,推出后,備受學(xué)員好評(píng)!
課程收益:
清楚認(rèn)知銷售困境現(xiàn)象背后的心理;
掌握自我檢視和輔導(dǎo)他人的心理診斷依據(jù);
掌握銷售過(guò)程開(kāi)啟“溫度”的心理與方法;
掌握銷售過(guò)程中建立“正循環(huán)”的心理與做法。
授課對(duì)象:
資深理財(cái)經(jīng)理、銷售一線隊(duì)伍管理者(有輔導(dǎo)職能)
授課方式:學(xué)習(xí)活動(dòng)+案例分析+視頻互動(dòng)
配套推薦書籍:《銀行客戶經(jīng)理的銷售關(guān)鍵對(duì)話》、《*服務(wù)》
說(shuō)明:根據(jù)客戶需要和授課時(shí)間,調(diào)整內(nèi)容
課程過(guò)往客戶:中農(nóng)工建交(五大行)、招商銀行、中信銀行、渣打銀行、九鼎
等
課程大綱
第一講 “有溫度”—開(kāi)啟客戶心門
一、“客戶體驗(yàn)”與“客戶識(shí)別”(集體活動(dòng):“識(shí)別高凈值客戶”)
二、銷售心理分析(講師點(diǎn)評(píng))
1、問(wèn)題與解決:
1)如何破除客戶的心理防御
2)如何消除習(xí)慣性的“綠光”(露骨的功利性)
3)如何將“有心人”從“虛”做“實(shí)”
2、知識(shí)點(diǎn):客戶體驗(yàn)、客戶識(shí)別、客戶需求
三、銷售工具解析
客戶畫像、客戶檔案分類、銷售習(xí)慣、理財(cái)經(jīng)理畫像
第二講 “正循環(huán)”—主導(dǎo)“銷售狀態(tài)”與“購(gòu)買狀態(tài)”
一、 “銷售狀態(tài)”與“正循環(huán)”(視頻案例:“從意氣風(fēng)發(fā)到垂頭喪氣”)
二、 銷售心理分析(講師點(diǎn)評(píng))
1、問(wèn)題與解決:
1) 客戶如何解讀你的行為
2) 什么是與客戶的正循環(huán)
3) 如何主導(dǎo)銷售與購(gòu)買狀態(tài)
2、知識(shí)點(diǎn):正循環(huán)、銷售狀態(tài)、第一印象
3、銷售與購(gòu)買心理與測(cè)試:
1) 推銷的心理
2) 客戶和銷售人員對(duì)立心理
3) 顧問(wèn)式銷售心理
第三講 “有高度”—洞察客戶異議的背后
一、角色定位與異議處理(活動(dòng):打開(kāi)對(duì)方的手)
二、銷售心理分析:
1、問(wèn)題與解決:
1)“我再考慮考慮!”
2)“我回去和老婆商量一下。。。”
2、知識(shí)點(diǎn):皮格馬利翁效應(yīng)
第四講 總結(jié)答疑
銷售工具的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/319939.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 蘇衛(wèi)宏
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
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