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AI戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力課程

課程背景：
在數(shù)字化時(shí)代，人工智能（AI）正以前所未有的速度重塑企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)模式。AI技術(shù)的迅猛發(fā)展為企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。然而，許多企業(yè)在制定和實(shí)施AI戰(zhàn)略時(shí)，面臨著技術(shù)、人才和管理等多方面的困難。因此，培養(yǎng)具備AI戰(zhàn)略思維和變革管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者，已成為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
本課程旨在深入探討AI在企業(yè)管理核心領(lǐng)域的應(yīng)用，特別是在運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷方面的實(shí)踐。通過分析成功案例，學(xué)員將掌握如何將AI技術(shù)與商業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，提升業(yè)務(wù)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，課程還將重點(diǎn)介紹企業(yè)在AI應(yīng)用過程中可能遇到的挑戰(zhàn)，以及如何通過有效的變革管理策略，確保AI戰(zhàn)略的成功實(shí)施。

課程收益：
掌握AI技術(shù)的基本原理和*發(fā)展趨勢(shì)，識(shí)別AI引起的學(xué)習(xí)模式和商業(yè)模式的變化。
學(xué)習(xí)如何將AI技術(shù)與商業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，通過項(xiàng)目管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策制定，提高業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效率和*度。
深入了解AI在管理和運(yùn)營(yíng)中的創(chuàng)新應(yīng)用，培養(yǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的組織文化和有效管理變革的能力。
掌握在變革中引領(lǐng)企業(yè)所需的領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)和技能，設(shè)定適應(yīng)AI時(shí)代的企業(yè)愿景和使命。
探索AI時(shí)代的組織文化與變革管理，培養(yǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的組織文化和有效管理變革的能力。

課程對(duì)象：
企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

課程方式：
專題演講+案例剖析+現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)+情景學(xué)習(xí)+工具操作

課程亮點(diǎn)：
咨詢式總裁班：運(yùn)用特訓(xùn)形式，融入咨詢手段！
實(shí)操應(yīng)用工具：價(jià)值百萬的咨詢工具大揭秘，讓企業(yè)AI應(yīng)用簡(jiǎn)單化、工具化、實(shí)用化！
實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)分析：專家教練現(xiàn)場(chǎng)分析點(diǎn)評(píng)您企業(yè)的人工智能方向，為企業(yè)未來發(fā)展指路導(dǎo)航！

課程大綱
第一講：AI技術(shù)發(fā)展與影響
一、AI技術(shù)與演進(jìn)
1.OpenAI率先突破
2.ChatGPT創(chuàng)新：持續(xù)迭代邁向AGI
3.GPT4:一騎絕塵進(jìn)化迅速
4.2025焦點(diǎn):改善體驗(yàn)多模突破
5.單模多模:快速進(jìn)步模擬世界
6.多模融合:高維互聯(lián)信息貫通
7.多模關(guān)鍵:意圖感知自我演化
8.多模數(shù)據(jù):關(guān)系對(duì)齊數(shù)據(jù)映射
9.模態(tài)進(jìn)化:具身智能實(shí)體連接
10.多模AIGC:異構(gòu)數(shù)據(jù)協(xié)同推理
11.GPTs發(fā)展:高速快增探索前行
12.AI行業(yè)格局:巨頭涌入投資結(jié)盟
二、AI影響與信任
1.社會(huì)影響:智能泛化數(shù)字倫理
2.就業(yè)影響:危中尋利職場(chǎng)新機(jī)
3.環(huán)境影響:能源消耗排放比較
4.認(rèn)知影響:知識(shí)鴻溝公正之辯
5.AI依賴癥:數(shù)字適應(yīng)技術(shù)共鳴
6.AI認(rèn)知偏差:幻引糾偏事實(shí)遮蔽
7.AI詐騙:精準(zhǔn)多變追蹤不易
8.AI偏見:算法之偏倫理修復(fù)
9.AI應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn):算法失準(zhǔn)智慧偏差
10.社會(huì)信任:技術(shù)遮蔽基石重構(gòu)
三、新階段競(jìng)速標(biāo)準(zhǔn)
1.百度：國(guó)產(chǎn)AI第一重鎮(zhèn)
2.阿里巴巴：借助云優(yōu)勢(shì)推進(jìn)MaaS
3.騰訊：全鏈路自研大模型
4.華為：AI算力優(yōu)勢(shì)明顯
5.科大訊飛：國(guó)產(chǎn)自主可控代表玩家
6.字節(jié)跳動(dòng)：C端數(shù)據(jù)領(lǐng)先，B端改寫云計(jì)算格局
7.昆侖萬維：AI浪潮最敏銳跨界玩家
8.快手：AI視頻應(yīng)用可靈一鳴驚人
9.商湯科技：AI技術(shù)原生企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

第二講：DeepSeek的崛起之路-AI大模型格局深度剖析
一、國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)玩家“6+2”格局
1.國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)玩家核心競(jìng)爭(zhēng)力四維度
2.國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)玩家“6+2”格局總覽
3.DeepSeek的崛起之路
3.1模型與技術(shù)實(shí)力
3.2應(yīng)用布局與市場(chǎng)表現(xiàn)
3.3融資歷程與團(tuán)隊(duì)背景
二、DeepSeek從入門到精髓
1.DeepSeek是什么
2.DeepSeek可以做什么
2.1文本生成
2.2自然語(yǔ)言理解與分析
2.3編程與代碼相關(guān)
2.4常規(guī)繪圖
3.如何使用DeepSeek
3.1推理模型
3.2提示語(yǔ)策略差異
3.3關(guān)鍵原則
3.4從“下達(dá)指令”到“表達(dá)需求”
3.5任務(wù)需求與提示語(yǔ)策略
4.如何向AI表達(dá)需求
4.1提示語(yǔ)示例
4.2提示語(yǔ)類型
4.3掌握提示語(yǔ)設(shè)計(jì)
4.4提示語(yǔ)DNA
4.5調(diào)教AI秘籍
5.常見陷阱與應(yīng)對(duì)
三.提示語(yǔ)鏈到概念與特征
1.提示語(yǔ)鏈的作用機(jī)制
2.提示語(yǔ)鏈的設(shè)計(jì)原則
3.提示語(yǔ)鏈的設(shè)計(jì)模型
4.任務(wù)分解的提示語(yǔ)鏈設(shè)計(jì)步驟
四、思維拓展的認(rèn)知理論基礎(chǔ)
1.思維拓展的提示語(yǔ)鏈設(shè)計(jì)
2.整合知識(shí)與創(chuàng)意的提示語(yǔ)鏈優(yōu)化策略
3.設(shè)計(jì)生成自反性文本的高階提示
4.文案寫作的提示語(yǔ)設(shè)計(jì)

第三講：AI戰(zhàn)略藍(lán)圖與AI戰(zhàn)略決策
一、AI戰(zhàn)略藍(lán)圖
1.AI愿景:構(gòu)建*和*的人工智能產(chǎn)品和服務(wù)核心
2.AI產(chǎn)品服務(wù)：用龐大的推薦和排名基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動(dòng)主要產(chǎn)品的參與度與貨幣化效率
3.生成式AI產(chǎn)品服務(wù):metaAI助手，成為“全世界人們可以自由使用的最智能的AI助手”
4.AIStudio，每個(gè)創(chuàng)作者、每個(gè)企業(yè)專屬AI代理
5.AI智能眼鏡，每個(gè)人都想要的新型時(shí)尚計(jì)算設(shè)備
6.每個(gè)開發(fā)者都擁有一個(gè)*的開源模型來構(gòu)建
二、AI戰(zhàn)略策略
1.戰(zhàn)略假設(shè):AI是產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)，更大的價(jià)值創(chuàng)造來自產(chǎn)品
2.生態(tài)戰(zhàn)略:構(gòu)建開源生態(tài)創(chuàng)造供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者品牌
3.盈利模式:*潛力的盈利機(jī)會(huì)來自核心產(chǎn)品服務(wù)的商業(yè)化擴(kuò)展
三、AI戰(zhàn)略啟示錄
1.獨(dú)特的戰(zhàn)略假設(shè)，與眾不同的商業(yè)模式
2.技術(shù)戰(zhàn)略啟示錄:“長(zhǎng)期主義+技術(shù)先行”
3.大模型生態(tài)競(jìng)合
4.制定您的AI技術(shù)戰(zhàn)略路線圖

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