課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：劉藝強(qiáng)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)黨組織課程
【培訓(xùn)大綱】
第一部分：強(qiáng)化力量
一、強(qiáng)調(diào)黨建品牌建設(shè)必須具備的“六種力量”
成為黨和國家最可信賴的依靠力量；
成為堅決貫徹執(zhí)行黨*決策部署的重要力量；
成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量；
成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量；
成為壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量；
成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭勝利的重要力量。
二、提出黨建品牌建設(shè)要堅持“三個有利于”
有利于國有資產(chǎn)保值增值；
有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力；
有利于放大國有資本功能的方針。
三、提出黨建品牌建設(shè)“一以貫之”
堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；
建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。
第二部分：加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)
一、提出加強(qiáng)國企黨建工作總要求：“四個堅持”
堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖
堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離
堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變
堅持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松。
二、提出“中國特色”現(xiàn)代國有企業(yè)制度
把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)；
把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中；
明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。
三、明確黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式
政治領(lǐng)導(dǎo)
思想領(lǐng)導(dǎo)
組織領(lǐng)導(dǎo)
四、加強(qiáng)對國企領(lǐng)導(dǎo)人監(jiān)督和管理
加強(qiáng)黨性教育
突出監(jiān)督重點(diǎn)
完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制
五、堅持全心全意依靠工人階級方針
要健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度；
企業(yè)在重大決策上要聽取職工意見；
堅持和完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度。
第三部分：培養(yǎng)黨建品牌建設(shè)干部
一、關(guān)于對國企領(lǐng)導(dǎo)人的要求
要對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔；
要堅定信念、任事?lián)?dāng)，牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作；
要牢固樹立四個意識
要把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實到經(jīng)營管理各項工作中；
要迎難而上、開拓進(jìn)取
二、關(guān)于國企領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)
實踐中鍛煉
要從嚴(yán)管理
要學(xué)習(xí)標(biāo)桿
三、全面從嚴(yán)治黨在國企落地“四個要”
要同步建立黨的組織、動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置；
要把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好；
要讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘；
要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。
企業(yè)黨組織課程
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/319336.html
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- 劉藝強(qiáng)