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投資價值分析

課程背景：
現(xiàn)在是最好的時候，現(xiàn)在在最壞的時候
今天，好項目越來越少，投資回報率越來越低
今天，產(chǎn)業(yè)資本的機會越來越多，投資模式正在面臨著全方位的升級
今天的投資到底面臨著什么問題、到底有哪些機遇
由光大創(chuàng)新投資（深圳）有限公司的投資管理人
就投資業(yè)的全面創(chuàng)新，到來最前沿的分享

課程收益：    
■ 了解今天投資圈遇到的問題，并解讀原因
■ 了解*的產(chǎn)業(yè)資本運營模式
■ 了解深圳投資圈的平臺化運營模式
■ 幫助投資機構(gòu)打造自身的核心競爭力

課程時間：2天，6小時/天
授課對象：
專業(yè)投資機構(gòu)、上市公司、擬被并購企業(yè)
企業(yè)家、投資人、公司高管；相關(guān)領(lǐng)域的專家、專業(yè)人士
大型企業(yè)、轉(zhuǎn)型中的企業(yè)、創(chuàng)新性的企業(yè)
授課方式：
講解+互動+討論
現(xiàn)象解讀+案例分析
實戰(zhàn)演練+方案落地

課程大綱
第一講：投資圈的現(xiàn)狀是什么
一、項目與盈利
1．好項目越來越少的原因
1）市場上好的項目少、投資圈好項目更少
2）賺錢的項目不找錢、找錢的項目不賺錢
3）大部分項目連盡職調(diào)查的價值都沒有
2．投資回報率越來越低的原因
1）過去的盈利模式難以為繼
2）傳統(tǒng)的PRE--IPO模式
3）傳統(tǒng)的PE接盤模式
4）傳統(tǒng)的投資分紅收益模式
二、成本與運營
1．公司運營成本居高不下
2．運營模式?jīng)]有發(fā)生根本的改變
三、人才與團隊
1．好的團隊留不住
1）團隊越來越貴
    
第二講：投資機構(gòu)目前現(xiàn)狀的原因
一、本質(zhì)原因
1．資本運營已經(jīng)不是這個時代的核心競爭力了
2．資本運營只是價值運營的工具
二、PE圈的變化路徑
1．重價值，價值投資越來越重要
2．輕炒作，資本溢價模式越來越弱
3．重新尋找業(yè)務(wù)定位
4．重新開始打造自身的核心競爭力

第三講：投資機構(gòu)應(yīng)該如何重新尋找業(yè)務(wù)定位
1．重新建立戰(zhàn)略定位
1）評估自己的三大能力：項目資源、團隊能力、項目運營匹配能力
2）基于自身的特點，定制各種的運營模式
2．重新找到立足點
1）核心是打造自己的核心競爭力
2）價值投資時代PE的核心競爭力
3．打造自己的產(chǎn)業(yè)運營方面的核心競爭力
1）未來的投資人必須有一項產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、基于核心競爭力去做產(chǎn)業(yè)資本投資
2）結(jié)合自身優(yōu)勢，聚焦產(chǎn)業(yè)資本，領(lǐng)域？行業(yè)？模式？
4．配合產(chǎn)業(yè)資本的模塊化產(chǎn)業(yè)運營能力
1）    渠道運營能力
2）營銷運營能力
3）技術(shù)運營能力

第四講：如何建立創(chuàng)新型的投資模式
一、形成投資的平臺化模式
1．整合式投資
2．疊加式投資
二、重新建構(gòu)投資模式
1．投前管理
1）產(chǎn)業(yè)定位
2）投前輔導(dǎo)
3）后期運營結(jié)合
2．投后管理
1）運營匹配
2）資源匹配
三、總結(jié)
1．找好定位
2．整合團隊
3．設(shè)計好平臺與團隊的合作關(guān)系

第五講：如何建立創(chuàng)新型投資平臺化組織
一、重新構(gòu)建合作模式
1．投資公司平臺化--開放式的平臺化運營
2．投資項目事業(yè)部化
3．投資公司合伙人化
二、重構(gòu)自己的核心團隊——最重要的部分
1．打造自身的“全能型特種部隊”
2．啟動對“精英團隊”的整合與淘汰
3．基于團隊建立業(yè)務(wù)的標(biāo)簽化

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