課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
風(fēng)控技能提升培訓(xùn)
課程背景:
在銀行業(yè)充分競爭、高度內(nèi)卷的背景下,如何精準(zhǔn)開展“三農(nóng)”客戶的營銷拓展,提升“三農(nóng)”客戶經(jīng)理的營銷溝通技能,實現(xiàn)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展,是擺在商業(yè)銀行面前的一個突出問題。通常表現(xiàn)為以下困惑:“三農(nóng)”客戶群體有哪些?有些什么特點?有哪些獲客渠道和方法?如何開展三農(nóng)客群營銷?有哪些通用或針對性的營銷話術(shù)?客戶經(jīng)理有哪些營銷溝通技巧?如何做好三農(nóng)客戶風(fēng)險控制?等等。
本課程圍繞以上幾個方面的內(nèi)容,從“定目標(biāo)、定渠道、定方法、定方案、定風(fēng)控”等角度,通過案例式、情景式的講授,實現(xiàn)“三農(nóng)”客戶經(jīng)理營銷、風(fēng)控技能的系統(tǒng)性提升。
課程對象:“三農(nóng)”客戶經(jīng)理、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、分管行長等
課程大綱
第一講:定目標(biāo)——誰是我們的客戶?
討論:“三農(nóng)”客戶群體主要包括哪些?
1、種植戶
案例:興仁縣薏仁米種植戶營銷服務(wù)案例
2、養(yǎng)殖戶
案例:關(guān)嶺小黃牛養(yǎng)植戶營銷服務(wù)案例
3、手工業(yè)戶
案例:卡拉村鳥籠手工業(yè)戶營銷服務(wù)案例
4、外出務(wù)工戶
案例:世紀(jì)人和勞務(wù)公司營銷服務(wù)案例
5、個體工商戶
案例:石板農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場營銷服務(wù)案例
6、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社
案例:鳳岡縣茶葉生產(chǎn)合作社營銷服務(wù)案例
7、涉農(nóng)小微企業(yè)
解析:特點、痛點;經(jīng)營策略;營銷話術(shù)
案例:光秀食品營銷服務(wù)營銷服務(wù)案例
第二講:定渠道——客戶到底在哪里?
討論:“三農(nóng)”客戶有哪些來源渠道?(八大獲客渠道)
1、區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)搜尋法
案例:山東濰坊:壽光蔬菜、寒亭蘿卜、昌邑大姜、高密葡萄、安丘大蔥、青州銀瓜……
2、核心農(nóng)投企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓展法
案例:圍繞核心農(nóng)投企業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、農(nóng)村種、養(yǎng)殖戶
3、園區(qū)拓展法(園區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè))
案例:園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工小微企業(yè)個人經(jīng)營性貸款案例
4、專業(yè)市場拓展法(農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場)
案例:農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場商戶營銷案例
5、政府主管部門拓展法(農(nóng)業(yè)主管部門)
案例:小逯經(jīng)理的農(nóng)業(yè)局朋友
6、農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司拓展法
案例:“活體牛”變身“資產(chǎn)牛”濰坊“政府+擔(dān)保+登記+銀行”推動農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新
7、客戶轉(zhuǎn)介紹法
案例:客戶“老帶新”,小黃經(jīng)理“贏麻了”
8、他行客戶挖轉(zhuǎn)法
案例:只要鋤頭揮的好,沒有墻角挖不到——小張經(jīng)理的“挖墻角”體會
工具:營銷話術(shù)
第三講:定方法——如何開展?fàn)I銷?
討論:“三農(nóng)”客戶有哪些拓客渠道和方法?
一、進(jìn)村寨
1、走訪調(diào)研(村委會拜訪、重點戶走訪)
2、金融服務(wù)下鄉(xiāng)
3、信貸支持
4、整村授信
5、營銷話術(shù)
二、進(jìn)農(nóng)戶
1、重點戶走訪
2、金融知識普及
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融
4、營銷話術(shù)
三、進(jìn)商戶
1、“掃街”逐戶走訪
2、POS機(jī)安裝(或收款碼)
3、小微貸款支持
4、營銷話術(shù)
四、進(jìn)企業(yè)
1、重點企業(yè)走訪、需求調(diào)查(十大獲客渠道)
2、企業(yè)需求挖掘
3、企業(yè)調(diào)查方法(六字真言)
4、營銷話術(shù)
五、進(jìn)市場
1、商戶開發(fā)
2、市場調(diào)研
3、市場活動
4、營銷話術(shù)
六、進(jìn)協(xié)會
1、平臺推廣
2、會員服務(wù)
3、合作共建
4、營銷話術(shù)
案例:義龍浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行“六進(jìn)”工程推進(jìn)案例
第四講:定方案——如何制定授信方案?
一、在客戶拜訪中初步商談授信方案
討論:客戶拜訪應(yīng)該談哪些基本內(nèi)容?
1、介紹我們自己
2、詢問、了解客戶基本情況及經(jīng)營情況
3、詢問、了解客戶財務(wù)及融資情況
4、授信需求挖掘與初步商談授信解決方案
5、約定開戶、收集授信資料和啟動盡調(diào)
案例:玉屏縣聚鑫食用菌種植農(nóng)民專業(yè)合作社營銷服務(wù)案例
二、在貸前調(diào)查中核定授信方案
討論:貸前調(diào)查有哪些方法?
1、看(詳細(xì)核查需求是否合理)
2、問(詳細(xì)核查授信方案是否合理)
3、記(隨時做好記錄)
4、查(進(jìn)一步驗證授信方案的合理性)
5、訪(進(jìn)一步驗證授信方案的合理性)
6、算(最終確定申報的授信方案)
案例:XX羊肉米粉店貸前盡職調(diào)查案例
三、在財務(wù)分析中完善授信方案
1、小微企業(yè)財務(wù)管理和財務(wù)報表的特點
討論:小微企業(yè)的財務(wù)管理和財務(wù)報表有些什么特點?
1)重“賬”不重“表”
2)代理記賬
3)三套報表(三套賬)
4)沒有報表
5)報表質(zhì)量低下
2、如何幫助小微企業(yè)完善財務(wù)報表以滿足融資需求
1)原則
a實質(zhì)重于形式原則
b規(guī)避風(fēng)險原則
c規(guī)范引導(dǎo)原則
2)方法
a資產(chǎn)、負(fù)債的調(diào)查和盤點方法和話術(shù)
b收入、成本、費(fèi)用、利潤的測算方法和話術(shù)
c現(xiàn)金流測算方法和話術(shù)
案例:客戶經(jīng)理幫助絲戀餐飲重建財務(wù)體系、編制報表并成功融資案例
四、在貸后管理中調(diào)整授信方案
討論:信貸客戶的日常管理和服務(wù)中有哪些營銷機(jī)會?
1、日常結(jié)算相關(guān)需求挖掘
2、日常維護(hù)、聯(lián)絡(luò)相關(guān)需求挖掘
3、交叉營銷(如公私聯(lián)動)
4、重復(fù)營銷
5、上下游產(chǎn)業(yè)鏈需求挖掘及營銷
6、檔案資料管理相關(guān)需求挖掘及營銷
案例:把十個產(chǎn)品賣給一個人——小戴經(jīng)理重復(fù)營銷體會
第五講:定風(fēng)控——如何規(guī)避授信風(fēng)險
一、客戶選擇環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理
討論:我們應(yīng)該選擇什么樣的信貸客戶?
1、篤守誠信
2、業(yè)績優(yōu)良
3、成長性好
4、管理規(guī)范
5、三度較高(配合度、忠誠度、貢獻(xiàn)度)
二、貸前盡調(diào)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理
討論:貸前盡職調(diào)查環(huán)節(jié)有哪些常見風(fēng)險?
1、 盡調(diào)不實,浮于表面
2、 無法辨別,上當(dāng)受騙
3、 主觀惡意,內(nèi)外勾結(jié)
案例:某面業(yè)盡調(diào)案例(正面)
案例:某能源盡調(diào)案例(反面)
三、財務(wù)分析環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理
討論:財務(wù)報表中有哪些風(fēng)險信號?
1、資產(chǎn)負(fù)債表中的風(fēng)險信號識別
2、利潤表中的風(fēng)險信號識別
3、現(xiàn)金流量表中的風(fēng)險信號識別
四、授信方案制定環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理
討論:合理的授信方案應(yīng)該是什么樣的?
1、授信主體(借殼融資風(fēng)險)
2、授信品種(短貸長用風(fēng)險)
3、授信幣種及金額(過度授信風(fēng)險)
4、授信用途(貸款挪用風(fēng)險)
5、授信及業(yè)務(wù)期限(授信期限風(fēng)險)
6、利率/費(fèi)率(利率過高風(fēng)險)
7、還款來源及方式(還款來源管控風(fēng)險)
8、用信條件及管理要求(過度寬松風(fēng)險)
五、授信審查審批環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理
討論:審查審批環(huán)節(jié)應(yīng)重點把控哪些風(fēng)險因素?
1、授信主體及其關(guān)聯(lián)方的誠信度和基本情況
2、授信主體的行業(yè)地位和經(jīng)營情況
3、授信主體的財務(wù)情況、融資情況及償債能力
4、授信主體資金需求的合理性及授信方案的合理性
5、授信風(fēng)險及規(guī)避措施
6、用信條件和管理方案
六、核保用信環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理
討論:核保用信環(huán)節(jié)有哪些關(guān)鍵的風(fēng)險點?如何防范?
1、借款人、保證人本人面簽(代簽風(fēng)險)
2、審核出具法定文書(無效風(fēng)險)
3、抵質(zhì)押辦理(抵押落空風(fēng)險)
4、貸款發(fā)放(賬戶狀態(tài)風(fēng)險)
七、貸后管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理
討論:貸后管理環(huán)節(jié)有哪些關(guān)鍵的風(fēng)險點?如何規(guī)避?
1、用信條件的落實情況
2、貸后管理要求的落實情況
3、授信客戶日常管理和維護(hù)
4、貸后檢查及風(fēng)險預(yù)警
5、貸款續(xù)作(晚報、退完又進(jìn)、無減退加固或不實)
八、清收處置環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理
討論:清收處置環(huán)節(jié)有哪些關(guān)鍵的風(fēng)險點?如何規(guī)避?
1、訴訟清收
2、貸款重組
3、不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
4、惡意逃廢債
案例:某省分行煤炭行業(yè)風(fēng)險處置案例
風(fēng)控技能提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/317642.html
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- 鄧天倫
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