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中國企業(yè)培訓講師
后疫情時代零售的營銷策略
2025-08-29 09:03:47
 
講師:李猛 瀏覽次數:2975

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 中層領導

培訓講師:李猛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

零售營銷策略課程

【課程背景】:
一場疫情的到來,改變了很多,也對銀行業(yè)發(fā)展帶來了諸多觸動,讓眾多的銀行不得不慢下快速發(fā)展的腳步,重新審視市場、客戶以及戰(zhàn)略布局。當下,順勢而為的部分銀行逐漸開始占領先機,而有的銀行卻開始步入泥潭。窮則思變,只有適應新的環(huán)境,才能利于不敗之地,重上巔峰。雖然危機會帶來艱難,但同樣也會帶來勇氣和果敢,作為銀行從業(yè)者來說,在經歷了迷茫與彷徨,不安與痛苦后,在面對危機的同時也在伺機尋找戰(zhàn)機。雖然大家沒能迎來往年的“開門紅”,但是相信通過此門課程的講解,在疫情過后的每個月對于零售人來說都將是開門紅,也會為零售業(yè)務的發(fā)展迎來新的機遇。

【課程特色】:
1、實戰(zhàn)性---課程內容清晰、簡潔、明了,上手輕松,做到招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。
2、針對性---針對營銷人員與管理人員量身定制,通過疫情期間的市場、客戶與營銷場景的變化,增強學員對新鮮知識的學習,提高工作積極性,加強與客戶的互動性,從而提升業(yè)績,突破產能極限。
3、互動性---采用互動形式,教、練結合,結合工作突出案例,聚焦在實際工作中遇到的情況,進行重點闡述及解答。
4、邏輯性---點面結合、層層滲透,挖掘問題的根源,強調舉一反三。
5、專業(yè)性---通過實戰(zhàn)、專業(yè)的講解,提升工作能力,形成一套行之有效的方法。

【培訓對象】:
零售條線客戶經理、銀行中層管理人員

【培訓單位】:
國有銀行、股份制、城商行、農商行

【課程大綱】:
一、疫情給零售人的思考:
1、帶來了什么,改變了什么
2、疫情給銀行零售人的觸動
3、危機之下戰(zhàn)略轉型機會

二、變革與重生:
1、面對疫情應該做什么
2、線上營銷的布局
3、線下網格化管理

三、快速發(fā)展的線上雛鷹:
1、銀行線上營銷的痛點
2、重塑數字化營銷模式
3、開辟打造新戰(zhàn)場
4、裂變營銷對零售業(yè)務的啟示

四、涅槃重生的零售新格局:
1、資源整合的全領域發(fā)展
2、洞悉一切、讀懂客戶的數據分析
3、獲客留存的絕佳方法---精準有效觸達
4、零售產品的場景化營銷
5、復雜產品營銷新思路

零售營銷策略課程


轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/315690.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:后疫情時代零售的營銷策略

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李猛
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