課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社區(qū)經(jīng)理的培訓
【課程大綱】
第一篇:新服務模式下的角色定位
第一節(jié):社區(qū)和家庭市場開發(fā)的必要性分析
第二節(jié):片區(qū)經(jīng)理角色認知
第二篇:高效自我管理
第一節(jié):為何要進行自我工作管理
第二節(jié):片區(qū)經(jīng)理自我管理三步計劃
日程式計劃
日志式計劃
營銷式計劃
三步循環(huán)工作計劃的作用
撒網(wǎng)型業(yè)務開拓計劃
標靶型業(yè)務開拓計劃
營銷型業(yè)務開拓計劃
三種實用的計劃表單
第三節(jié):與成功有約的時間管理
第四節(jié):人際交往中的情緒與壓力管理
第三篇:有效客戶關系管理
第一節(jié):收集與建立客戶信息
第二節(jié):建立客戶滿意經(jīng)營優(yōu)化系統(tǒng)
新時代CRM與情感經(jīng)濟
建設自己的社區(qū)網(wǎng)絡
構造客戶忠誠函數(shù)
創(chuàng)造口碑傳播
延伸市場的半徑
第二節(jié):建立與客戶共成長的協(xié)同系統(tǒng)
客戶資料多維組合型分析
客戶分析六步上籃法
超出客戶期望值服務
有效服務價值體現(xiàn)
有效服務分析模型及工具
第四節(jié):社區(qū)經(jīng)理的服務修煉
樹立優(yōu)質客戶服務意識
銘記服務的四項原則
認知客戶滿意服務的重要性
發(fā)現(xiàn)家庭客戶的需求與期望
掌握主動服務的基本功
提升優(yōu)質溝通的技巧
案例分析:四種不同客戶界面的處理
第五節(jié):建立動態(tài)客戶關系維護系統(tǒng)
客戶有效資料收集之四種途徑
客戶細分之八項管理指標
客戶關懷之八大競爭法寶
客戶維護系統(tǒng)的維系話術
提高客戶轉移成本的方法
社區(qū)經(jīng)理的培訓
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/314990.html
已開課時間Have start time
- 賈春濤
預約1小時微咨詢式培訓
管理能力內訓
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
- 降本增效--生產(chǎn)管理者改善 程平安
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 5M1E--金牌生產(chǎn)管理者 程平安
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩