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網(wǎng)點建設(shè)培訓(xùn)

【課程背景】
2023年9月，*總書記考察調(diào)研黑龍江時首提新質(zhì)生產(chǎn)力這一概念，2024年3月5日，李強(qiáng)總理在政府工作報告中強(qiáng)調(diào)“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。這一新概念將會在社會、政治、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理等領(lǐng)域推動重大變革。變革就會產(chǎn)生機(jī)遇，抓住機(jī)遇才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
那么，商業(yè)銀行的“新質(zhì)生產(chǎn)力”該如何定義？如何抓住機(jī)遇，實現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展？這篇課程將會給您帶來一些思考和答案。

【課程收益】
全面理解新質(zhì)生產(chǎn)力的政策要點
明確新質(zhì)生產(chǎn)力的主要產(chǎn)業(yè)及投資機(jī)遇
分析新質(zhì)生產(chǎn)力的定義以及對于行業(yè)影響
掌握金融助力新質(zhì)生產(chǎn)力高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
解讀新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)發(fā)展實踐
分析銀行自身的機(jī)遇和變革

【課程對象】
部門總、支行長

【課程大綱】
第一部分：站在時代的轉(zhuǎn)折口來理解“新質(zhì)生產(chǎn)力”
一、*關(guān)于時代經(jīng)濟(jì)的四個重要論點
“供給側(cè)改革”
“內(nèi)卷”
“高質(zhì)量發(fā)展”
“新質(zhì)生產(chǎn)力”
二、解讀“新質(zhì)生產(chǎn)力”
什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？
新質(zhì)生產(chǎn)力的理論模型與內(nèi)涵
新質(zhì)生產(chǎn)力的六個內(nèi)涵和銀行的關(guān)系
三、新質(zhì)生產(chǎn)力前的機(jī)遇和財富轉(zhuǎn)移
新質(zhì)財富群體的畫像與特征
什么樣的企業(yè)能接到這“潑天富貴”
海量資金會從哪兒來，又到哪兒去
國際和國內(nèi)——外圍莊家的影響不可小覷

第二部分：“新質(zhì)生產(chǎn)力”對銀行的影響
一、對銀行認(rèn)知的影響
“當(dāng)鋪”模式的落幕——從借貸關(guān)系到投資關(guān)系
“經(jīng)管”模式的迭代——首先要培養(yǎng)嗅覺，其次要學(xué)會避坑
知識結(jié)構(gòu)的重塑——我不缺錢，缺懂我的人
二、銀行自己的新質(zhì)生產(chǎn)力
首先理解什么是銀行的高質(zhì)量發(fā)展——利潤、降不良、高效和低碳
銀行新質(zhì)生產(chǎn)力如何打造——數(shù)字化工具、數(shù)字化管理和數(shù)字化人文

第三部分：如何挖掘“新質(zhì)生產(chǎn)力”的商業(yè)價值
一、抓政策面
聽黨的話，跟黨走
關(guān)注*和地方對“新值生產(chǎn)力”的進(jìn)一步解讀
二、抓產(chǎn)業(yè)圈
不是所有產(chǎn)業(yè)都有新質(zhì)生產(chǎn)力
如何甄別具有新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈
三、抓資金流
地方政府的資金具有牽頭作用
投資人的嗅覺比銀行更敏銳
銀行資本和外資
在融資企業(yè)中梳理排查
四、抓新質(zhì)人
新質(zhì)人的五大特質(zhì)
打造新質(zhì)生產(chǎn)力的賦能池
五、抓自身的“新質(zhì)經(jīng)營”品牌
打造新質(zhì)經(jīng)營的服務(wù)品牌
開發(fā)對應(yīng)的產(chǎn)品和金融服務(wù)方案

第四部分：如何打造團(tuán)隊的“新質(zhì)生產(chǎn)力”？
一、新質(zhì)生產(chǎn)力的前提是信息戰(zhàn)、情報戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)時代，你知道的消息都是過時的消息
從本質(zhì)看變化
從未來看現(xiàn)在
從規(guī)劃看顆粒
二、新質(zhì)生產(chǎn)力的核心是數(shù)字化經(jīng)營
獲客+提質(zhì)，營銷的本質(zhì)沒有變
行外數(shù)據(jù)和標(biāo)簽是了解客戶的關(guān)鍵
如何用大模型勾繪行業(yè)圖譜和企業(yè)圖譜
三、新質(zhì)生產(chǎn)力是否落地取決于數(shù)字化管理的成熟度
沒有過程數(shù)據(jù)的管理都是偽管理
員工行為必須實時糾偏
數(shù)字甘特圖和數(shù)字熱力圖——數(shù)字駕駛艙的升級版
四、同業(yè)間的新質(zhì)生產(chǎn)力如何分高下——團(tuán)隊的“新質(zhì)因子”
數(shù)字化時代下的團(tuán)隊營銷職能和技能的轉(zhuǎn)變
大中心和小衛(wèi)星——網(wǎng)點職能需要分工互補(bǔ)，不能“雨露均沾”

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