課程描述INTRODUCTION
班組長(zhǎng)管理技能修煉
培訓(xùn)講師：顧松
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
班組長(zhǎng)管理技能修煉
【課程背景】
基層班組長(zhǎng)是企業(yè)直接“帶兵打仗”的人，承擔(dān)著企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的重任。其組織管理能力、執(zhí)行能力直接影響著所管轄的企業(yè)生產(chǎn)員工的工作積極性、工作效率以及企業(yè)的效益，并最終影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)企業(yè)而言，基層班組長(zhǎng)的重要性不言而喻。 然而，在很多企業(yè)基層班組長(zhǎng)卻越來(lái)越成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸：工作計(jì)劃、安排不當(dāng)，任務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)完成，影響交付期；目標(biāo)界定不明確，導(dǎo)致結(jié)果與目標(biāo)差距很大；員工工作熱情不高，團(tuán)隊(duì)缺乏士氣，員工隊(duì)伍不穩(wěn)定……班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、工作教導(dǎo)及工作方法等能力均亟待提升。在此情況下，眾多企業(yè)頻繁派出一線(xiàn)主管參加各類(lèi)培訓(xùn)，但企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有因此而明顯改善。究其原因，一線(xiàn)管理人員雖然在傳統(tǒng)的培訓(xùn)中學(xué)到了許多管理知識(shí)，卻無(wú)法將其靈活運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)管理中。
【課程目的】
本課程針對(duì)基層班組長(zhǎng)存在的角色認(rèn)知模糊、職責(zé)范圍不清、管理技巧缺乏等問(wèn)題，深入剖析其產(chǎn)生根源，分別從基層班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知、工作教導(dǎo)能力、交流溝通能力、現(xiàn)場(chǎng)改善能力等方面入手，全方位、多角度傳授解決問(wèn)題的方法與技巧，旨在幫助企業(yè)基層班組長(zhǎng)解決生產(chǎn)管理中的種種難題，全面提升個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理技能。
【課程收益】
掌握現(xiàn)場(chǎng)改善和管理的方法、技巧與工具 系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的技巧與方法，并真正落實(shí)到位 提升現(xiàn)場(chǎng)管理者的執(zhí)行能力，溝通協(xié)調(diào)能力，時(shí)間管理能力，真正實(shí)現(xiàn)說(shuō)到做到 培養(yǎng)分析解決問(wèn)題的能力，將所學(xué)內(nèi)容直接融入日常管理中 體會(huì)激勵(lì)與溝通的實(shí)質(zhì)，提升人員管理的能力
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/31041.html
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