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中國企業(yè)培訓講師
《銀行網點客戶經理對公營銷技巧訓練營》
2025-08-30 10:51:11
 
講師:馮文 瀏覽次數:3016

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 營銷總監(jiān)· 中層領導

培訓講師:馮文    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行對公營銷培訓課程

課程背景:
網點公司客戶經理培訓需求
一、培訓對象:營業(yè)網點專職公司客戶經理,其主要職責是在網點內提供涵蓋新客戶拓展、存量客戶需求挖掘、客戶信息分析、賬戶管理、支付結算、產品銷售、貸款營銷推薦等在內的綜合性金融服務。
二、培訓主要需求
(一)角色轉換及認知
改變原有偏操作性崗位的工作方式和心態(tài),認知營銷崗位的工作態(tài)度、責任、需具備的能力等。
(二)商務禮儀與人際溝通
1、教會網點公司客戶經理如何認識客戶、聯(lián)系客戶、接觸客戶、拜訪客戶,特別是要能夠與自己的客戶成為很好的朋友關系,即便沒有業(yè)務也可以隨時聯(lián)系、見面,相互幫助、扶持。
2、商務應酬禮儀,如何在應酬中談成業(yè)務。
(三)對公客戶銷售流程及技巧
包括客戶資料收集、分析;電話、短信聯(lián)系; “走出去”營銷;挖掘客戶需求;產品推介;促成與跟進;危機處理等內容

課程收益:
1、使學員了解到自身應該具備職業(yè)素質和面臨怎樣的挑戰(zhàn),樹立正確的職業(yè)觀。
2、使學員了解并掌握客戶經理必備的商務禮儀與人際溝通技巧
3、幫助客戶經理系統(tǒng)的把握對公業(yè)務營銷流程與技巧
4、理解和熟練把握優(yōu)質客戶甄選與尋找的方法
5、理解和掌握接觸對公客戶關鍵并引發(fā)興趣的關鍵技巧
6、掌握對公客戶需求深度挖掘的關鍵技巧
7、掌握為對公客戶設計并向客戶呈現(xiàn)整理金融服務方案的技巧
8、理解客戶關系管理和客戶終身價值管理的理念,掌握增進客戶關系的策略和技巧

授課對象:銀行網點客戶經理

課程大綱:
第一章、銀行客戶經理角色轉換與認知
一、自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的對公客戶經理是怎么樣的?
二、客戶經理在銀行營銷體系的角色
三、優(yōu)秀客戶經理應具備的正確工作理念?
四、優(yōu)秀客戶經理正確的自我角色定位?
五、優(yōu)秀客戶經理的工作職責和主要工作任務?
-市場調研
-識別需求
-營銷產品
-客戶維護
-創(chuàng)新業(yè)務
-風險管理
銀行案例分享:與客戶價值一起成長

第二章、銀行客戶經理必備的商務禮儀與人際溝通技巧
一、專業(yè)的形象能產生專業(yè)的營銷效果
1、您的“銷售顧問”形象塑造
2、銷售活動中的禮儀規(guī)范
3、銷售活動中的公關交往藝術
4、商務交往規(guī)范
二、良好的營銷溝通是成交的根本保證
1、高效率客戶溝通的技巧
2、識別并高效把握客戶四大性格特點
3、信賴度—讓客戶相信我們銀行與客戶經理的技巧
4、親和力—讓客戶喜歡,并愿意和我們交往的技巧
5、人情—借力使力,快速接近客戶的法寶
案例:為什么一個不懂金融產品的人,卻能成功營銷系列銀行大客戶?

第三章、銀行客戶經理對公客戶銷售流程及技巧
一、對公業(yè)務流程概覽
1、甄選優(yōu)質客戶
2、拜訪前的準備
3、客戶有效接洽
4、客戶建立信任
5、客戶需求確認
6、服務方案呈現(xiàn)
7、方案實施成交
8、客戶關系管理
二、優(yōu)秀客戶經理如何甄選優(yōu)質客戶
1、客戶群體分類
2、優(yōu)質客戶定位
3、如何尋找客戶
A、資訊查閱法
B、關聯(lián)尋找法
C、魚塘合作法
D、客戶轉介紹
三、拜訪客戶前應該做哪些準備
1、商務形象準備
2、積極心態(tài)準備
3、銷售工具準備
4、客戶信息準備
A、企業(yè)所處行業(yè)的信息
B、決策人或關鍵人的基本信息
C、企業(yè)規(guī)模/市場/產品/客戶/管理/發(fā)展階段/資金情況 
5、知己知彼百戰(zhàn)百勝---企業(yè)案例學習
四、如何進行客戶有效接洽
1、接洽的方式
電話接洽/郵件接洽/直接拜訪
2、電話接洽預約話術
客戶關心:你是誰?你找誰?你找我對我有什么好處?時間地點?
客戶喜歡:語音/語調/語氣/語速/簡潔/流暢/陽光
3、A-B-C話術演練
A-客戶經理   B-客戶    C-評估者
五、面談:如何與客戶建立初步信任
1、第一印象:4秒理論
2、客戶性格分類
3、如何辨別客戶性格
4、根據客戶性格進行開場白設計
5、根據客戶性格進行贊美、
案例:一個優(yōu)秀的理財經理為什么通常搞不定企業(yè)家?
六、面談:如何挖掘并確認客戶需求
1、圍繞客戶“采購 銷售 融資 管理 理財”五大方向進行資料搜集及探詢
2、喚起客戶對現(xiàn)狀的不滿(制造問題)
A、采購成本高
B、財務費用高
C、經銷商體系不穩(wěn)定
D、資金運用率不高
3、激發(fā)客戶對未來的期待(放大欲望)
4、與客戶共同確認需求    
5、預約下次方案呈現(xiàn)的時間/地點/參會人員
6、案例學習
7、現(xiàn)場情景模擬演練 
案例:
1、為什么客戶經理一介紹產品,客戶就推辭?
2、中醫(yī)與銀行營銷
七、如何進行服務方案呈現(xiàn)
1、如何根據客戶的需求及銀行的產品進行服務方案設計
2、典型案例學習---金融服務方案書的構成
3、方案呈現(xiàn)的方式
4、方案呈現(xiàn)的法則----FABE法則
5、現(xiàn)場情景模擬演練
八、如何幫助客戶實施方案順利成交
1、了解客戶決策流程及周期
2、拒絕處理的有效流程:L-E-C-P-C
3、商務談判時機與原則
4、談判初期/中期/后期策略
案例:口才最好的客戶經理,贏得了戰(zhàn)爭,卻失去了大客戶!
九、如何進行客戶關系管理
1、創(chuàng)造客戶忠誠度的方法體系
2、客戶投訴危機處理及其客戶的挽留技巧
3、超越服務:客戶終生價值管理
4、案例學習:客戶生命周期營銷

銀行對公營銷培訓課程


轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/308980.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《銀行網點客戶經理對公營銷技巧訓練營》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
馮文
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