課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
消保服務(wù)提升課程
課程背景:
消保于心,服務(wù)于行,服務(wù)是一項細(xì)致化的工作,是一家銀行綜合實力的體現(xiàn),但是服務(wù)本身卻難以被量化,稍有不慎更容易出現(xiàn)退步。逆水行舟,不進(jìn)則退,尤其是在當(dāng)前激烈的金融環(huán)境競爭下,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉(zhuǎn)型,網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點的服務(wù)能力和營銷能力,但在網(wǎng)點服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象:
網(wǎng)點員工缺乏良好的服務(wù)意識和觀念
網(wǎng)點員工沒有準(zhǔn)確理解自身的服務(wù)角色和定位,不善于團(tuán)隊協(xié)作
網(wǎng)點員工缺乏服務(wù)規(guī)范,服務(wù)的隨意性較強(qiáng)
網(wǎng)點員工不知道怎么處理營業(yè)網(wǎng)點投訴事件
網(wǎng)點員工在處理客戶抱怨投訴時缺乏溝通方式與方法
網(wǎng)點員工對危機(jī)事件的敏感度不高,常常為因為自身的溝通不佳導(dǎo)致投訴升級
消保服務(wù)提升工作永無止境,只有將服務(wù)牢記于心間,將消保工作細(xì)致化,規(guī)范化,常態(tài)化,有效推動銀行服務(wù)品牌持續(xù)發(fā)展。
課程收益:
了解消費者權(quán)益保護(hù)內(nèi)容,為日常消保管理工作奠定基礎(chǔ)
熟悉消費者權(quán)益保護(hù)新形式,有效提高管理者工作效率
通過同行業(yè)案例分析,掌握消保管理工作重點
課程對象:
各部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、消保專員等
課程方式:
以案例式講授為主,視頻案例研討、情景案例演練、學(xué)員經(jīng)驗分享等
課程大綱:
第一講:充分認(rèn)識輿情,重視網(wǎng)絡(luò)投訴對銀行的影響
新媒體網(wǎng)絡(luò)輿情及其傳播特點:銀行聲譽風(fēng)險之媒體曝光的主要原因
客戶不滿或損失曝光
員工有意或無意曝光
記者采訪曝光
其他原因曝光
視頻分享:央視對某行投訴案例的報道
第二講:銀行消費者權(quán)益保護(hù)概述
消費者權(quán)益保護(hù)內(nèi)涵
傳統(tǒng)金融服務(wù)中的消費者
非傳統(tǒng)金融服務(wù)中的消費者
消費者權(quán)益保護(hù)的意義
加強(qiáng)金融消費保護(hù)的必要性
金融消費者權(quán)益保護(hù)的現(xiàn)行法律法規(guī)
消費者權(quán)益保護(hù)工作的形成思路
工作思路
工作原則
銀行消費者的八大權(quán)利與案例分析
金融消費者8大權(quán)益
從硬件環(huán)境解讀8大權(quán)益
從軟件服務(wù)解讀8大權(quán)益
案例分享
金融消費者財產(chǎn)安全權(quán)
案例:偽卡交易使客戶財產(chǎn)受損,銀行承擔(dān)全部責(zé)任
依法求償權(quán)
案例:私力救濟(jì)與公力救濟(jì)
知情權(quán)
案例:老王存款變保險
自主選擇權(quán)
案例:貸款業(yè)務(wù)搭售ETC卡
公平交易權(quán)
案例:格式化免責(zé)條款有違公平原則,不再是銀行保護(hù)傘
保障金融消費者受尊重權(quán)
案例:魯美教授刁難銀行大堂經(jīng)理逼其下跪
信息安全權(quán)
案例:購買客戶信息,進(jìn)入客戶賬戶盜刷
受教育權(quán)
案例:大堂經(jīng)理拒絕受理咨詢,導(dǎo)致媒體投訴
金融機(jī)構(gòu)的主要義務(wù)
遵守法律法規(guī)
交易信息公開
妥善處理消費者交易請求
保護(hù)消費者信息
交易有憑有據(jù)
妥善處理投訴
第三講:客戶投訴處理技巧
處理投訴的意義與價值
客戶為什么會投訴
學(xué)員分享:“難纏的客戶”
角色扮演:遇到這樣的情況,你會怎么處理?
案例:一中年男子,氣勢洶洶的在銀行里吵鬧
頭腦風(fēng)暴:結(jié)合工作中的案例進(jìn)行大墻會議
業(yè)務(wù)出錯
大堂經(jīng)理和柜員口徑不一致
辦理業(yè)務(wù)中等待時間過長
柜臺有人但長時間不叫號
銀行柜臺一半以上處于暫停辦理業(yè)務(wù)狀態(tài)等
客戶投訴心理分析
求尊重的心理
求補(bǔ)償?shù)男睦?br />
求發(fā)泄的心理
敵視的心理
預(yù)防投訴5步法
服務(wù)有溫度—四不服務(wù)忌語的練習(xí)
客戶投訴處理的步驟及技巧
移地?fù)Q手:有效隔離、團(tuán)隊配合
處理情緒:共情、理解、道歉
練習(xí):在遇到一個憤怒的客戶時,你會怎樣處理
解決方案:先解決心情后解決事情
就地解決:不帶走情緒與事情
實戰(zhàn)演練:銀行客戶投訴處理技巧
情景1:老年客戶,卡片被吞,如何安撫情緒?
情景2:客戶指責(zé)我們服務(wù)態(tài)度,如何處理?
情景3:客流量大,客戶咨詢時感覺不被重視,被銀行冷落?
情景演練:銀行客戶投訴實操演練
采用自編自導(dǎo)形式,各小組將所學(xué)內(nèi)容納入情景中進(jìn)行演練
各組學(xué)員互評&講師總結(jié)輔導(dǎo)
消保服務(wù)提升課程
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/304277.html
已開課時間Have start time
- 連麗榮
客戶服務(wù)公開培訓(xùn)班
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波
- 向萬科學(xué)習(xí)-客戶維權(quán)應(yīng)對及 吳旭東
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 需求分析與管理*實踐 講師團(tuán)
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 服務(wù)營銷百分百 李羿鋒
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄